前幾日在機場轉(zhuǎn)機時邂逅了我8年前的老板，8年未見，雖歲月無情留有痕跡，但是很快就彼此認出來了，片刻震驚之后，就是熱情的握手寒暄！多年不見，我們都在各自的事業(yè)上努力奮斗，各有所成，隨著年齡的更迭也都變得坦誠和豁達了。但談起當(dāng)年的心結(jié)，我們還是坦誠、熱忱之余，調(diào)侃、抬杠的幽默之外，我們?nèi)松^的分歧還是顯而易見。



老板喟嘆道：其實當(dāng)年我很欣賞你的能力，就是你做事的犀利風(fēng)格和孤傲的性格，令老員工有壓力，我才動搖的！

我笑道：那些做事穩(wěn)重、善于協(xié)調(diào)處事的元老你為何不欣賞呢？

老板：我要的是結(jié)果，老員工形成了企業(yè)成長時的習(xí)慣思維模式，沒有執(zhí)行力，又缺乏學(xué)習(xí)力！我請職業(yè)人的決心是從來沒有動搖過的！

我：其實我也很欣賞您熱愛學(xué)習(xí)，堅持讀MBA的勁頭，而且在企業(yè)難處時，敢于放手讓我們打拼！



老板：我想知道你后來為何選擇了放棄？

我：一是我有了更好的舞臺接納我，二是我的薪水成了你的心病和員工攀比的砝碼；再者企業(yè)渡過了危機，低價找個行業(yè)內(nèi)的總監(jiān)就可以了！

老板：你沒說實話？

我：那你戳穿我吧！

老板：因為你對財務(wù)不夠精通，或者說熟練運用，所以總經(jīng)理**離職后我沒選擇你做總經(jīng)理，你不甘心才萌生退意的吧？

我怔了怔：確實有這個因素！

老板：至于薪水，我當(dāng)時確實感覺你薪酬過高，找個行業(yè)內(nèi)的總監(jiān)年薪20萬就可以了。而我想找個強勢的總經(jīng)理，撤掉副總扁平化管理，總監(jiān)變成執(zhí)行層面！

我：后來情況怎么樣？



老板苦笑：你應(yīng)該知道吧！后來企業(yè)一直持續(xù)徘徊，和我招聘一個外行總經(jīng)理有關(guān)，雖然行業(yè)相近，但專業(yè)細化起來，卻差別不小。最主要的是新組合的領(lǐng)導(dǎo)班子沒有以往的團結(jié)和激情了！團隊沒有了執(zhí)行力，拖拉，散漫！當(dāng)時你和W很團結(jié)，各部門經(jīng)理雖然對你們空降兵頗有微詞，但你們的改革力度讓他們有所忌憚，而且你們業(yè)績好，他們自然除了抱怨之外很少折騰！

我：最主要的是你們感覺企業(yè)有了很扎實的基礎(chǔ)，對改革的風(fēng)險看得過重了！

老板：現(xiàn)在看，確實是！



我：你沒有努力總結(jié)一下，我們當(dāng)年一飛沖天的原因嗎？把國內(nèi)的巨頭都打得筋疲力盡，甚至連國際巨頭都不斷更換區(qū)域經(jīng)理！總結(jié)出來，堅持住，您后期就不會那么被動！

老板：說實話，當(dāng)時我們只認可你從外企帶來的營銷模式，包括拜訪模式，渠道開發(fā)模式，分公司和辦事處管理體系！至于新品開發(fā)，我們都認為你和W更多的成功是幸運！因為你們在時，市場部的功能也不健全，更多是靠你們兩個人的感悟去開發(fā)新品！

我：您知道嗎？我和W是每月都下市場的，我們的感悟都來自于市場的！幸運一次是天賜，多次幸運就說明專業(yè)在作怪！



老板：這么多年，我最難以理解的是，區(qū)域經(jīng)理、市場經(jīng)理、文員、大區(qū)總監(jiān)的年度報告、市場分析都帶有你寫文章的味道，在網(wǎng)上一百度，都是復(fù)制你的文章片段，你寫了幾年的行業(yè)發(fā)展報告，成了員工抄襲模板了！甚至買的行業(yè)分析報告，也有你寫的資料！

我：我本來就很優(yōu)秀，可是你當(dāng)年放棄了，呵呵！你如果給我更大的空間，說不定你的企業(yè)比現(xiàn)在規(guī)模大很多！

老板笑道：你也放棄了我，沒有做任何爭取，而且不斷和獵頭去酒吧見面，怎么讓我對你有信心？這世界上，永遠存在誘惑，動搖了，我就覺得沒有必要爭取！你的心已經(jīng)撤了！

我：我們彼此在意，說明當(dāng)年是我們彼此都很快樂的時光，這就足夠了！



老板：不過我現(xiàn)在感覺也很好，作為區(qū)域強勢品牌，我們渠道扎實，利潤穩(wěn)定，隊伍也很穩(wěn)定，我也不想非得像當(dāng)年那樣，計較在國內(nèi)的排名！我老了，兒女也不想接班！沒辦法了！

我：穩(wěn)定也是一種成就，總比大起大落的要好！

老板：我看了你寫的很多文章，寫的不錯！能不能給我們診斷一點，快速提升一下？

我：我不和沒有雄心的老板合作！

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