危附泰達(dá)--燈塔油漆突圍
作者:蔣德嵩 仁健 216
燈塔油漆(現(xiàn)簡稱“*ST燈塔”)的董秘郭健最近很忙,忙著編年報(bào),忙著接聽來自各方的電話:“究竟燈塔油漆在干什么?能不能重組成功?今年能不能盈利?”
但是郭健的回答總是一句:我們到目前為止還沒有重組計(jì)劃,還在做油漆主業(yè)。也許,連郭健都不知道,一場關(guān)于燈塔油漆保級戰(zhàn)正在進(jìn)行,如果不是“非典”的影響,這場重組應(yīng)該現(xiàn)在已經(jīng)有了結(jié)果。
“燈塔油漆的重組由泰達(dá)控股運(yùn)作,劉總本來就不想要燈塔油漆,但是現(xiàn)在受到上級的安排,劉惠文面臨的還是同當(dāng)初借殼美綸股份一樣的問題。”泰達(dá)控股的一位內(nèi)部人士說。此次,重組燈塔油漆的關(guān)鍵一環(huán),就是將由津?yàn)I發(fā)展控股的國華能源劃撥給燈塔油漆。從國華能源的歷年產(chǎn)生利潤看,這無疑每年給燈塔油漆提供了1500萬元的固定收入。
老牌子的墮落
作為一家擁有87年經(jīng)營歷史和國際級名牌商標(biāo)“燈塔牌”的老企業(yè),燈塔油漆有著太多的榮譽(yù)可以炫耀,可那已經(jīng)屬于過去。
燈塔油漆近幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映,公司經(jīng)營業(yè)績下滑較快,資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升,主營業(yè)務(wù)收入增長率連年出現(xiàn)負(fù)增長,經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流連續(xù)三年為負(fù)。
該公司總經(jīng)理王培明將業(yè)績下滑的原因部分歸結(jié)于惡劣的外部環(huán)境, “1998年之后,很多外資企業(yè)涌入并擠占了國內(nèi)大中城市的高檔涂料市場。同時(shí),一些民營企業(yè)的突起迅速擴(kuò)展了廣大農(nóng)村等欠發(fā)達(dá)地區(qū),擠占了低端市場。此外,大量假冒‘燈塔牌’油漆的偽劣產(chǎn)品也嚴(yán)重地破壞了我們的市場形象,愚弄消費(fèi)者。這些因素使得燈塔油漆的經(jīng)營狀況每況愈下,業(yè)務(wù)收入及凈利潤等都呈現(xiàn)了逐年下降的趨勢。應(yīng)該說,外部市場競爭形勢的變化,在現(xiàn)在看來對燈塔油漆產(chǎn)生了致命的打擊。”
當(dāng)《新財(cái)經(jīng)》記者問到燈塔油漆為什么沒有抓住上市的機(jī)遇,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、提高產(chǎn)品競爭力的時(shí)候,王培明則顯得幾分無奈,他說:“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)哪有那么好調(diào)整,社會(huì)沒有給予國有企業(yè)一個(gè)很好的競爭環(huán)境,我們雖然上市了但還要承擔(dān)著一定計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)。此外,應(yīng)該給國有企業(yè)一個(gè)適應(yīng)和調(diào)整的時(shí)間,如果還是那種一有問題就對國有企業(yè)發(fā)展做出調(diào)整的改革思路,將會(huì)使國有企業(yè)的改革走偏,它有失公允。”
無效的投資
誠然,燈塔油漆面對的經(jīng)營窘境固然有市場外部競爭加劇和內(nèi)在經(jīng)濟(jì)體制方面的問題,但這仍不足以解釋一個(gè)擁有幾十年的經(jīng)營歷史、募集了大量資金的公眾公司何以被市場輕易擠垮。我們注意到,燈塔油漆的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)大幅度下滑,正是從1999年配股成功之后開始的。
2000 年燈塔油漆通過配股募集了1.26億元資金,從承諾投資項(xiàng)目列表(見55頁)中可以看出,擬投資的項(xiàng)目具有較高的行業(yè)起點(diǎn)和科技含量,如果能夠順利投產(chǎn),將有可能改善燈塔油漆的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)公司的產(chǎn)品競爭力。
