要銷量還是要銷量:李書福與沃爾沃分歧破解

 94

設(shè)計(jì)不變,沃爾沃的品牌理念是不是己經(jīng)變了,這個(gè)損失有多大?況現(xiàn)在,沃爾沃的品牌定位是到需要改變的時(shí)候了嗎?是沃爾沃的品牌定位導(dǎo)致目前虧損嗎?這樣說(shuō)顯然不對(duì)。因?yàn)槲譅栁殖删徒裉斓钠放苾r(jià)值,就是它對(duì)品牌定位的堅(jiān)守。但對(duì)李書福看來(lái),或許這種堅(jiān)守也并非完全必要,可以為中國(guó)消費(fèi)者作一些改變。或者說(shuō),為了銷量先改了再說(shuō)。

實(shí)際來(lái)看,他們的分歧在于:一個(gè)要銷量,一個(gè)要品牌。其實(shí)核心并沒有不同,瑞典人要品牌不就是為了長(zhǎng)久銷量嗎?不能為了短期利益而毀了這個(gè)品牌,這或許是瑞典董事會(huì)反對(duì)的原因所在。

我覺得,正確的做法是:在堅(jiān)守沃爾沃核心品牌定位的前提下去拉升銷量,而不是以毀損品牌的方式去提升銷量。如果是這樣,沃爾沃就可能變成了另一個(gè)吉利了。當(dāng)然這是假設(shè),是李書福式的中國(guó)市場(chǎng)做法。如現(xiàn)在吉利的品牌就有點(diǎn)混亂了。他們做一個(gè)品牌丟一個(gè)品牌,做十個(gè)產(chǎn)品丟八個(gè)產(chǎn)品,美其名曰為創(chuàng)新產(chǎn)品?,F(xiàn)在的吉利即沒有核心的主品牌,也沒有核心的車型品牌,服務(wù)品牌更談不上了。

對(duì)于沃爾沃這樣的貴族,李書福當(dāng)然不能這樣干。

沃爾沃與奔馳、寶馬有現(xiàn)成的差異化與目標(biāo)人群。提升銷量的辦法有很多,不一定就和別人一樣搞加大加長(zhǎng)。在車型產(chǎn)品上,還有很多符合沃爾沃品牌理念的空間可以開拓,絕不能為了銷量與品牌定位對(duì)著干。
 沃爾沃 沃爾 分歧 銷量 破解 還是

擴(kuò)展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


單店銷量提升,又稱為單店?duì)I業(yè)力提升,這個(gè)概念是我們?cè)缭?002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時(shí)提出的。當(dāng)時(shí)諾貝爾瓷磚認(rèn)為,如果一個(gè)單店的銷量能夠有效得到提升,那么全國(guó)1000多家店面很容易去復(fù)制,總體銷量也會(huì)隨之

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  建材家居企業(yè)銷量提升主要靠?jī)蓚€(gè)因素,一是門店數(shù)量,主要靠招商;二是門店質(zhì)量,主要是門店銷量提升。賈同領(lǐng)通過(guò)對(duì)建材家居行業(yè)多年?duì)I銷踐發(fā)現(xiàn),門店銷量提升主要有6個(gè)方面決定,也就是賈同領(lǐng)常說(shuō)的“門店六力

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  地板行業(yè)作為建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)之一,在建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于風(fēng)口浪尖的位置,地板門店作為地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主陣地,在地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中起著決定性的作用,哪家地板企業(yè)擁有了優(yōu)質(zhì)的終端店面資源,哪家

  作者:崔學(xué)良詳情


  在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)與經(jīng)銷商為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái),企業(yè)的愿望是盡快把自己的企業(yè)做大做強(qiáng);經(jīng)銷商的想法是能夠賺更多的錢實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,在那個(gè)時(shí)候,天總是很藍(lán),陽(yáng)光總是很燦爛,因?yàn)?,此時(shí)的

  作者:崔學(xué)良詳情


在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)與經(jīng)銷商為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái),企業(yè)的愿望是盡快把自己的企業(yè)做大做強(qiáng);經(jīng)銷商的想法是能夠賺更多的錢實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,在那個(gè)時(shí)候,天總是很藍(lán),陽(yáng)光總是很燦爛,因?yàn)?,此時(shí)的企業(yè)

  作者:崔學(xué)良詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有