國際采購供應鏈優(yōu)化方案

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新型模式:供應商生產(chǎn)及發(fā)貨的方式不變,由3PL對多家供應商的發(fā)貨進行國內送貨整合與海運整合,將倉庫作為集貨中心。

優(yōu)勢:降低運輸成本,便于采購商統(tǒng)一報關收貨,在多個收貨人的情況下,還可降低出口報關成本。

(2)配貨中心轉移

原來模式:國外配貨中心對出口貨物按照銷售終端的訂單進行商業(yè)加工,并進行crossdock的FTL配貨,或按照milk-run順序裝車,從配貨中心發(fā)車。

新型模式:將國外配貨中心轉移到國內,完成相同功能(FCL配貨和milk-run裝箱),從配送中心裝船,并在國外口岸提箱裝車。

優(yōu)勢:降低配貨中心運作成本。

(3)設立國內庫存中心,或將國外原有庫存中心轉移至國內

原來模式:國內供應商直接根據(jù)國外訂單生產(chǎn)發(fā)貨,依靠即時生產(chǎn)來滿足國外訂單。

新型模式:推/拉邊界后移,推動入庫,拉動出庫,在國內持有庫存,依靠國內庫存來滿足國外訂單??勺鳛橹苓厙业牡貐^(qū)性配送中心和庫存中心。

優(yōu)勢:縮短交貨提前期。
 國際采購 供應鏈 優(yōu)化 采購 方案 供應 國際

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