但事實(shí)上,截至2002年年底,1.26億元的承諾投資項(xiàng)目實(shí)際只投入了573萬元,其中還包括200萬元的補(bǔ)充流動(dòng)資金,而實(shí)際用于新項(xiàng)目的投資額只占到總募集資金的3%。翻開燈塔油漆2000年年報(bào),其中關(guān)于當(dāng)年配股募集資金投向中有這樣一段解釋語:“……建設(shè)環(huán)保型彩色粉末涂料系列產(chǎn)品項(xiàng)目,該項(xiàng)目涉及擴(kuò)產(chǎn)后的選址問題,由于生產(chǎn)場地尚未最后敲定,因此影響了該項(xiàng)目的實(shí)施……”
一個(gè)經(jīng)過嚴(yán)格項(xiàng)目篩選和投資論證的新項(xiàng)目在資金到位之時(shí),卻因生產(chǎn)廠址未定而延緩了項(xiàng)目進(jìn)度。翻開燈塔油漆2001年年報(bào),公司這樣解釋了配股募集資金的運(yùn)用情況:“……2001 年6 月23 日,召開公司2000 年度股東大會(huì),通過了改變配股募集資金用途的議案,除按原配股募集資金計(jì)劃,投入涂料項(xiàng)目573 萬元以外,用所余12056 萬元,另自籌2079萬元,共計(jì)14135 萬元收購了天津和平海灣電源集團(tuán)有限公司所擁有的電池公司95%股權(quán),以提高公司的獲利能力,扭轉(zhuǎn)效益滑坡的局面……”
燈塔油漆董事會(huì)秘書郭健在接受《新財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí),對募集資金的問題是這樣解釋:“配股資金到位以后,我們考慮到所投資的涂料行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)周期漫長,見效不明顯,所以,考慮變更募集資金為公司找到一個(gè)投資收益更高的項(xiàng)目。而在2000年時(shí)候,社會(huì)興起高科技熱,所以,我們才決定變更了募集資金用途,投向了電源公司。”他還進(jìn)一步解釋:“那個(gè)時(shí)候我們甚至還考慮過投資生物等領(lǐng)域,但最后都沒有成形。”
高科技真的能夠?yàn)闊羲推釒砀叩氖找鎲??接下來的事情?huì)讓投資者更加失望。燈塔油漆在后來的公告中曾解釋:實(shí)際運(yùn)作中,情況發(fā)生了變化,公司控股股東與電源公司準(zhǔn)備合作的洽談未能達(dá)成一致,電源公司出于公司自身利益和未來發(fā)展方面的考慮,無意將鎳氫電池產(chǎn)品的專利和非專利技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。這樣,即使擁有電池公司全部股權(quán)也很難在短期內(nèi)把鎳氫電池等新型能源產(chǎn)品作為公司的主營業(yè)務(wù),對公司近期乃至長遠(yuǎn)發(fā)展勢必造成十分不利的影響。以此,燈塔油漆董事會(huì)決定將原受讓電源公司所持電池公司95%股權(quán)退回,將原轉(zhuǎn)讓價(jià)款1.4億元全部收回,配股募集資金余額1.2億元全部存入國家商業(yè)銀行。
《新財(cái)經(jīng)》記者對此充滿疑問。第一,每一個(gè)都在2000萬元以上的募集資金投資項(xiàng)目就這樣只投入了3%便草草收場,那么,前期的投入還能夠發(fā)揮作用創(chuàng)造收益嗎?第二,14135萬元資金用于收購的一個(gè)電源公司,不到半年的時(shí)間又無功而返,即便是沒有產(chǎn)生投資損失,但1.4億元的投資就可以如此草率嗎?投資項(xiàng)目的可行性分析還有進(jìn)行論證的意義嗎?第三,配股募集資金剩余的1.2億元全部存入銀行,只能夠產(chǎn)生有限的利息收益,而這存款時(shí)間始于2001年,兩年時(shí)間過去了,這筆錢仍舊趴在銀行的賬上,難道燈塔油漆再也找不到投資項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)利潤增長點(diǎn)了嗎?
