最糟糕老板的11種習(xí)慣
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因此,當(dāng)我準(zhǔn)備在我自己的新公司做老板時,受前任老板的啟發(fā)——他簡直就是現(xiàn)實版的麥可•史考特——我總結(jié)出導(dǎo)致工作消極的11個教訓(xùn)。我希望,就像馬丁•路德把條文釘在威登堡大教堂的木門上,揭露教廷的罪狀一樣,你把這些反映領(lǐng)導(dǎo)無方的宣言,貼在你們公司管理層的白板上?;蛘?,至少可以在沒有人注意時,把這些發(fā)到他/她的收件箱里。
1.改變主意。一天改變主意數(shù)次。在審查報告時,一定要提出有悖于以前的評論。讓員工自己去猜。這樣提高他們的警覺。
2.要確保員工不知道對你而言什么是重要的。你盡量想要最好的工作結(jié)果,就是這樣。你可不愿意有些事情因為不重要,他們就偷工減料。一切都重要。永遠(yuǎn)是。
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老板錯了,咋辦? 2023.03.28
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可憐的老板 2023.03.28
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如何做一個賺錢的老板 2023.03.28
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老板和雇員的博弈 2023.03.24
老板和雇員象是坐在桌子旁下棋的兩個人,有時是你輸我贏,有時是和棋?! 〔簧俟蛦T想多拿點錢,少干點活,越輕松越好;而老板呢,則是以贏利賺錢為目的,給雇員的工資當(dāng)然差不多就行,讓員工多創(chuàng)造些利潤,好有更
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當(dāng)老板成為員工 從員工的角度看管理 2023.03.24
有人把管理者與被管理者兩者之間的關(guān)系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過程稱為“貓”“鼠”博弈?! ∽鲞^十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復(fù)到基層員工角
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