寇北辰:誰加劇了人與自然的矛盾?
作者:寇北辰 100
近些年來,自然災(zāi)害頻頻發(fā)生。從國內(nèi)看,旱災(zāi)、暴雨、泥石流、山體滑坡、地震、沙塵暴等自然災(zāi)害的頻率比前幾個世紀(jì)大了。尤其是最近兩年,2008年年初南方的雪災(zāi)和汶川的512大地震,2009年至今西南地區(qū)的嚴(yán)重旱災(zāi)以及最近北方大部地區(qū)和南方部分地區(qū)的揚(yáng)沙、沙塵暴或強(qiáng)沙塵暴,等等。從世界范圍看,海嘯、地震、洪澇、颶風(fēng)等自然災(zāi)害也呈上升趨勢。
新世紀(jì)以來,形式各異的自然災(zāi)害頻發(fā),無數(shù)人因此而喪生,難以計算的經(jīng)濟(jì)損失因此而產(chǎn)生。目前,還有很多人生活在水深火熱之中,仍然沒有擺脫災(zāi)害的威脅。自然災(zāi)害頻發(fā),是人與自然之間矛盾日益加劇的表現(xiàn),那么究竟是誰加劇了人與自然的矛盾?
我們首先簡單分析一下自然災(zāi)害頻發(fā)的原因。自然災(zāi)害是人類賴以生存的自然界中所發(fā)生的異?,F(xiàn)象,造成這種異常的往往有兩大原因,一是自然變異,例如由自然本身的運(yùn)動產(chǎn)生的地震、海嘯等災(zāi)害;二是人為影響,例如酸雨是由于人們在空氣中排放大量的二氧化硫等酸性氣體而形成的,沙塵天氣是由人們大肆破壞地表植被而擴(kuò)大影響的。在人類發(fā)展的歷史中,自然災(zāi)害是不可避免的,但在某一段歷史時期,自然災(zāi)害尤其是人為災(zāi)害頻發(fā),必定會給人類造成巨大的危害,也必須采取有效的措施加以阻止。但越來越多的災(zāi)害事實和科研證據(jù)表明,人類活動造成了越來越多的人為災(zāi)害,甚至也影響到了自然本身的運(yùn)動規(guī)律。
近些年自然災(zāi)害頻發(fā)的根本原因可以歸結(jié)為以下三點。第一,由于對自然認(rèn)識不夠,盲目改造自然所致。自然的奇妙之處在于隱藏在萬物背后的規(guī)律,這些規(guī)律始終制約著人類活動,一旦人類無視自然規(guī)律,就會受到自然的懲罰。然而這些規(guī)律需要人類去探索和發(fā)現(xiàn),并根據(jù)規(guī)律做好預(yù)防管理,在改造自然中能夠遵循規(guī)律。然而人們還沒充分認(rèn)識自然的時候,就改造過度了。例如我國三北地區(qū)曾經(jīng)是林茂密、草原肥美的富庶之地,由于人們認(rèn)識不夠,大肆毀林種田,導(dǎo)致植被遭到嚴(yán)重破壞,土地沙漠化、水土流失嚴(yán)重,導(dǎo)致了黃河流域“不旱則澇”、北方地區(qū)無法抵御沙塵等災(zāi)害。第二,由于人們的急功近利導(dǎo)致人們破壞了自然規(guī)律。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是工業(yè)革命以后,人類通過更多的途徑更有效地獲得大量資源,豐厚的利潤和便利的生活方式驅(qū)使人類無度地破壞自然,例如白色垃圾、溫室效應(yīng)等導(dǎo)致了嚴(yán)重的生態(tài)污染和氣候問題。此外,還有一個很重要的原因,就是在環(huán)境等問題上,世界各國難以協(xié)調(diào)。人類只有一個地球,任何人不負(fù)責(zé)任的行為都可能是某次自然災(zāi)害的推動力量,所以保護(hù)自然,人人有責(zé)。然而由于一些國家對本國利益的考慮及對自然災(zāi)害的漠視,導(dǎo)致世界各國在這方面難以協(xié)調(diào),共同解決問題。此次哥本哈根環(huán)境大會中某些發(fā)達(dá)國家令人失望的表現(xiàn)就是典型的例子。
由此可見,加劇人與自然矛盾的是人類自己。由于在改造自然過程中的某些錯誤的觀念和行為,人類不得不自咽苦果。因此,我們只有更深刻、更全面地認(rèn)識自然,從地球的全局和人類社會的長期生存著眼,遵循自然規(guī)律來改造自然,同時,各國加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理,才能逐漸緩和人與自然的矛盾,盡量避免人為災(zāi)害,降低自然災(zāi)害給人類自身帶來的損失。
擴(kuò)展閱讀
矛盾是市場的源泉 2022.12.26
提起矛盾,可能很多人都會想起小學(xué)課本中的寓言故事,又或者聯(lián)想起哲學(xué)中的矛盾辯證學(xué)說。筆者從供給與需求的矛盾這一角度來闡述矛盾與市場的關(guān)系,側(cè)重介紹矛盾對市場的影響,與各位共勉?! ∫?、矛盾說
作者:李鑒金詳情
老板與打工,用人與管理 2022.11.14
一、怎樣做一個合格的老板?1、什么人是老板?老板如何定位,當(dāng)今老板的正確解釋;老板與錢多錢少沒有直接關(guān)系;所謂老板,是指某企業(yè)、公司的投資者,資產(chǎn)所有者,并不是總經(jīng)理或有錢人;所謂老板是能夠決定企業(yè)命
作者:堯舜安詳情
第三部分 小家電贈品的數(shù)量與質(zhì)量的矛 2022.11.03
筆者曾經(jīng)走訪市場時,遇到這樣的問題:某電飯煲品牌的促銷贈品充氣座椅、圍裙,在現(xiàn)場給顧客演示時,出現(xiàn)充氣座椅導(dǎo)購員打不進(jìn)去氣,圍裙穿在大人身上只護(hù)住上身(太小,小孩穿差不多)的尷尬局面。導(dǎo)致顧客情緒不
作者:朱波詳情
工業(yè)企業(yè)訪談:好方法自然穿針引線 2022.10.31
相比消費品企業(yè),工業(yè)企業(yè)的管理層有點“悶”,他們熟悉行業(yè)內(nèi)的是是非非,但對整體商業(yè)經(jīng)營環(huán)境還是比較陌生,時間一長,難免會形成一種“內(nèi)部循環(huán)”的集體性刻板認(rèn)知,以行業(yè)經(jīng)驗揣度社會變化,關(guān)注度局限的弊端顯
作者:葉敦明詳情
好牧人與羊,共建黃金法則般廠商關(guān)系 2022.10.29
人,活在關(guān)系中。商業(yè),價值(利益)交換的背后,人與人的關(guān)系始終在主導(dǎo)。廠商關(guān)系,往低了說,它是制造業(yè)與商業(yè)流通的潤滑劑;往高了說,它就是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的黃金組合。廠商關(guān)系,該怎樣呢?魚水關(guān)系
作者:葉敦明詳情
專業(yè)市場,密集型分銷矛盾如何化解? 2022.10.29
在快銷品、日用消費品以外的行業(yè),消費者采購所需的產(chǎn)品(如建材、家居、工業(yè)品等)多去專業(yè)市場。(當(dāng)然,世事無絕對,快銷品或日用消費品也可存在專業(yè)市場,但這種專業(yè)市場在某種程度上偏于對行業(yè)經(jīng)銷商的采購需求
作者:盛斌子詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1471
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38