獲得晉升的十四條軍規(guī)
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一、有時(shí)間觀念
準(zhǔn)時(shí)上班其實(shí)不難做到,永不遲到的人如同掛著一個(gè)“我對(duì)工作認(rèn)真”的牌子。
二、接受挑戰(zhàn)
任何公司都只會(huì)留住并晉升不嫌工作多的人,并設(shè)法解雇那些怨聲載道的人。在廣告公司工作的慧就曾接受一項(xiàng)幾乎不可能完成的工作:老板要她在一個(gè)星期 內(nèi)組織一個(gè)國(guó)際性的記者招待會(huì),參加者達(dá)二百多人,并要求她準(zhǔn)備近十份的發(fā)言材料。她全力以赴,且做得非常出色。老板對(duì)她敢于接受挑戰(zhàn)的態(tài)度非常欣賞,最 后慧連跳兩級(jí),成為公司最高層的核心成員。
三、別讓上司等待
請(qǐng)別忘記上司的時(shí)間比你的寶貴,當(dāng)他給你一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),這項(xiàng)工作比你手頭上的工作更重要。當(dāng)他走近你的辦公桌時(shí),若你正在與別人通電話,讓上司等待,哪怕是短短十?dāng)?shù)秒,也是欠缺尊重的表現(xiàn)。
四、助上司一臂之力
當(dāng)上司要演講時(shí),你應(yīng)適時(shí)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的資料、文件及演示儀器;當(dāng)上司有某項(xiàng)疏忽時(shí),你應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,為他提供一份備忘錄;當(dāng)上司要考慮公司發(fā)展大計(jì)時(shí),你應(yīng)認(rèn)真思考,提出建設(shè)性的意見(jiàn)……如此,你被提升就是預(yù)料中的事。
五、懂得打扮
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如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
向韓非學(xué)管理十四 水形懦,故人多溺 2023.03.05
系列專題:向韓非學(xué)管理原文:子產(chǎn)相鄭,病將死,謂游吉曰:“我死后,子必用鄭,必以嚴(yán)蒞人。夫火形嚴(yán),故人鮮灼;水形懦,故人多溺。子必嚴(yán)子之形,無(wú)令溺子之懦?!弊赢a(chǎn)死。游吉不忍行嚴(yán)刑,鄭少年相率為盜,處于
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《不對(duì)稱創(chuàng)新》精華連載之十四 2022.12.13
不對(duì)稱創(chuàng)新——挑戰(zhàn)者的成功之道通過(guò)創(chuàng)造不對(duì)稱局勢(shì),挑戰(zhàn)者可以避開(kāi)和強(qiáng)大對(duì)手的正面競(jìng)爭(zhēng),在領(lǐng)先者的陰影下獲得生存發(fā)展的寶貴空間,形成積極主動(dòng)、有利于己的態(tài)勢(shì)。但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)要取得成功,僅僅考慮創(chuàng)造和強(qiáng)大對(duì)
作者:吳振海詳情
《不對(duì)稱創(chuàng)新》新書(shū)精華連載之十四 2022.12.09
第一章 挑戰(zhàn)者的成功之道(十一)不對(duì)稱創(chuàng)新——挑戰(zhàn)者的成功之道通過(guò)創(chuàng)造不對(duì)稱局勢(shì),挑戰(zhàn)者可以避開(kāi)和強(qiáng)大對(duì)手的正面競(jìng)爭(zhēng),在領(lǐng)先者的陰影下獲得生存發(fā)展的寶貴空間,形成積極主動(dòng)、有利于己的態(tài)勢(shì)。但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)
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工業(yè)品銷售的四條利潤(rùn)通道 2022.10.31
通常來(lái)說(shuō),大多數(shù)工業(yè)品銷售,其利潤(rùn)主要來(lái)自價(jià)格順差。品牌知名、產(chǎn)品附加值高時(shí),價(jià)格空間比較大,一番比拼下來(lái)還是能保持合理利潤(rùn)。而通路貨則沒(méi)有這么幸運(yùn),銷售好不容易上去了,價(jià)格卻慘不忍睹。單打銷售利潤(rùn)這
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2022年抖音和快手直播電商獲得直播 2022.02.22
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