近來(lái)，香港中文大學(xué)教授王澤基在《英國(guó)金融時(shí)報(bào)》撰文稱(chēng)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為時(shí)尚早。王教授給出的理由有二：一是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要大量的資金，“但是錢(qián)從哪里來(lái)？從銀行貸款，要不就要抵押，要不就要擔(dān)保，中小企業(yè)廠(chǎng)房是租來(lái)的，怎么抵押？又不能像大企業(yè)那樣互相擔(dān)保。到地下錢(qián)莊貸款，利息要20%，小企業(yè)怎么負(fù)擔(dān)？相反，國(guó)有企業(yè)和國(guó)有銀行這對(duì)夫妻錢(qián)都是共有的，放在哪個(gè)兜里不是花啊。國(guó)企錢(qián)多得花不完，私營(yíng)小企業(yè)貸點(diǎn)兒款特別難，就是中國(guó)企業(yè)生存的現(xiàn)狀。”“政府搞產(chǎn)業(yè)升級(jí)，做高勞動(dòng)力附加值產(chǎn)品，做資本密集型產(chǎn)業(yè)，那只能回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政府要發(fā)展什么行業(yè)就給什么行業(yè)撥款，這不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展而且還會(huì)滋養(yǎng)“權(quán)利尋租”的土壤。讓最熟悉市場(chǎng)的人做決定才是正確的選擇，而離市場(chǎng)最近、最熟悉市場(chǎng)的人，就是中小企業(yè)的老板們。”

二是，企業(yè)引進(jìn)技術(shù)，就需要有高素質(zhì)的勞動(dòng)力來(lái)運(yùn)用技術(shù)生產(chǎn)，但是目前中國(guó)農(nóng)民工基本只有初中文化水平，要想組織培訓(xùn)，提高素質(zhì)，不是一天兩天能完成的，而且培訓(xùn)還是需要資金，企業(yè)解決起來(lái)不容易。

王教授還分析說(shuō)，一說(shuō)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大家想到的就是引入高科技，做高勞動(dòng)力附加值產(chǎn)品和行業(yè)，做名牌。但是什么是高勞動(dòng)力附加值行業(yè)？基本上高勞動(dòng)力-全球品牌網(wǎng)-附加值行業(yè)都是資本密集型產(chǎn)業(yè)，須要大量的前期投入或營(yíng)運(yùn)資本,很多高勞動(dòng)力附加值行業(yè)也不一定盈利。例如做名牌，所需的推廣和維持品牌的成本遠(yuǎn)高于一般人的想像。即便是名牌老大LVMH的2009凈營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率( net operating margin) 也不過(guò)是11.6%，而Hermes是15.8%，比中國(guó)制造業(yè)的高一些。但這都是百年老店，經(jīng)歷磨難，淘汰了萬(wàn)千對(duì)手，才有今天的成就。如果計(jì)算打造品牌的成本，那就更沒(méi)有什么錢(qián)可以賺了。半導(dǎo)體被認(rèn)為是高勞動(dòng)力附加值行業(yè)，但它的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈，連年虧損并不少見(jiàn)。同樣被認(rèn)為是勞動(dòng)力附加值行業(yè)的科技類(lèi)消費(fèi)產(chǎn)品，也不見(jiàn)得很好，比如索尼的凈營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率只有0.18%。

但細(xì)一分析，王教授的觀(guān)點(diǎn)有失偏頗。一來(lái)推進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并不是說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)就要了，低科技含量企業(yè)就必須倒閉了，而是要引導(dǎo)大陸企業(yè)逐步注重產(chǎn)品的技術(shù)含，逐步提高產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，逐步擺脫純加工產(chǎn)業(yè)的支撐；二來(lái)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的素質(zhì)，并不完全像王教授所言，還是初中生的農(nóng)民工，盡管中國(guó)大學(xué)教育、職業(yè)教育的水平落后于世界先進(jìn)國(guó)家，但經(jīng)過(guò)30年的努力，企業(yè)產(chǎn)業(yè)工大部分或相當(dāng)部分是大學(xué)生、中專(zhuān)生或職業(yè)技術(shù)畢業(yè)的學(xué)生，初中農(nóng)民工的比例在逐步下降；三是資金問(wèn)題并不是影響中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的本質(zhì)問(wèn)題，影響產(chǎn)業(yè)升級(jí)的本質(zhì)問(wèn)題仍然是我們的產(chǎn)業(yè)意識(shí)、品牌意識(shí)與財(cái)富意識(shí)的偏差造成的。

