結(jié)盟微軟,諾基亞最后的掙扎?
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重硬件輕軟件導(dǎo)致衰落
那么一個(gè)曾經(jīng)絕對(duì)領(lǐng)先的手機(jī)廠商為什么會(huì)逐步喪失了其巨大的優(yōu)勢(shì)的呢?
在2002年,當(dāng)諾基亞還是移動(dòng)市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),設(shè)計(jì)在優(yōu)秀手機(jī)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中并不重要。然而,隨著iPhone引發(fā)的觸控屏和簡(jiǎn)約風(fēng)格逐漸流行開(kāi)來(lái),該公司卻未能適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,諾基亞的失敗在于未能在智能手機(jī)市場(chǎng)有所作為,諾基亞之所以未能在智能手機(jī)市場(chǎng)有所建樹(shù),一定程度上源于該公司注重工程的企業(yè)文化,因此相應(yīng)地忽視了軟件和設(shè)計(jì)的重要性。而它的另外一些問(wèn)題則源于官僚文化。與早期的手機(jī)相比,目前市場(chǎng)上的多數(shù)智能手機(jī)都很相似,都配備同樣的大尺寸觸控屏,盡管有些產(chǎn)品還配備了鍵盤(pán)和一些額外的按鈕。由于硬件的相似性,因此這些產(chǎn)品的主要差異就體現(xiàn)在軟件上——具體而言,就是設(shè)計(jì)、功能和軟件體驗(yàn)。
為什么不聯(lián)手android
其實(shí)在選擇其他操作系統(tǒng)決策上,諾基亞也可以選擇谷歌的android,但是為什么最后諾基亞選擇的是微軟而不是谷歌呢,這其實(shí)也是諾基亞的無(wú)奈之舉。
過(guò)去幾年時(shí)間里,諾基亞頑固地堅(jiān)持自己開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)平臺(tái)的戰(zhàn)略,但這種戰(zhàn)略沒(méi)能取得成功。在改變這種戰(zhàn)略的問(wèn)題上,諾基亞新任CEO顯示出重大的遠(yuǎn)見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力,選擇Windows Phone系統(tǒng)作為智能手機(jī)平臺(tái)之舉很有風(fēng)險(xiǎn),但卻是明智之舉。諾基亞需要將自己那些擅長(zhǎng)打造優(yōu)秀硬件的工程師團(tuán)隊(duì),與另外一些知道如何構(gòu)建服務(wù)的人整合起來(lái),而“另外一些人”就是微軟。當(dāng)前Android正在變成一個(gè)擁擠的市場(chǎng),如果諾基亞選擇Android系統(tǒng),那只能意味著該公司將成為表現(xiàn)疲弱的后來(lái)者,因?yàn)長(zhǎng)G、三星和宏達(dá)電都已捷足先登。雖然Windows Phone系統(tǒng)尚未得到證實(shí),但諾基亞將全力支持這種軟件以取得成功。
通過(guò)承諾使用這種系統(tǒng),諾基亞成為微軟主要的戰(zhàn)略性合作伙伴,可利用后者的實(shí)力和影響力來(lái)重建和鞏固該公司在手機(jī)市場(chǎng)上的立足點(diǎn)。
看好“諾微”的七個(gè)理由
雖然諾基亞與微軟的結(jié)盟遭到了不少批評(píng),但從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,這是諾基亞唯一的選擇。目前很多的人都對(duì)諾基亞的未來(lái)持悲觀態(tài)度,但是筆者認(rèn)為這樣的預(yù)言還為時(shí)尚早。
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