聘用程序妙方
129
1、隨時招聘。隨時隨地留意理想的銷售人才,某公司的銷售俊杰即是在他等待餐位時被別人慧眼發(fā)現(xiàn)的。
2、遵守面試“三字經(jīng)”。面試人數(shù)至少3個,面試次數(shù)至少3次,面試場合至少3種。面試3個人令你有了比較基礎,面試3次能給你更多信息,在不同場合面試(例如辦公室、午餐時、喝咖啡時)令你對候選人能有一個全方位的了解。
3、從推薦人那全面地了解情況。應聘人只會將那些會給予他們好評的人作為推薦人,即使這樣,仍可以打電話給這些推薦人以了解情況,并向他們詢問還有誰對應聘人員的專業(yè)或是人品有所了解,然后,再給這些人打電話詢問以期更深入的了解應聘人的情況。
4、讓你的團隊也參與招聘過程。公司前臺人員對應聘者的第一印象,在很大程度上即可昭示此應聘者接觸潛在顧客的情形,如果這個應聘者不夠精明,那么你怎么能指望他拜訪客戶時能表現(xiàn)得更出色呢?
5、回答關鍵問題。一旦你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了最適合的人選,不妨再問問自已下面幾個更深入的問題:從現(xiàn)在開始與此人共事,我的感覺會是如何?現(xiàn)在我是否有理由相信日后我會后悔聘用了此人?
能順利通過上述程序的候選人,就是你的理想人選。
擴展閱讀
企業(yè)老板,你能否聘用最優(yōu)秀的員工? 2022.11.02
真正成功的老板,應不惜一切代價聘用最優(yōu)秀的員工?! 〉鶅?yōu)秀的標準與尺度難于把握,特別是體現(xiàn)在人才招聘上:老板很難通過面試就能捕捉到他認為優(yōu)秀的人才,這需要大量的時間、精力、金錢以及其他各種資源
作者:堯舜安詳情
聘用簽約總經(jīng)理安排元老 2022.10.24
企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,經(jīng)常會遇到創(chuàng)業(yè)元老可能會因為自身學習力不足、年齡偏大、觀念陳舊、管理能力提升不夠等因素,成為企業(yè)發(fā)展的“阻礙”。那么,如何較好地處理這類問題呢?東莞天盛特種紙制品有限公司聘請
作者:劉先明詳情
關于APP小程序運營推廣的那些實用干 2021.07.22
關于APP的運營推廣,小編從活動運營、APP運營干貨、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、消息推送、應用商店、ASO優(yōu)化、外部推廣等方面來給大家整理一下實用的干貨。這么多款方式方法,總有幾種適合你! APP相比小程序
作者:楊建允詳情
銷售總監(jiān)聘用合同中的目標設置 2019.03.01
私企內務管理研究/潘文富隨著生意規(guī)模的放大,老板請的員工不但數(shù)量越來越多,還越來越高級,當然了,高級員工的聘用合同自然也會更加的復雜一些。這里,先單說一個銷售總監(jiān)聘用合同中,在目標方面的內容設置。對于
作者:潘文富詳情
《關于完善環(huán)保高技術設備環(huán)評審批程序 2018.12.31
海元所提交給全國政協(xié)的提案《關于完善環(huán)保高技術設備環(huán)評審批程序的建議》提請兩會審議:節(jié)能環(huán)保的循環(huán)再生技術設備在適用《環(huán)境影響評價法》時應依據(jù)科學發(fā)展觀,在環(huán)保部門行政審批過程中采用“核準制”,而不需
作者:彭琰詳情
解析獵頭公司的一般獵頭工作程序 2018.12.11
步驟一、招商(尋求客戶)招商是非常關鍵的一環(huán),如果沒有一流的招商手段就不可能獲得較好的業(yè)務途徑。一般招商有下列幾種途經(jīng):1、信函招商。將印刷精美的獵頭公司介紹郵寄到用人單位的人事部門。好處是成本低,量
作者:陰紅詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1418
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38