糟糕的財(cái)報(bào):著火的諾基亞正在沉沒?

 作者:孫永杰    133

糟糕的財(cái)報(bào):著火的諾基亞正在沉沒?

孫永杰

昨天,諾基亞發(fā)布了其2011年第二季度財(cái)報(bào),其出現(xiàn)了近一年半來的首次業(yè)績(jī)的虧損,虧損達(dá)3.68億歐元(約合5.21億美元),遠(yuǎn)大于此前分析師預(yù)計(jì)的虧損額,同時(shí),其智能手機(jī)的出貨量也被剛發(fā)布財(cái)報(bào)不久的蘋果超越。如果說之前,蘋果還只是在營(yíng)收和利潤(rùn)上超越諾基亞的話,那么今天,蘋果在智能手機(jī)出貨量上的超越,意味著諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的老大位置已經(jīng)徹底失去。更令筆者擔(dān)心的是,諾基亞本財(cái)季的業(yè)績(jī)是異常的糟糕。


筆者粗看了下財(cái)報(bào),在與諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)備與服務(wù)部門的有關(guān)業(yè)績(jī)的主要的13個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中,在有增長(zhǎng)率(包括同比和環(huán)比)統(tǒng)計(jì)的10個(gè)指標(biāo)中,同比下降的達(dá)到了8個(gè),其降幅在3%—43%;環(huán)比下降的竟然是10個(gè),也就是10個(gè)指標(biāo)是全線下滑,降幅在3%—47%。其中下滑幅度最大的是(包括同比和環(huán)比)是運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)(同比為43%,環(huán)比是47%),而在出貨量上,其降幅也分別達(dá)到了34%和31%。這意味著什么?諾基亞在利潤(rùn)大幅下滑的同時(shí),其出貨量也是如此。聯(lián)想到今年開始,諾基亞實(shí)施的以降低價(jià)格保市場(chǎng)份額(出貨量)的策略,很顯然,諾基亞并沒有成功,相反陷入了一種近乎于矛盾的惡性循環(huán)。即出貨量與利潤(rùn)雙雙大幅下滑。


諾基亞這種矛盾的業(yè)績(jī)表現(xiàn),反映到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更是令人恐懼。例如諾基亞在曾經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)市場(chǎng),其營(yíng)收同比和環(huán)比分別下降了34%和52%,出貨量分別下跌41%和53%,在歐洲市場(chǎng),諾基亞已經(jīng)被蘋果超越。在美國(guó)市場(chǎng),雖然環(huán)比出貨量有所增長(zhǎng)為25%,但營(yíng)收卻大幅下滑37%??傊谡麄€(gè)手機(jī)市場(chǎng),諾基亞期望的以價(jià)格換市場(chǎng),或者說是遏制市場(chǎng)份額下滑的策略已經(jīng)失敗,但讓業(yè)內(nèi)擔(dān)心的是,諾基亞似乎仍未意識(shí)到這種策略的嚴(yán)重性。


不久前,諾基亞宣布自今年的7月,將再次大幅下調(diào)手機(jī)的價(jià)格,其中降價(jià)幅度最大的區(qū)域市場(chǎng)高達(dá)15%,如果照此循環(huán)的話,諾基亞未來的財(cái)報(bào)可能會(huì)更加慘不忍睹。除了價(jià)格策略的失控外,諾基亞在今年產(chǎn)品的發(fā)布上也存在問題。例如前不久發(fā)布的N9,最大的困惑就是MeeGo系統(tǒng)的采用。既然已經(jīng)和微軟達(dá)成戰(zhàn)略關(guān)系,即未來諾基亞的戰(zhàn)略將是微軟的WP7,為何在今年屢屢沒有產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)候,要發(fā)布一款自己在之前和之后都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要放棄的系統(tǒng)呢?筆者在此認(rèn)為,即便不能發(fā)布新品,也不要推出令業(yè)內(nèi),甚至是自己都不能理解的產(chǎn)品。


其次就是年初和微軟達(dá)成合作關(guān)系后,其發(fā)布基于微軟WP7手機(jī)的速度太過于緩慢。盡管此前諾基亞聲稱年底前肯定會(huì)發(fā)布一款WP系統(tǒng)的手機(jī),但僅僅憑借一款手機(jī)去改變自己目前極其危險(xiǎn)的處境,諾基亞忘記了自己的身份,因?yàn)閺哪壳翱?,在智能手機(jī)市場(chǎng),似乎只有蘋果一家公司可以做到一款產(chǎn)品打天下,但諾基亞很顯然不是蘋果。


當(dāng)然除了諾基亞外,微軟這個(gè)重量級(jí)的合作伙伴在今年也不是非常給力,其市場(chǎng)份額一直在下跌,最新的統(tǒng)計(jì)顯示,其在美國(guó)的市場(chǎng)份額僅在4%左右,而微軟從去年開始,利用所謂的對(duì)于專利的訟訴,已經(jīng)開始獲得真金白銀,甚至有外界稱,微軟借此的營(yíng)收竟然是自己WP7營(yíng)收的5倍,在營(yíng)收和利潤(rùn)的角度,這是否影響了微軟與諾基亞合作的立場(chǎng)和力度呢?也就是說微軟有了退路,但諾基亞的路似乎是越走越窄。


筆者記得年初諾基亞和微軟合作之時(shí),諾基亞新任CEO史蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)形容當(dāng)時(shí)的諾基亞是大海中失火的平臺(tái),以示與微軟合作的必要性。不過從今天來看,諾基亞在離開這個(gè)著火的平臺(tái),尚未跳入大海之時(shí),諾基亞這支手機(jī)產(chǎn)業(yè)的巨大船正在沉沒,諾基亞在沉沒之前是加速地離開?能否安全離開?要看它離開的速度或者是如何減緩下沉的策略了。但從本季的財(cái)報(bào)看,諾基亞好像毫無辦法。

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