“超級e-HR”之“超級PK”

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  從某種意義上來講,金益康應(yīng)該是國內(nèi)人事信息管理軟件的開山鼻祖,該公司自90年代初就開始從事人事信息管理軟件的研究與開發(fā),至今仍沒有哪家公司能夠達(dá)到:由國家人事部、國家技術(shù)監(jiān)督局、全國電子推廣辦公室聯(lián)合發(fā)文,在全國進(jìn)行全面推廣的程度。

  宏景世紀(jì)也是一家專業(yè)從事人力資源管理軟件開發(fā)的老牌企業(yè),在近十年的人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中,積累了非常穩(wěn)定的客戶群,如:國家電網(wǎng)、中國國電、中國石油、中國聯(lián)通、中核集團(tuán)、水利部、農(nóng)業(yè)部等國內(nèi)特大型知名企事業(yè)單位,其超簡便的報(bào)表功能實(shí)在為那些國企解決了許多很實(shí)際的問題。

  然而,面對著國外大型廠家的大舉進(jìn)攻,面對著新一代、新新一代、新新新一代e-HR廠商的涌現(xiàn)—消亡—再涌現(xiàn),無論是金益康還是宏景世紀(jì),都給人一種老驥伏櫪的感覺。不過中國人都愛念舊,俗話說:“吃水不忘挖井人”,正是因?yàn)橛辛怂麄兊那案?,才能有現(xiàn)在的這些后繼。對于金益康、宏景世紀(jì),無論是作為同行,還是作為用戶,都是應(yīng)該尊敬并感謝的。
  寫本文的初始目的本來是看了網(wǎng)上的一些失實(shí)文章而感到十分的不吐不快。寫到此,又引發(fā)了筆者更深的思考:中國的e-HR市場才剛剛上路,幾乎沒有一個(gè)廠商敢站出來拍著胸脯說:“我們的軟件沒問題!”。然而,中國的e-HR如何才能真正的成熟起來,真正的與Oracle、SAP這樣的海外大型廠家相抗衡呢?光是喊一兩句企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)宗旨、企業(yè)定位就能夠完成嗎?任重而道遠(yuǎn)呀!各廠商應(yīng)該多看看自己的不足并加以努力改進(jìn)才是硬道理,千萬不要在互相攻擊與揭短上做文章了。

  突然想起一首兒歌,并在此加以演化:“天地之間有桿稱,那秤砣是成功用戶,稱桿子呀挑江山,產(chǎn)品是那定盤的星……”
 超級

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  銷售是需要技巧的。最高的銷售技巧是沒有技巧。所謂的沒有技巧不是什么話都不說,什么事都不做就可以成交,而是掌握了銷售的精髓,可以游刃有余,在不經(jīng)意中完成銷售。在老太太買李子的經(jīng)典小故事中,第三個(gè)小販

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企業(yè)狂人嚴(yán)介和說過一句狂話:太平洋75的利潤都是在談判桌上賺回來的,只有25的利潤是一線員工辛辛苦苦干回來的。以前對這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會

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2005年2月24日,國內(nèi)最具活力的電視娛樂頻道——湖南衛(wèi)視與國內(nèi)乳業(yè)巨頭——蒙牛乳業(yè)集團(tuán)在長沙聯(lián)合宣布,雙方將共同打造 “2005快樂中國蒙牛酸酸乳超級女聲”年度賽事活動。這意味著2004年內(nèi)地最有

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一張苦瓜臉、一身簡潔的打扮,沒有人會想到他就是優(yōu)衣庫、DOCOMO、麒麟發(fā)泡酒等超級暢銷產(chǎn)品的幕后創(chuàng)意人,而一本《超級整理術(shù)》的出版,又把他推向了一個(gè)創(chuàng)意科學(xué)派的盟主地位,重新迎接傳統(tǒng)創(chuàng)意人士的評頭論

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十年前,那時(shí)戴爾還被所有教科書奉為經(jīng)典案例,諾基亞和黑莓也被視為科技創(chuàng)新的代言人,但現(xiàn)在戴爾已經(jīng)退出世界 500 強(qiáng),諾基亞和黑莓紛紛被收購、前途未知。一臺智能手機(jī),把互聯(lián)網(wǎng)移動起來,跟人的綁定程度遠(yuǎn)

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