“大農(nóng)業(yè)”品牌營銷的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?

 作者:任健    220

——在江蘇省太倉市農(nóng)委的演講

各位朋友:上午好!

非常高興來到太倉,來為我們農(nóng)委系統(tǒng)的各位朋友做一次關(guān)于“大農(nóng)業(yè)品牌營銷的交流。為什么有這樣一個題目呢?我和農(nóng)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流的時候講起過,今天在座的對象以農(nóng)業(yè)的種植和養(yǎng)殖為主,不僅如此,還包括一些農(nóng)業(yè)的特色旅游的項(xiàng)目比如我們電站村,還包括農(nóng)產(chǎn)品收購采集和品牌運(yùn)作的零售連鎖超市項(xiàng)目。因此今天講的題目是關(guān)于大農(nóng)業(yè),以農(nóng)產(chǎn)品的種植養(yǎng)殖為基礎(chǔ)慢慢拓展到所謂的“都市農(nóng)業(yè)”和農(nóng)產(chǎn)品的零售業(yè)。范圍相對廣一些,所以我們今天的題目叫“‘大農(nóng)業(yè)’品牌營銷的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?”。由于今天是個講座,時間較短,不可能全部展開,我們今天主要分析為什么我們的價格無法提高,為什么消費(fèi)者不是沖著我們品牌來買。換句話說如何提高價格,如何打入上海中高檔市場。這是我今天的目的。

我分析了一下今天講課的對象,大致分為四類。第一類,是種植類農(nóng)業(yè)合作社,第二類是養(yǎng)殖類農(nóng)業(yè)合作社,第一類和第二類解決的都是吃的問題。誰吃呢?賣給上海人吃。吃什么呢?吃,講究的是安全健康衛(wèi)生。在這個食品安全狀況令人堪憂的時代,你的食品如何符合安全健康衛(wèi)生?第三類,是特色的農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目,比如電站村。解決的是玩的問題。在上海郊縣周圍關(guān)于農(nóng)家樂旅游的項(xiàng)目不下十個,崇明有,金山有,奉賢有,南匯也有,那么為什么跑到你太倉來,你的特色是什么,你吸引上海人來旅游的理由又是什么呢?這個我們要找出來。第四類,是以農(nóng)產(chǎn)品的收購和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的果蔬超市?,F(xiàn)在是以太倉為主,未來如何打進(jìn)上海市場如何走向全國,我覺得應(yīng)該有這個雄心壯志。所以今天我們的對象是針對三大類展開,一個是種植養(yǎng)殖,一個是農(nóng)業(yè)旅游,還有一個是果蔬為主的超市的運(yùn)作。當(dāng)然所有的問題都?xì)w結(jié)于一個,就是“大農(nóng)業(yè)”品牌營銷該怎么做。這就是今天我要和同志們溝通的內(nèi)容。

今天的講座第一部分——農(nóng)產(chǎn)品營銷所面臨的主要問題。這個問題不是從我出發(fā),是從市場出發(fā)。我的東西很好,為什么賣不出好價錢,為什么沒人來買,原因究竟在哪里?第一個問題是種植、養(yǎng)殖沒問題,但是銷量上不去,價格提不高,靠相互殺價來做銷量;你十塊我八塊,你八塊我七塊五,做到最后大家沒法再做。第二,注冊了一大堆商標(biāo), 但是沒有一個系統(tǒng)的從商標(biāo)到品牌的營銷規(guī)劃,“三無”產(chǎn)品比比皆是。哪“三無”呢?第一“無”,無知名度品牌,商標(biāo)注冊了,但是沒有知名度;第二“無”,包裝沒有特 任健
 哪里 農(nóng)業(yè) 關(guān)鍵 營銷 品牌

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼埃⒉┥项}為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷

  作者:王京剛詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有