金蝶VS東軟：是什么讓“我”如此徘徊？

　　金蝶和東軟也是中國(guó)e-HR行業(yè)不可忽視的主力軍，就其規(guī)模來(lái)講，絕對(duì)的中高端，不過(guò)也許是它們的產(chǎn)品線太寬了，發(fā)展方向太廣了。因此他們的e-HR產(chǎn)品和實(shí)施過(guò)的客戶始終沒(méi)有可圈可點(diǎn)之處，總讓人感覺(jué)他們一直在“是否大舉拓展e-HR市場(chǎng)？”的邊緣上徘徊。值得注意的是：“東軟”剛剛簽下首鋼集團(tuán)這個(gè)大客戶，不知這一舉動(dòng)是否會(huì)為東軟加分？讓我們拭目以待。

　　鉑金、萬(wàn)古、明基逐鹿、嘉揚(yáng)：同屬中端，各顯其通！

　　其實(shí)論企業(yè)規(guī)模和目前的發(fā)展?fàn)顩r，施特偉也應(yīng)該在此行列中，但誰(shuí)讓人家是第一個(gè)在大陸地區(qū)開展HRIS業(yè)務(wù)的香港廠商呢！筆者還是將他暫歸為中高端吧。

　　就印象而言，鉑金給筆者的感覺(jué)還是比較正規(guī)而且專業(yè)的。 他們每年都會(huì)聯(lián)合咨詢公司在全國(guó)各地舉辦產(chǎn)品推薦活動(dòng)，就活動(dòng)的品質(zhì)與反響來(lái)看都起到了積極的作用。（筆者在咨詢公司工作期間就曾與其進(jìn)行過(guò)合作）。但遺憾的是他們的B/S產(chǎn)品始終“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，猶抑琵琶半遮面”。負(fù)責(zé)任的講，筆者現(xiàn)在還不知道在那家公司實(shí)踐過(guò)。所以，鉑金常常被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住這一點(diǎn)進(jìn)行猛烈攻擊。不過(guò)在回應(yīng)方面，鉑金還是比較厚道的，總是默默的面對(duì)著C/S的事實(shí)，默默地做著他們的市場(chǎng)，他們的銷售。希望這一點(diǎn)能夠讓鉑金獲得一些同情分吧！

　　萬(wàn)古的總經(jīng)理鮑鵬在業(yè)內(nèi)可是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，可也許是因?yàn)榭偨?jīng)理太強(qiáng)了吧。萬(wàn)古公司給人的感覺(jué)永遠(yuǎn)是不溫不火。今年萬(wàn)古改頭換面，更新了LOGO和企業(yè)形象，但不知這個(gè)形式上的改變會(huì)不會(huì)給其帶來(lái)新的發(fā)展。作為HR出身的筆者只想對(duì)鮑總說(shuō)一句話：“21世紀(jì)最寶貴的是人才！”

　　說(shuō)到嘉揚(yáng)，大家總是不由自主的貫稱：“上海嘉揚(yáng)”。是呀，近幾年在北方地區(qū)是很少聽(tīng)到嘉揚(yáng)的聲音了。創(chuàng)立于1995年的嘉揚(yáng)是上海專業(yè)從事人力資源管理軟件的供應(yīng)商，其主要客戶集中在上海、江蘇地區(qū)。突出的客戶有：摩托羅拉、阿爾卡特、美國(guó)吉列、上海貝爾、美國(guó)強(qiáng)生等。但現(xiàn)在以上客戶是否還在使用嘉揚(yáng)的產(chǎn)品就無(wú)從考證了。所以如果在北方地區(qū)PK的話，嘉揚(yáng)可要努力了！

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