王育琨:治療企業(yè)癌細胞的藥方

 作者:王育琨    169

提要: “中國企業(yè)家解決問題的能力無法應(yīng)對撲面而來的問題,就像人的肌體,天生就是有癌細胞的,沒有特定的氛圍不會擴散,一旦遇到合適的機會就會加速擴散。”

長期以來跟企業(yè)家們有深入溝通的王育琨發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)無論大小,創(chuàng)業(yè)初期生龍活虎,但風生水起過后卻若隱若現(xiàn)地進入一種尷尬無力狀態(tài)。這種典型的群體癥候或者說更年期現(xiàn)象同樣受到企業(yè)界的關(guān)注。

  日本經(jīng)營之圣稻盛和夫支持王育琨的看法,并在相應(yīng)的解決方案上跟王育琨有所共鳴。他在給王育琨新著《答案永遠在現(xiàn)場》的序言中寫道:“創(chuàng)業(yè)以來,我所做的不過就是無時無刻地貫徹和執(zhí)行這種"現(xiàn)場"的經(jīng)營哲學和經(jīng)營管理體系。王育琨先生敏銳地捕捉到企業(yè)經(jīng)營中"現(xiàn)場"的重要性,并對此進行了長期的研究,王育琨先生獨具慧眼,令我十分欽佩。同時,我衷心希望,更多的中國企業(yè)家讀一讀這本完美詮釋了企業(yè)經(jīng)營要訣的力作,從中受益,進而使中國的經(jīng)濟發(fā)展取得更大的成就。”

  浮躁

  中國商人精神的致命傷

  “當今中國的企業(yè)組織中傳遞著一種來自于社會的浮躁,即不做好當下的事,而是在幻想未來的事。”王育琨認為一切問題的根源在于隨著中國企業(yè)組織的不斷擴大,員工無法再有創(chuàng)業(yè)時純粹的工作狀態(tài),即在當下不斷地精進,一刻接一刻地探討新問題,解決新問題,不斷地往前走。那時崗位員工在走路吃飯甚至在睡覺時都在思考工作,是一種全身心投入的狀態(tài)。

  王育琨
 癌細胞 藥方 細胞 治療 企業(yè)

擴展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來,需要科學規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者:姜燕芬詳情


  近期關(guān)于電擊治療網(wǎng)癮的報道時時見諸報端,一篇“全國戒網(wǎng)專家”楊永信治療網(wǎng)癮收入8100萬元的報道,把電擊治療網(wǎng)癮的模式頻頻地拉到了聚光燈下。他在網(wǎng)癮孩子太陽穴或手指接通電極,以電流刺激腦部的治療方

  作者:姜燕芬詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有