最糟糕老板的11種習(xí)慣
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4.讓員工一起參加你所有的會議。但不讓他們發(fā)言,因?yàn)椴话l(fā)言,所以他們必須聽。他們就像一臺錄音機(jī),能提醒你因打瞌睡而錯過的會議內(nèi)容。
5.謝謝你的員工——但僅限于感謝他們自己技能水平之下的努力。“謝謝你今天到場了。”“開支報告上的字寫得漂亮。”員工會議一開始,先感謝實(shí)習(xí)員工幫你裝訂文件。
6.每周安排全體員工會議,要求半數(shù)的員工到你這邊來。日程安排:向你匯報他們最近發(fā)的郵件內(nèi)容,你因?yàn)樘€沒看這些郵件。不要匯報其他新內(nèi)容。
7.讓精通技術(shù)的員工從工作項目中抽出時間,幫你安裝家用電腦,最好是當(dāng)女傭在家的時候。最理想的是,還讓他們幫你處理孩子的iPod的故障。
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