“椰子型培訓師”和“地瓜型培訓師”

 作者：張詩信    322

在當前的培訓市場上，“椰子型培訓師”受到人們的歡迎或青睞，他們被認為是優(yōu)秀的培訓師。相比之下，大多數(shù)學習者、企業(yè)的培訓經(jīng)理、培訓公司的培訓顧問會認為“地瓜型培訓師”屬于“不怎么樣”的培訓師。為什么會出現(xiàn)這樣的評價呢？原因可能有許多種，我在此僅指出一種原因：由于“椰子型培訓師”所講的故事、案例、游戲、笑話和新概念與學習者的工作不直接相關，會讓學習者感到新鮮、有趣、放松和意想不到，因而他們更受歡迎；而“地瓜型培訓師”所講的大多內(nèi)容與學習者的日常工作直接相關，這便既無不新鮮、也不有趣，更不好玩，甚至可能培訓師所持觀點與學習者的習慣思維和工作模式會產(chǎn)生直接沖突，故而他們不大受到歡迎。

這個世界很有意思：有人喜歡此類人，便必然有人喜歡彼類人。在大多數(shù)人更喜歡“椰子型培訓師”時，偏偏也有一些人更喜歡“地瓜型培訓師”。這便出現(xiàn)了一個問題：究竟是哪些人更喜歡“椰子型培訓師”，哪些人更喜歡“地瓜型培訓師”呢？對此，請恕我不能說出我心中已有的答案，因為當我說出了答案，必然會打擊到大多數(shù)人，畢竟喜歡“椰子型培訓師”的人在當前占絕大多數(shù)。最后我只想問一句：讀者“老大”，你個人更喜歡這兩類培訓師中的哪一類呢？

張詩信
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