中糧收購法國雷沃堡酒莊，是吃了葡萄還是引來狐貍？

 作者：徐廣生    279

品牌并購，是政治套保還是另有所圖？

業(yè)內人士指出,國家針對進口葡萄酒關稅大幅下調,國民收入和購買力不斷提高,中國市場已為各主要葡萄酒產國覬覦。

目前，許多中國企業(yè)實力不斷增強，業(yè)務在全球范圍不斷擴張，對品牌國際化的渴求變得越來越急切。企業(yè)為增強自身的實力，紛紛采用并購方式擴大規(guī)模，走規(guī)模經濟的路；或為控制上下游資源，打通產業(yè)鏈，希望借此以降低成本，優(yōu)化資源配置和完善企業(yè)產品線，提高核心競爭力，迎接國際大挑戰(zhàn)。但品牌并購是一把雙刃劍，合理的并購戰(zhàn)略能迅速壯大企業(yè)實力，使企業(yè)超常規(guī)發(fā)展；但風險不容忽視。要認真研究品牌并購中存在的種種問題，做好并購預勤工作，增強風險意識，讓企業(yè)防患于未然。

但是品牌建設是一個長期過程，在短時間內打造出世界級品牌是相當困難的。因此，不少企業(yè)選擇了并購國外品牌這條捷徑。然而由于自身實力、外國保護主義政策干預等各種原因，中國企業(yè)所能夠并購到的往往是當?shù)匾恍├吓f過氣或者弱勢的品牌。

毫無疑問，最受中國消費者認可的葡萄酒是法國酒，而法國酒中，又以波爾多酒最為突出。不少人會將“波爾多酒” 掛在嘴邊，可實際上，波爾多酒千差萬別。在這片10萬公頃的葡萄種植區(qū)域，酒莊隨處可見，除了享譽世界的五大頂級酒莊 ——拉菲、奧比昂、拉圖、木桐和瑪歌外，大小酒莊多達數(shù)千家，其中不乏歷史悠久、特色鮮明的古老酒莊。但令當?shù)鼐魄f主 遺憾的是，中國經銷商大多忽略了這些特點，只用“波爾多產區(qū)”就將它們全都囊括進來。

做為國企的領軍人物，中糧不可能不會明白此中道理。

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