“以人為本”是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一。如何才能雇傭到好的人才，從而擴充企業(yè)的人力資源并收獲高質量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關心的問題。企業(yè)招聘員工需要進行精心的組織策劃，對前來應聘的人員進行全面科學考評。善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。
　　◇ 如何篩選應聘者

　　公司應成立招聘小組負責對人員的篩選，至少由3人組成，分別來自人力資源部，用人部門，公司領導或外部人力資源專家。

　　。 預選：人事部對所有應聘材料通覽后，挑選初步合格者，寄發(fā)筆試或面試通知書。

　　。 筆試：考查應聘者的專業(yè)知識、技能及語言能力。

　　。 面試：招聘小組對面試人進行綜合素質的考評，包括言談舉止、待人接物、表達能力、心理素質、應聘動機等。

　　。 錄用：招聘小組對所有復試者作出評價，提出錄用或不錄用意見，經(jīng)公司領導批準后，發(fā)送錄用通知書。對不錄用者，也應發(fā)函通知，并致謝。

　　◇ 招聘員工要測試什么

　　。 知識與技能，即應聘者有沒有能力。

　　。 動機與態(tài)度，即應聘者有無工作意愿和熱情。

　　。 工作偏好，即人與工作是否契合。

　　以上三方面的測試應融入簡歷篩選、筆試及面試的過程之中。凡通過這三個方面測試的求職者聘用后有較高的成功率。

　　◇ 應聘者一般會關注什么

　　。 工作是否具有挑戰(zhàn)性

　　。 待遇與福利

　　。 工作地點

　　。 工作環(huán)境

　　。 公司聲望

　　。 行業(yè)的發(fā)展性和前景

　　。 是否有良好的人際關系和雇傭關系

　　。 領導開明與否

　　。 是否存在快捷的晉升機會

　　。 是否有繼續(xù)深造、進修的機會，如在職培訓或海外培訓機會

　　◇ 面試注意事項

　　。 合理有效地安排面試時間

　　。 選擇安靜，雅潔，舒適的面試場所

　　。 主持者事先熟悉招聘要求

　　。 與應聘者的對話主題應清晰明確

　　。 營造坦誠，輕松，融洽的氣氛

擴展閱讀

版權聲明：