男士穿西服的注意事項和搭配方法

 作者:杜曼希    855


標準領(lǐng)———職業(yè)型長度和敞開的角度均走勢“平緩”的領(lǐng)子稱為標準領(lǐng)。這種襯衫常見于商務(wù)活動中,色澤以單色和白色為主,是最常見、最普通的款式,但也是最不容易搭配且最挑剔領(lǐng)帶圖案的襯衫。記得時裝大師費雷曾經(jīng)說:“襯衫是男人體現(xiàn)身份地位的標志,也最能體現(xiàn)自身的個性,但不要穿白色。”因為在歐洲,真正能反映身份的襯衫顏色為嫩黃、粉紅和純藍三色。不同顏色的襯衫,也代表不同的地位。中國男人們習慣穿白色襯衫,其實是最沒有個性的一種。喜愛白色襯衫的人絕不是精于修飾的人,他們做事保守,不求突破,但求順利。同樣的西服襯衫,采用藍色系或淡雅的彩色面料,品位和檔次馬上得到了提升。如果一個男人時常穿著這樣的襯衫出現(xiàn)在辦公室中,說明他的能力與品位都是一流的,他可能會有些挑剔,但絕對彬彬有禮且崇尚浪漫。


異色領(lǐng)———品位型白領(lǐng)子的素色或條紋襯衫,有的袖口也做成白色,領(lǐng)型多為標準領(lǐng)或敞角領(lǐng),領(lǐng)尖形狀也頗多,通常為圓形,與佩茲利渦旋紋般配無比。選擇異色領(lǐng)的男士,在搭配上一定要注意協(xié)調(diào),否則一不留神就會被歸為“沒品位”一類。


暗扣領(lǐng)———傳統(tǒng)型左右領(lǐng)子上縫有提紐,領(lǐng)帶從提紐上穿過,領(lǐng)部扣緊的襯衫領(lǐng)講求嚴謹,強調(diào)領(lǐng)帶結(jié)構(gòu)的立體形象,穿著這種領(lǐng)型的襯衫必須打領(lǐng)帶,并打得小些,通常打緊密的小結(jié),而且絕不能隨意打松領(lǐng)帶結(jié),領(lǐng)部才顯得妥帖。與暗扣領(lǐng)相配的領(lǐng)帶花型傳統(tǒng)保守,精細溫馨的條紋或英式條紋面料是此款襯衫最好的搭檔。


敞角領(lǐng)———浪漫型左右領(lǐng)子的角度在120度—180度之間的領(lǐng)子。這一領(lǐng)型又稱“溫莎”領(lǐng)或“法式”領(lǐng)。據(jù)說當年“不愛江山愛美人”的溫莎公爵最喜愛這種領(lǐng)子,與此相配的領(lǐng)帶領(lǐng)結(jié)稱“溫莎領(lǐng)帶”,領(lǐng)結(jié)寬闊。新世紀浪漫風潮的回歸,溫莎領(lǐng)再度流行,但與之相配的領(lǐng)帶流行稍小的“準溫莎結(jié)”,于復古中反映近年來精致的現(xiàn)代思潮。


鈕扣領(lǐng)———運動型領(lǐng)尖以鈕扣固定于衣身,原是運動襯衫,是所有襯衫中惟一不要求過漿的領(lǐng)型。典型的美國風格,隨意自然,舒適便捷。

這一領(lǐng)型多用于休閑格的襯衫上,如牛仔襯衫,多以方格花紋或波爾卡圓點圖案為主,面料采用一般結(jié)構(gòu)的純棉織物或牛津紡,但也有部分商務(wù)襯衫采用鈕扣領(lǐng),目的是固定領(lǐng)帶,所以最好與細結(jié)絲制領(lǐng)帶相配合,領(lǐng)帶只繞一圈的細結(jié)為佳。

杜曼希
 注意事項 西服 配方 男士 搭配 事項 注意 方法

擴展閱讀

“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒有國內(nèi)市場開拓和運作的相關(guān)經(jīng)驗。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準備建立自己的零售

  作者:賈同領(lǐng)詳情


物業(yè)稅又稱“房產(chǎn)稅”或“地產(chǎn)稅”,主要針對和房產(chǎn)和土地,要求其所有者或承租人每年都繳付一定稅款,稅額隨房產(chǎn)的升值而提高?! ∥覈_征物業(yè)稅對房地產(chǎn)業(yè)來說,應該是個長期利好的消息,它是我國房地產(chǎn)市場長期

  作者:張健詳情


面對宏觀環(huán)境的改變,很多服裝企業(yè)急需制定一個長期戰(zhàn)略計劃,增加銷售,以保持和提高目前的盈利水平。這需要企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,捕捉吸引力大、競爭力強的細分市場,針對不同產(chǎn)品制定品牌戰(zhàn)略,面向不同消費群體,規(guī)

  作者:吳金河詳情


相比消費品企業(yè),工業(yè)企業(yè)的管理層有點“悶”,他們熟悉行業(yè)內(nèi)的是是非非,但對整體商業(yè)經(jīng)營環(huán)境還是比較陌生,時間一長,難免會形成一種“內(nèi)部循環(huán)”的集體性刻板認知,以行業(yè)經(jīng)驗揣度社會變化,關(guān)注度局限的弊端顯

  作者:葉敦明詳情


6T定位法  什么樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品?  1.一個好的產(chǎn)品,必須是消費者想要的產(chǎn)品!  2.給消費者,一個能說進心里去的購買理由!  3.找到這個購買理由的最合適方法——定位!  定位就是給消費者

  作者:劉弘毅詳情


 王石先生的quot;拐點quot;論業(yè)界頗有爭議,但開發(fā)商普遍公認的是錢不好掙了.以往隨便弄塊地就可以關(guān)上房門數(shù)錢的日子好似西去的黃鶴一樣.招拍掛制度讓地皮一下變成燙手的山芋,拿也不是,不拿也不是.

  作者:袁浩詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有