成功之道,就是故意不走擁擠路,蹲出自己的獨(dú)特

 作者:劉威麟    181

今日忙碌,再摘錄之前的作品《別學(xué)北極熊》的其中一篇章的部份,這次講的是成功創(chuàng)業(yè)家的成功之道之一,就是「不走別人走的路」。

成功創(chuàng)業(yè)家勇于反主流而行。若都跟別人「一樣」,看到雜志在講哪個(gè)產(chǎn)業(yè)很棒,趕快投身進(jìn)去,往往都已經(jīng)太慢了。創(chuàng)投家陳勁初依他觀察產(chǎn)業(yè)這么多年的經(jīng)驗(yàn),毫不留情的說:「正跳進(jìn)學(xué)習(xí)最熱門東西的人,實(shí)際上就是最倒霉的人,因?yàn)?,他們搭上了『最末班列車』?!沟鹊揭呀?jīng)學(xué)成畢業(yè),科技已經(jīng)轉(zhuǎn)向。所以,成功創(chuàng)業(yè)家絕不是「跳車族」,他們不會(huì)去研究現(xiàn)在在開哪班車,他們自己開自己的列車?!府a(chǎn)業(yè)的熱門冷門都有一個(gè)循環(huán)的,一直待在這產(chǎn)業(yè),遲早會(huì)碰到熱?!?

成功創(chuàng)業(yè)家能理解「行行出狀元」的道理,絕不一窩蜂的跟別人跑,堅(jiān)持做自己認(rèn)為是正確的事。他們?nèi)鼍W(wǎng)捕魚,不要求在五年內(nèi)獲得回報(bào),他們看的是二十年后的機(jī)會(huì)。

多位成功創(chuàng)業(yè)家,提到光纖產(chǎn)業(yè)為例子。這產(chǎn)業(yè)早在個(gè)人計(jì)算機(jī)尚未發(fā)明、彩色電視尚未非常普及就已經(jīng)萌芽,但一直都沒有進(jìn)展,和烏龜走得一樣慢。當(dāng)年,還有些人念完光纖畢業(yè),因?yàn)檎也坏焦ぷ?,只好轉(zhuǎn)行去做雷射激光手術(shù)。很多滿腹光纖技術(shù)的優(yōu)秀人才,看到其他的同學(xué)、同事一個(gè)一個(gè)改行進(jìn)入個(gè)人計(jì)算機(jī),做半導(dǎo)體、集成電路、軟件,仍然忍下去,忍到2000年,網(wǎng)絡(luò)興起,光纖需求爆增,他們的機(jī)會(huì)終于來了。

成功創(chuàng)業(yè)家龔行憲就是一個(gè)很好的例子。他在光纖這個(gè)「低調(diào)」的行業(yè)待了好久,從來沒人去注意,直到因特網(wǎng)出來了,整個(gè)行業(yè)一夕之間變當(dāng)紅炸子雞,龔行憲已經(jīng)準(zhǔn)備這么多年,當(dāng)然馬上就成為「火車頭」,順著這趨勢(shì)乘著浪頭送起,自己所待的原公司上市了,自己也開了兩間公司。

盡管當(dāng)時(shí)大家突然一致看好光纖,但真正在光纖待久的人如龔行憲,其實(shí)也有預(yù)感可能只能熱個(gè)幾年。當(dāng)時(shí)很多年輕人拚命擠著進(jìn)這領(lǐng)域,大學(xué)特地主修光電,龔行憲并不看好。后來,網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,最后在光纖真的賺到錢的,只有那些沉潛多年、早就準(zhǔn)備好的老將,后來才「聞風(fēng)而至」進(jìn)來光纖產(chǎn)業(yè)的后輩,可能又得等個(gè)二十年,才能再度輪到他們。
另一位成功創(chuàng)業(yè)家陳宏則建議,與其隨便跳進(jìn)雜志宣揚(yáng)的當(dāng)紅產(chǎn)業(yè),不如長期經(jīng)營是看起來不太起眼的東西,只求自己有興趣在其中打一場(chǎng)持久戰(zhàn),練就一門「專門」,總有出頭的一天?!改憧梢匀W(xué)最先進(jìn)的微處理器,但那要學(xué)很久?!龟惡暾f。

