重復(fù)遭遇“在希望中失望”,大齡女如何做好職業(yè)規(guī)劃

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銜接就越困難,加上競爭力薄弱,沒有相應(yīng)的求職技巧的話就更難找到合適的工作;已婚未育的,就更是“老大難”了,用人單位從自身的用人成本,工作安排,工作計劃考慮,都不喜歡聘請這類女性,所以這類女性在求職時盡量避免工作強度大以及必須長期或經(jīng)常出差的崗位,結(jié)合自己的求職包裝和 職業(yè)規(guī)劃 ,還是能取得希望。

  女性爬上“大齡”,職業(yè)究竟如何去發(fā)展?找工作如何才能更容易呢?職業(yè)生涯規(guī)劃對女性尤為重要,可以避免盲目求職帶來的迷失感,讓求職變得有的放矢,并且贏得用人單位的信任,提升雙方滿意度,加強自己的穩(wěn)定性。進入工作平臺后,職業(yè)生涯規(guī)劃,還可以對職業(yè)生涯發(fā)展中潛伏的問題有所準備,避免問題來臨時的不知所措,從而從容應(yīng)對,就如“生”還是“升”的問題也是可以先期做好計劃準備的。其次可以讓工作、休閑和家庭相和諧。當(dāng)然,獨之秀職業(yè)顧問提醒:職業(yè)生涯是一個動態(tài)的發(fā)展的過程,職場女性在確立好規(guī)劃之后,不能存有墨守陳規(guī)的觀念,應(yīng)該著順勢對自己 職業(yè)規(guī)劃 做出調(diào)整。
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潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個基本點:1.生意的發(fā)展,不在乎起步時的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進,要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標(biāo)準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

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勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


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