阿里巴巴集團(tuán)參謀長(zhǎng)曾鳴對(duì)記者表示，在集團(tuán)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的時(shí)候，更應(yīng)該看到未來(lái)發(fā)展對(duì)人才、管理、戰(zhàn)略執(zhí)行能力的更多需求，必須有未雨綢繆的準(zhǔn)備、長(zhǎng)期投入的決心、以及為此而配備的完善計(jì)劃。阿里巴巴集團(tuán)愿意在培養(yǎng)未來(lái)商業(yè)變局領(lǐng)袖的計(jì)劃上，做一切有益的探索和前所未有的嘗試，謀定而后動(dòng)，阿里巴巴集團(tuán)有充足的決心和信心完成上述人才戰(zhàn)略。
　　事實(shí)上，此次選擇遠(yuǎn)赴海外短期學(xué)習(xí)的高層基本上都是阿里巴巴的功臣，孫彤宇領(lǐng)導(dǎo)的淘寶網(wǎng)目前已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)80%以上的市場(chǎng)份額。在過(guò)去的數(shù)年之內(nèi)成功地打敗了EBAY易趣，并迫使EBAY基本上放棄了中國(guó)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而將公司出售給TOM.阿里巴巴集團(tuán)COO李琪、阿里巴巴集團(tuán)CTO吳炯也是阿里巴巴早期崛起的功臣。
　　"沒(méi)有理由被認(rèn)為是人事震蕩，這些出去學(xué)習(xí)的人都是在公司業(yè)務(wù)相當(dāng)好的情況下被外派出去的。"阿里巴巴一位內(nèi)部人士告訴記者。
　　此前國(guó)內(nèi)企業(yè)可以作為借鑒的是，聯(lián)想集團(tuán)負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈工作的高級(jí)副總裁劉軍也曾在2006年8月份開始暫停工作一年，被公司派往美國(guó)哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)兩個(gè)管理課程，在完成學(xué)習(xí)之后重新復(fù)出，被任命為聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼新成立的消費(fèi)集團(tuán)總裁。

　　輪休最好時(shí)機(jī)
　　事實(shí)上，馬云選擇了公司發(fā)展最好的時(shí)機(jī)外派孫彤宇等遠(yuǎn)赴海外進(jìn)行學(xué)習(xí)休整計(jì)劃。
　　從阿里巴巴成立之初的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始，到目前阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)擁有包括阿里巴巴b2b上市公司（hk，1688）、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里軟件、中國(guó)雅虎以及阿里媽媽和口碑網(wǎng)七家獨(dú)立子公司，人員將近10000人。
　　阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司市值已高達(dá)200億美元，占據(jù)全球互聯(lián)網(wǎng)公司市值前5的位置，僅次于谷歌、eBay、雅虎和亞馬遜。如果算上淘寶網(wǎng)、支付寶、中國(guó)雅虎、阿里媽媽、阿里軟件、口碑網(wǎng)，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中無(wú)可爭(zhēng)議的老大。
　　事實(shí)上，在電子商務(wù)領(lǐng)域，阿里巴巴已經(jīng)是龍頭老大的位置， 衛(wèi)哲曾向記者透露，2004年阿里巴巴占據(jù)了全球B2B 39%份額，2005年達(dá)到56%，而到2006年已經(jīng)占據(jù)全球B2B電子商務(wù)市場(chǎng)68%份額。而淘寶網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)C2C市場(chǎng)80%以上的市場(chǎng)份額。
　　在阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)上市之后，馬云曾公開表示，未來(lái)3到5年，將全力推進(jìn)其建設(shè)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，培育"開放、協(xié)同、繁榮"的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的核心戰(zhàn)略。
　　阿里巴巴集團(tuán)一直宣稱，電子商務(wù)將引領(lǐng)未來(lái)社會(huì)創(chuàng)造性變革，極大的改變現(xiàn)有生活方式和商務(wù)模式，為此，未來(lái)幾年，阿里巴巴集團(tuán)將投入100億元人民幣，用以推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)這一未來(lái)趨勢(shì)。但是要完成這些戰(zhàn)略，只有依靠更多高質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才的推進(jìn)。
　

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