已經(jīng)投資二十年的沙正治,在公元兩千年曾經(jīng)開過這么一個(gè)投資會(huì),十幾位年輕人拿著他們研發(fā)的新產(chǎn)品,等著簡(jiǎn)報(bào)給他聽。他一眼望過去,這些產(chǎn)品全都是當(dāng)下最流行的電子商務(wù)、B2B平臺(tái),有些人顯然才剛開始做一個(gè)禮拜,隨便包裝一下就拿出來講,根本就在他們眼中看不到熱情,自然也沒有競(jìng)爭(zhēng)力;沒有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),沙正治這種沙場(chǎng)老將不會(huì)給他機(jī)會(huì)。

這時(shí)候,在這堆電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中間,冒出了一個(gè)年輕人,是從臺(tái)灣遠(yuǎn)飛到美國來的。他一打開計(jì)算機(jī),沙正治便覺得眼睛一亮,因?yàn)榇巳俗龅臇|西既不是電子商務(wù)也不是B2B平臺(tái),而是一套「英語教學(xué)」的技術(shù)。這位年輕人不是倉促成軍,他已靠自己經(jīng)營了多年,展示出來的產(chǎn)品相當(dāng)不錯(cuò)。后來,那些來找沙正治的創(chuàng)業(yè)家,都沒拿到錢,反而是這位看起來最不符高科技潮流的「學(xué)英文」技術(shù),順利取得多項(xiàng)資金,當(dāng)然沙正治也成了投資人之一。當(dāng)時(shí)沙正治實(shí)在太喜歡這個(gè)創(chuàng)業(yè)家,甚至當(dāng)其他投資人要與沙正治一起投資的時(shí)候,沙正治還建議年輕人可以抬高股票價(jià)格,即使這意味著沙正治自己也必須付更多的錢取得股票,沙也非常愉快。果然,這位年輕人不負(fù)期望,這兩年來在臺(tái)灣做得非常的好,并已經(jīng)進(jìn)攻大陸市場(chǎng),繼續(xù)推向南韓、日本。

沙正治認(rèn)為,成功的創(chuàng)業(yè)家,不會(huì)隨波逐流?!竸e問下個(gè)明星產(chǎn)業(yè)是甚么!」沙正治說。

一但成為明星產(chǎn)業(yè),所有的錢都會(huì)進(jìn)去競(jìng)逐,常造成過度投資,沒有回報(bào),供過于求,就會(huì)開始?xì)r(jià)。像九零年代末期的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,遍地都是黃金,到后來想進(jìn)去撈一筆的人,往往實(shí)力不足,看得東西也少,最后只是開出一家泡沫公司,盡管拿到資金,也一定不會(huì)成功的?!改愕鹊酱蠹叶伎吹搅瞬盘M(jìn)去,已經(jīng)太遲了?!构?,泡沫一破,還在里面的等著賺錢的人就陷在其中,而當(dāng)時(shí)看到網(wǎng)絡(luò)熱潮、趕緊跑去學(xué)網(wǎng)絡(luò)的人現(xiàn)在也已來不及了。

一朝被蛇咬,下一次再紅起來恐怕沒這么快。「現(xiàn)在要等到當(dāng)時(shí)那些投資人都死光光了、惡夢(mèng)記憶都消失了,大家才能完全恢復(fù)對(duì)這產(chǎn)業(yè)的信心?!?

沙正治認(rèn)為,成功創(chuàng)業(yè)家有一種特別的勇氣。他們有自己的信仰,執(zhí)著的去做一件「不一樣」的大事。那是一種勇于去制造一片大沖擊,跳出傳統(tǒng)的,把覺得對(duì)的事情,就去把它做出來,敢和別人不同。自己有自己的意見,堅(jiān)持自己原創(chuàng)的創(chuàng)意。

書讀得好不好,不是重點(diǎn);有沒有在學(xué)最熱門的科技,也不是重點(diǎn),重點(diǎn)在于這個(gè)「人」是否有擔(dān)當(dāng)能去和別人「不一樣」。