盡管王教授講，6月初，中國(guó)發(fā)改委開(kāi)會(huì)，表示要提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，隨后有14個(gè)沿海省市調(diào)高了最低工資，平均幅度在10%以上，有的省份調(diào)整幅度超過(guò)了20%，很多從7月1日就開(kāi)始施行。

為調(diào)整提高最低工資找“合理”理由的大有人在，支持的人大都認(rèn)為“‘劉易斯拐點(diǎn)‘來(lái)到，加薪順理成章；更重要的是，加薪可以‘倒推‘產(chǎn)業(yè)升級(jí)，有助于提高居民的整體收入從而擴(kuò)大內(nèi)需。” 這個(gè)邏輯很荒謬，人為加薪不會(huì)“倒推”產(chǎn)業(yè)升級(jí) 。

但所有這些，并不足以認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為時(shí)尚早。而應(yīng)當(dāng)認(rèn)為，中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)刻不容緩。王教授在文中講，在自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，工資由什么決定？是政府官員一拍腦門(mén)子就給個(gè)數(shù)么？肯定不是。是老板想怎么剝削就怎么剝削？也不是。雖然就整,?中國(guó)而言，壟斷和政府調(diào)控的企業(yè)常見(jiàn)，但單以華南制造業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)是自由和激烈的。在這個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，工人的工資是由工人的邊際生產(chǎn)力決定的。正是這樣的狀況，中國(guó)企業(yè)才有必須推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)升級(jí)，沒(méi)有訓(xùn)練有素的產(chǎn)業(yè)大軍，中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的整體素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬怎么能夠提高？

是的，“中國(guó)不應(yīng)該放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”但并不是說(shuō)，“中國(guó)目前還不能轉(zhuǎn)向高附加值、技術(shù)資金密集型的產(chǎn)業(yè)，還要以勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)為主要發(fā)展方向。”而是必須并且堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

當(dāng)前中國(guó)一個(gè)非常錯(cuò)誤的動(dòng)向，就是相當(dāng)部分企業(yè)家、相當(dāng)部分企業(yè)不肯、不愿、不想下功夫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不會(huì)、不能、不敢推進(jìn)品牌提升，仍然熱衷于機(jī)會(huì)取勝，通過(guò)與政府的關(guān)系、與金融的關(guān)系、與壟斷市場(chǎng)的關(guān)系，挖掘能夠讓自己資本成倍、成十倍乃至成百倍增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，而不愿意去大量的企業(yè)精耕細(xì)作的管理與研發(fā)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者心中沒(méi)有消費(fèi)者、沒(méi)有制造者，沒(méi)有對(duì)上帝的敬畏感和對(duì)資本的罪惡感，有的只是權(quán)力、只是金錢(qián)、只是增值，這才是阻礙當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的本質(zhì)原因。

當(dāng)大量的資本在壟斷市場(chǎng)、權(quán)力市場(chǎng)、機(jī)會(huì)市場(chǎng)游蕩時(shí)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)的空心化已經(jīng)更為明顯了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的泡沫化已經(jīng)到來(lái)了，而我們卻依然認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)為時(shí)尚早，那么中國(guó)產(chǎn)業(yè)的真正希望又在哪里？

中國(guó)產(chǎn)業(yè)的真正現(xiàn)實(shí)是，升級(jí)換代刻不容緩，不可猶豫，不可動(dòng)搖！

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