保健品行業(yè),還能做嗎?

 作者:于斐    357

使我不得不擔(dān)心他們企業(yè)的紅旗到底能打多久。

沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃、沒(méi)有品牌構(gòu)想、沒(méi)有服務(wù)理念、沒(méi)有管理布局,說(shuō)白了,就除了空洞的產(chǎn)品什么都沒(méi)有,連最起碼最有限的運(yùn)作資金都捉襟見(jiàn)肘,相反還幻想著產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)后怎么怎么,這不是畫餅充饑,空中樓閣么?

象這類企業(yè),本身先天條件不足,采取整合資源,借勢(shì)借力的方式先以局部做起,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打才有成大事的可能,否則,如不改變思路,根本就沒(méi)有未來(lái)可言。

于斐
 保健品 品行 能做 保健 還能 行業(yè)

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預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

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為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒(méi)有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來(lái)培訓(xùn),無(wú)論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

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網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息越來(lái)越公開化,傳播越來(lái)越廣,速度越來(lái)越快。電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)品,民用品行業(yè),比如家電,服裝沖擊大。很多企業(yè)開始恐慌,而網(wǎng)絡(luò)類營(yíng)銷的培訓(xùn)似乎一夜間火了起來(lái),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造神奇,無(wú)網(wǎng)不談生。似乎企

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2001年底,奧迪在推出新版奧迪A6時(shí),開展了以“探索奧迪A6新世界quot;為主題的全國(guó)巡回推廣活動(dòng)。推廣現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)專家講解問(wèn)答、實(shí)物展示、多媒體互動(dòng)、精彩舞蹈表演等引導(dǎo)公眾走進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先的奧迪世界;消

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