向Lady Gaga學習忠誠度營銷

 作者:曾智輝    90

 前一段時間,去一個朋友家做客。朋友是澳洲本地人,夫妻倆40多歲,有一個20出頭的女兒和一個16歲的兒子。正當我打算要告辭的時候,兩孩子正好從外面回來,原來是出去看演出了。我本來還想假裝對澳洲的娛樂界有所了解,就故意問道:“是AC/DC的演唱會?”(注:AC/DC是一支澳大利亞最受歡迎的重金屬樂隊,在澳洲及世界各地擁有大量歌迷),朋友的女兒笑著說:“你已經(jīng)out了!”朋友的妻子告訴我,是Lady Gaga的澳洲巡演,并說,兩個孩子都是Lady Gaga的超級Fans,除了新的CD必買、手機里存的都是她的歌,甚至穿衣打扮都怪怪的。最有意思的是,朋友的妻子還不忘補充一句,說她本人也是Lady Gaga的Fans!我聽完,感覺很好奇,在我的印象當中,Lady Gaga不就是一個打扮另類、不斷讓人爭論其性別、唱歌還挺好聽的一個流行歌手嗎?于是,就這個話題,我在朋友家再聊了30分鐘。  
  年僅23歲的Lady Gaga,盡管才出道2年,但已經(jīng)是紅遍全世界了。她四歲開始彈鋼琴,14歲開始在紐約的夜店演出,如今的她已經(jīng)獲得兩次格萊美獎,賣掉了800萬張唱片和1500萬的單曲,她也打破了Billboard的紀錄,是歷史上第一個有6次單曲登上排行榜榜首的歌手!唱得好的歌手也不只Lady Gaga一個,但如果是在全世界范圍之內(nèi)如此廣泛地制造衣著時尚流行的歌手卻是不多。除卻Lady Gaga的另類風格不算,Lady Gaga 的成功很大程度來她的營銷(盡管她的背后有一支很強的營銷團隊在運作)。特別是她懂得做Fans的忠誠度營銷,她在Fans中建立的忠誠度足以支持她在將來的幾年繼續(xù)在世界舞臺的中央?!  ?

  那么,Lady Gaga有哪些做法可以讓我們從中學習忠誠度營銷呢?   

  第一,Lady Gaga給她的Fans貼上一個特殊的標簽。Gaga不喜歡用“Fan”這個詞,她把粉絲們叫做“小怪獸”(Little Monsters)。她甚至為自己的粉絲們在自己身上刺上“Little Monsters”的刺青,并通過Twitter把照片推送給粉絲們以表達她對他們的熱愛。所以許多粉絲也紛紛刺上“Litter Monsters”的刺青。通過對粉絲們的命名和類似LOGO刺青的方式,粉絲們就象加入了一個特殊的俱樂部。更加有趣的是,Gaga發(fā)明了一種特殊的手勢——“怪獸爪”,并讓“怪獸爪”作為粉絲們互相打招呼的方式。這一點,值得我們很多企業(yè)學習。很多企業(yè)的客戶忠誠度計劃或客戶俱樂部,總是以企業(yè)的名字命名“XX會”或“XXVIP卡”,甚至許多企業(yè)的客戶忠誠度計劃都用相似的字眼命名,例如“XX紳士卡”、“XX淑女卡”……且不說不具傳播性,更不用說客戶會把它作為自己的標簽。所以,除了為自己的客戶忠誠度計劃取一個易于傳播名稱外,創(chuàng)建一種特殊的會員文化更是有必要?! ?

  第二,充分利用互聯(lián)網(wǎng)與Fans保持緊密溝通。Gaga是流行的符號,她在Facebook上有超過500萬的粉絲,在Twitter上有300多萬人追隨她。而Gaga會即時更新她的信息,通過Twitter和Facebook告訴粉絲們每時每刻她在做什么,她在想什么。與之相比,我們很多企業(yè)在客戶加入忠誠度計劃之后,除不斷給客戶發(fā)送營銷性的信息(短信、郵件等)之外,并不會有什么主動的關(guān)懷,更別說什么個性化的關(guān)心??蛻粑ㄒ坏母杏X是自己的信息被利用,企業(yè)的目的只是想銷售更多。企業(yè)在推出客戶忠誠度計劃或建立客戶俱樂部之前,必須認真思考會員的溝通方式,在會員運營計劃當中重點考慮會員的溝通策略、建立各種會員溝通渠道。同時,注意控制營銷性的溝通頻次,不要讓客戶感到受到騷擾。  

  第三,對自己的Fans關(guān)心入細。在新專輯《The Fame Monster》的簽售會現(xiàn)場,Lady GaGa不時做出古怪表情,依舊風格不變,隨時給人驚喜。這位出色女歌手為了慰勞等候的粉絲,更是自掏腰包,花了1千美元,買了80張薄餅送給Fans吃。之后GaGa在Facebook上寫道:“給等了我整晚的小怪物一張小小的薄餅,我希望你們會肚餓……吃掉我對你們的愛!”之后她又寫道︰“給我最美的粉絲,我愛你們多于一切。多謝你們令專輯登上iTunes的第一位。”Gaga真正做到了把Fans放在心中??蛻糁艺\度計劃的一個重要功能,就是可以獲得更多更具體的客戶信息,企業(yè)可以通過它進行客戶更細致的分析。在分析的基礎上,更可能做到對客戶個性化的服務和營銷。而很多企業(yè)實施客戶忠誠度計劃卻不去做客戶信息分析的工作,使客戶忠誠度計劃流于形式,成為一個空殼。我們需要記住一點,如果沒有在客戶洞察上投入的客戶忠誠度計劃,一定是一個失敗的計劃。
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