在與記者的交談中,董秘郭健無意中表露出了一種觀點(diǎn):“當(dāng)時(shí)配股募集資金時(shí),我們只想盡快拿到錢。”這是一種很多上市公司為了實(shí)現(xiàn)配股而普遍存在的心態(tài)。中科院研究員、金融專家李茂生在《2002年中國證券市場問題報(bào)告》中談到配股問題時(shí)有這樣一段論述:“‘保配’現(xiàn)象指上市公司為了保住凈資產(chǎn)收益率不低于10%(2001年前)或6%(目前)的配股資格而進(jìn)行的調(diào)整利潤或資產(chǎn)的活動(dòng),對于實(shí)際達(dá)不到要求的上市公司來說,其調(diào)整方式不外乎兩種,一是增大利潤,二是減少凈資產(chǎn)。”在我們的證券市場效率依然不高的今天,大多上市公司的配股目的被扭曲了的股權(quán)結(jié)構(gòu)所毒化,實(shí)現(xiàn)配股后,變更募集資金投向更是隨心所欲。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2001年6月以來,共有104家上市公司打算或已經(jīng)變更了募集資金投向,其中不少上市公司變更時(shí)間距離其融資時(shí)間尚不足半年,而且變更資金的數(shù)額也越來越大。
上市公司可以有很多的理由來解釋募集資金的使用情況。但燈塔油漆在配股募集資金投資項(xiàng)目上輕率的論證態(tài)度、電源公司盲目的投資舉動(dòng),而后巨額自有資金又無計(jì)可施的被動(dòng)局面正是其內(nèi)外交困的深層次原因。
危險(xiǎn)的擔(dān)保
《新財(cái)經(jīng)》記者還發(fā)現(xiàn),燈塔油漆利潤下滑的這兩年來也并非碌碌無為,而其最為繁忙的“業(yè)務(wù)”要數(shù)對外擔(dān)保。
在自身經(jīng)營陷入困境中的三年內(nèi),燈塔油漆向天津市的多家上市和非上市公司提供了數(shù)額巨大的擔(dān)保,特別是對天津汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司、南開戈德、天津磁卡等公司連續(xù)兩年提供了巨額的流動(dòng)資金貸款擔(dān)保。
董秘郭健對此解釋說:“擔(dān)保問題不止發(fā)生在燈塔油漆一家,或僅僅局限于上市公司。實(shí)際上,天津市的很多企業(yè)相互之間都提供了擔(dān)保,以解決流動(dòng)資金的問題。”《新財(cái)經(jīng)》記者也了解到,在天津市的一些上市公司經(jīng)營活動(dòng)中的流動(dòng)資金普遍吃緊,于是多家上市公司之間便通過相互提供擔(dān)保來解決流動(dòng)資金的問題。大量的對外擔(dān)保,既增大了上市公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也在一定程度上惡化了企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),特別是燈塔油漆這樣一個(gè)已被ST的上市公司,一旦發(fā)生擔(dān)保連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),最終受到損失的只能是更多的公眾股東。
“燈塔”的明天
當(dāng)《新財(cái)經(jīng)》記者問到燈塔油漆重組工作進(jìn)展時(shí),無論是總經(jīng)理王培明還是董秘郭健對此都表示具體情況并不知道,稱這是大股東的事情。
事實(shí)上,《新財(cái)經(jīng)》記者了解到,在2002年底開發(fā)區(qū)政府提出的上市公司呈報(bào)主業(yè)當(dāng)中,燈塔油漆基本確定的未來發(fā)展的主業(yè)為涂料油漆行業(yè)和開發(fā)區(qū)能源服務(wù)。按照這一思路,開發(fā)區(qū)能源服務(wù)就應(yīng)該成為燈塔油漆今年資產(chǎn)重組活動(dòng)中由大股東置入資產(chǎn)的方向。如果,如知情人士所言,目前屬于津?yàn)I發(fā)展的國華能源將服從“大局”置換入燈塔油漆,那么,由此帶來的1000多萬的收入將成為燈塔油漆保殼的救命草。
作為泰達(dá)系內(nèi)上市公司之一,無論燈塔油漆曾經(jīng)屬于誰,是以什么樣的方式并入泰達(dá)系的,開發(fā)區(qū)政府一定不會(huì)坐視燈塔油漆陷入危機(jī)而撒手不管。隨著泰達(dá)控股產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步展開,燈塔油漆的資產(chǎn)重組也將有一個(gè)較為明朗的方向和內(nèi)容?,F(xiàn)在的燈塔油漆就像是1997年時(shí)的美綸股份,所不同的是燈塔油漆已經(jīng)在泰達(dá)系的旗號(hào)下了,泰達(dá)控股會(huì)給燈塔油漆一個(gè)機(jī)會(huì)先活起來。按照開發(fā)區(qū)“資本大循環(huán)”理論——泰達(dá)系的可能做法不外乎是將開發(fā)區(qū)能源類部分資產(chǎn)注入燈塔油漆,通過地方財(cái)政經(jīng)營性補(bǔ)貼使燈塔油漆扭虧為盈。
這樣看來,燈塔油漆的保殼運(yùn)動(dòng)將沒有懸念,只因它存在于實(shí)力強(qiáng)大的天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的蔭庇之下。但這可能將燈塔油漆引離市場競爭。那么,我們還有可能在若干年后仍舊看到中國油漆行業(yè)的民族驕傲“燈塔牌”嗎?
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