現代員工：忠誠第一，能力第二

 作者：胡一夫    524



1、記住，這是你的工作

2、你是在為自己工作

3、腳踏實地提升工作能力

4、別只為薪水工作

5、謹慎跳槽

忠誠不是一個簡單的概念，也不是單向的付出。員工的忠誠不是愚忠，不是簡單地為企業(yè)效命，而是要首先忠誠于自己的職責和事業(yè)，把自己的職責、事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展結合起來。另一方面，忠誠固然可貴，但不等于有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自己的忠誠而努力提高自己。

做個忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動。參加胡一夫老師的《員工忠誠度提升培訓》（預定員工忠誠度提升培訓，請聯系13938256450），可以讓大家更加清楚地認識到忠誠的重要性，也讓大家進一步地了解到如何演繹忠誠，才會讓其成為最具戰(zhàn)斗力的武器，又該如何使用才不會誤傷自己威嚇一方。

員工對企業(yè)的忠誠取決于兩方面：物質激勵和精神激勵。物質激勵包括：薪酬制度、管理方式、企業(yè)文化和工作環(huán)境；精神激勵則包括地位和聲望的滿足、受尊重和被承認的要求等。如果員工這兩方面的要求能得到滿足，同時，團隊成員之間能夠協調運作、同事之間能夠真誠相待，上下級之間能夠互相溝通，員工有一個發(fā)展的空間，那么員工的潛能就能充分地得到發(fā)揮。胡一夫老師建議企業(yè)：要解決忠誠問題，就要處理好企業(yè)利益和員工自身利益之間的關系。只有企業(yè)對員工忠誠，尊重員工的個人主體性，進行以人為本的情感管理和員工自我價值的實現，才能贏得員工對企業(yè)的忠誠，雙贏才是贏得員工忠誠的基礎。

總之，胡一夫老師認為，忠誠就是心系企業(yè)，忠誠就是兢兢業(yè)業(yè)，忠誠就是恪盡已任，忠誠就是誠信保證。
胡一夫
 忠誠 員工 第二 現代 第一 能力

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