好好的企業(yè)為何打不開市場?

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買斷工時或提前退休的協(xié)議。公司還制定了降低日?;ㄙM的計劃,預(yù)計將在2008年前將日常費用降低50億美元?!?

此外,福特公司還將積極研發(fā)新產(chǎn)品,爭取靠新產(chǎn)品來減少虧損。

不難看出,正如著名品牌營銷專家于斐先生所指出的那樣,當今的企業(yè)經(jīng)營,應(yīng)該是通過實現(xiàn)個性化滿足和創(chuàng)新多元化需求來極大的帶動生產(chǎn)力提高,以激發(fā)市場活力,從而創(chuàng)造并留住日益挑剔的顧客。這里的創(chuàng)造靠的是新技術(shù)、新工藝、新創(chuàng)意,留住則靠質(zhì)量、靠服務(wù)。

說老實話,正象TCL李東生感慨的那樣,現(xiàn)在可以留給我們的時間真的不多了,因為這是一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增長方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵拐點,也是一個創(chuàng)新發(fā)展模式,實現(xiàn)經(jīng)濟跨越的關(guān)鍵時期,為此,告誡眾多的有心企業(yè),一定要用心啊,否則怎么又讓人放心呢。

回過頭來,想想許老板的經(jīng)歷,作為一個有著碩士學(xué)歷的老板,如此的優(yōu)柔寡斷,真不該自己出來創(chuàng)業(yè)。五年的大好時光付之東流,怪誰呢?關(guān)鍵是,他到今天仍然執(zhí)迷不悟,還說什么,事情沒有絕對的把握,我寧愿再等等。做生意哪能沒有一點風險,想法不是可笑了嗎,象他這樣,企業(yè)還有未來存在嗎?

 好好的 打不開 開市 不開 為何 好好 市場 企業(yè)

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