品牌冠“外號”:一眼難忘、一見傾心!

 作者:崔濤    156

在品牌多如牛毛的今天、在品牌同質(zhì)化的時代,你該如何讓消費者記住品牌?你該如何讓品牌深入人心?你想讓你的品牌猶如“鶴立雞群”、“金雞獨立”般,讓人“一眼難忘、一見傾心”嗎?那還用說?誰會不想呢?
崔濤曾經(jīng)揭示過一種“品牌兼職做廣告語”的現(xiàn)象,確實達到了讓人“一眼難忘”的效果!譬如藍天集團耗費重金推出的“六必治”,這個牙膏品牌就是品牌名稱和品牌廣告語的“二合一”,借此,“六必治”這個牙膏品牌,一舉突破了日化用品不能像藥品一樣宣傳功效的法律限制。另一個類似品牌是“水宜生”,這個品牌名稱,本身也是廣告語,“水宜生”暗含了“水醫(yī)生”。食品行業(yè)的典型品牌是“好吃點”,這是個品牌,本身也是絕佳的廣告語,另一個大成品牌就是當下很火的“六個核桃”,這個品牌名稱,也是“龍鳳胎”,具有“品牌名稱”和“品牌廣告語”的雙重身份!
雖然以上品牌已經(jīng)非常了不起了,已經(jīng)基本可以做到讓人“一眼難忘”了,卻仍然沒有達到讓人“一見傾心”的“化境”!如何才能讓人“一見傾心”呢?還記得牛群相聲《巧立名目》中的那句經(jīng)典笑話——“領(lǐng)——導(dǎo)!冒號!”嗎?崔濤的策略是“品——牌!外號!”

姓名冠外號,星光多燦爛!
一座城市,如果沒有“外號”,說明它還算不上什么名城!歷數(shù)世界名城,威尼斯的外號是“水上之城”,巴黎的外號是“時裝之都”、維也納的外號是“音樂之都”。遍觀中國名城,杭州的外號是“天堂”,昆明的外號是“春城”、廣州的外號是“花城”,濟南的外號是“泉城”!
一位球星,如果沒有“外號”,說明他還遠未家喻戶曉!談到籃球,你肯定會想起喬丹,喬丹的外號叫“飛人”;你肯定也不會忘了姚明,姚明的外號叫“小巨人”。談到足球,你肯定會想起貝利,貝利的外號是“球王”;你肯定也不會忘了羅納爾多,其常用的外號有兩個,一個是“外星人”,另一個是“兔巴哥”。談到高爾夫球,你的腦子里可能只有一位外號叫“老虎”的“伍茲”,不過,人們常常倒過來稱呼他為:“老虎伍茲”,“伍茲”先生最絕的是把自己的“外號”也賣了,加上代言費總計一億美元,賣給了佳得樂,佳得樂由此獲得了五年的外號使用權(quán),推出了“佳得樂老虎”運動飲料!
一位影視明星,如果沒有“外號”,說明她離“星”還有好長一段距離!劉若英的外號是“奶茶”,周杰倫的外號是“周董”,超女李宇春的外號是“小蔥”,譚詠麟的外號是“校長”。最具代表性的,非“大S”和“小S”莫屬了,除了這兩個外號外,人們好像已經(jīng)將其二人的大名給遺忘了!
在《水滸傳》中,108將幾乎個個大名之上都戴著一個“外號”:豹子頭林沖、鼓上蚤時遷、及時雨宋江等等。在阿里巴巴淘寶網(wǎng)工作的所有員工也都擁有屬于自己獨一無二的武俠“外號”,譬如:段譽、喬峰、小龍女等來自金庸小說的“武俠人士”??蛻舴浅H菀祝陀涀×颂詫毦W(wǎng)服務(wù)人員的外號,減少了溝通成本,增加了溝通樂趣。
在我們?yōu)樯虾L於髋b做咨詢的時候,就為每個導(dǎo)購員取了一個有韻味和個性的趣味化“外號”,譬如,蝴蝶仙子、玫瑰公主之類的仙名,讓導(dǎo)購員每天都感覺自己應(yīng)該像仙女一樣服務(wù)顧客;在我們?yōu)閬喒饧壹徧峁┳稍兎?wù)的時候,采用了金牌導(dǎo)購標桿管理模式,根據(jù)每個導(dǎo)購員的業(yè)績水平,來授予不同的級別,一流導(dǎo)購授予“孔雀仙子”外號、二流授予“微笑天使”外號,三流授予“美麗公主” 外號,有效增強了導(dǎo)購員的自豪感和積極性。


品名冠外號,神韻多招人!
想當年,格蘭仕光波爐的廣告打得震天響的時候,我妻子經(jīng)不住誘惑,興高采烈地買了一臺光波爐,回到家就對我喊:“看!我們家的微波爐升級為光波爐了!”崔濤可是做品牌策劃的,眼睛里是揉不進沙子的,我指著包裝箱的一角讓她看,只見上面寫著:“格蘭仕光波爐系本公司廣告語,具體機型以實物為準”!我妻子看后,大呼上當,原來還是微波爐??!格蘭仕真是“絕頂聰明、聰明絕頂”!可是,格蘭仕誤將“光波爐”定義成了“微波爐的廣告語”,其實,“光波爐”是“微波爐”的“外號”!“光波爐”讓人聯(lián)想起了太陽的“能量”和“光芒”,可視化、形象化了,不僅讓人“一眼難忘”,而且起到了讓人“一見傾心”的效果!最令崔濤垂涎欲滴的是肯德基在2008年北京奧運會期間推出的烤雞翅——“勝利之翼”,可謂將品名冠“外號”做到了出神入化的“化境”!中國企業(yè)界的兄弟姐妹們,深刻領(lǐng)悟一下吧!臻于至境,乃至“化境”,非不能也!
“農(nóng)夫山泉”近來推出的維他命水系列產(chǎn)品,就采取了產(chǎn)品系列命名“外號”化策略,按照不同的口味功能和目標人群擬定了這樣一系列“外號”:力量帝、神氣哥、亮眼仔、美麗速度、全能王等!唯一有所缺憾的是,雖有點“神氣”了,但還是缺一點“活現(xiàn)”,沒有催發(fā)出讓消費者“一見傾心”,想立刻“占為己有”的那種“渴望和欲望”!問題就出在不夠“妙”、不夠“味”上,仿佛米飯欠了些“火候”似的,總是讓人感覺像是面對著一碗“夾生飯”,想動筷子又感覺不怎么餓;又仿佛清湯少了些“調(diào)料”似的,總是讓人感覺像是面對著一杯“白開水”,想動勺子又感覺不怎么渴!最讓崔濤感覺胃痛難忍的是農(nóng)夫老大最近推出的“東方樹葉”,難道“農(nóng)夫老大也老了嗎”?不就是為了一片“原葉”嗎?如果農(nóng)夫老大太想超過“原葉”,干脆給“東方樹葉”起個“老葉”的外號吧!或許能“一鳴雷人”、“風云爆起”!
其實,在日常生活中,給品名另起一個“外號”的類似案例比比皆是:內(nèi)衣的外號是“衛(wèi)生衣”、手機的外號是“大哥大”、電子計算機的外號是“電腦”、小汽車的外號是“小轎車”、摩托車的外號是“一腳踹”。甚至,很多類似的“外號”已經(jīng)反客為主,從“外號”變成了“大名”!

崔濤
崔濤 崔濤,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國最早的咨詢策劃人之一,“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者,曾經(jīng)運作過數(shù)十家集團公司,通過戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其贏利能力快速提升,步入良性循環(huán)軌道,開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風險、高收益的新咨詢模式。
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