成功創(chuàng)業(yè)家成立自己的科技公司,和科技業(yè)「宣戰(zhàn)」,也有一番學(xué)問??萍紭I(yè)這么多錢、這么多聰明人在里面,競(jìng)爭(zhēng)之激烈,不是這么容易就找到「洞」。有句西方諺語說,「聰明的頭腦,都在想著差不多的點(diǎn)子(Great minds think alike.)?!钩晒?chuàng)業(yè)家剛開始創(chuàng)業(yè),不可以硬碰硬。他們也懂得「不跟人家擠」。

張敦凱以同樣的「以獨(dú)特點(diǎn)來站住腳」的方式來開公司。很多人常說,產(chǎn)業(yè)的餅這么大塊,我只要分到一小小塊,就可以賺很多錢了?!稿e(cuò)!」張敦凱說:「這產(chǎn)業(yè)的往往是,若不是前三名,就不會(huì)賺錢?!?

還有另一個(gè)錯(cuò)誤的想法是,我這個(gè)產(chǎn)品的潛在的客戶很多,所以就一定會(huì)賺很多錢了?「也錯(cuò)!」張敦凱說:「若沒有穩(wěn)固的客戶支持群,就不可能持續(xù)的賺下去?!挂虼耍瑥埗貏P覺得,最重要的不是下去與整個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而是要做出「獨(dú)特點(diǎn)」,寧可只是一個(gè)小小的獨(dú)特點(diǎn),先在其中站穩(wěn)了,再去打其他市場(chǎng)。

張敦凱雖然是在最頂尖的圖像處理技術(shù),但他并沒有直接用他的資源去和大公司競(jìng)爭(zhēng),而選擇做「保全監(jiān)視」領(lǐng)域,聽起來比較無趣,但是非常強(qiáng)有力的一個(gè)領(lǐng)域,也讓張敦凱的公司很快的占到了第一名的位置。

另一位創(chuàng)業(yè)多次的成功創(chuàng)業(yè)家黃炎松,也強(qiáng)調(diào)不要做和別人一樣的東西,一定要有個(gè)竅門,所以要做別人沒做的。別人都在做的,競(jìng)爭(zhēng)大,利潤就會(huì)愈來愈低,賺得錢就會(huì)愈來愈少。所以,真正厲害的創(chuàng)業(yè)家,就是在競(jìng)爭(zhēng)都還沒開始的時(shí)候就出來做,盡管做的不見得是最熱門的,但很快的占領(lǐng)并穩(wěn)據(jù)一小塊市場(chǎng),客戶群也能穩(wěn)固下來,市占率排名前三,財(cái)務(wù)上也能很快的得到回報(bào)。

「這就是最厲害的贏法?!裹S炎松說:「最厲害的贏法,就是贏的時(shí)候,他們不知道你是怎么贏的,嚇一跳的說:你怎么這么特別!」

廖如圭也是標(biāo)準(zhǔn)的「第一次跟別人創(chuàng)業(yè),第二次自己出來開公司」的成功創(chuàng)業(yè)家。他第二次出來開計(jì)算機(jī)公司的時(shí)候,面對(duì)市場(chǎng)上的計(jì)算機(jī)公司皆拚命壓價(jià),向開發(fā)中國家買廉價(jià)的計(jì)算機(jī)組件,廖如圭卻決定反其道而行,賣純美國制的高價(jià)主板。這個(gè)決定看似非常的奇怪,但,這個(gè)獨(dú)特點(diǎn),果然讓廖如圭做出了味道。

由于廖如圭的計(jì)算機(jī)標(biāo)榜著美國「高質(zhì)量」制造,雖然價(jià)錢上沒有競(jìng)爭(zhēng)力,卻被選為著名的PC雜志的年度推薦,從1992年開始,連續(xù)三年上榜。就這個(gè)知名度,就讓廖如圭的公司突然身價(jià)大漲,一天至少接三百通電話,都打來說要買他們的貨。廖如圭自己印證了行家大家都在說的這句話:「市場(chǎng)這么大,真的是只要一個(gè)『niche』就夠了?!?

公司要有「niche」獨(dú)特點(diǎn),就算冷門也沒關(guān)系,只要有獨(dú)特點(diǎn),就有出頭天的一天。個(gè)人也是如此,有獨(dú)特點(diǎn)的人,容易創(chuàng)造更高的價(jià)值!
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