喬布斯走了，蘋果還在。

有人說：人類有三個蘋果：夏娃的蘋果改變了人類，牛頓的蘋果改變了科學(xué)，喬布斯的蘋果改變了生活。

對喬布斯和蘋果貢獻的評價，在全世界的公司和企業(yè)家中很少能出其右者。你可以不喜歡喬布斯和他的產(chǎn)品，但是你不可能無視他的存在，那只殘缺的蘋果如同一道魅影，總是縈繞在人們的視線里。

蘋果用什么樣的精神氣質(zhì)打動和吸引了全球無數(shù)的消費者呢？是創(chuàng)新。蘋果的產(chǎn)品將工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)意變?yōu)橹髁鲬?yīng)用，把硬件和軟件天衣無縫地融合在一起，把冷冰冰的產(chǎn)品變成獨一無二的藝術(shù)品，甚至包括它與眾不同的字體。不斷推出的新產(chǎn)品把人們追求更新體驗的欲望點燃，也在滾雪球般擴大它“果粉”的隊伍，這是市場對創(chuàng)新的認可。

做生意的人都知道，最重要的是人們對你產(chǎn)品的態(tài)度。對一款產(chǎn)品來說，人們對它的需求有多大，企業(yè)就能做多大。而為了能滿足人們不斷增長的現(xiàn)實的和潛在的需求，產(chǎn)品就必須創(chuàng)新。當(dāng)然完全靠技術(shù)領(lǐng)先，永遠創(chuàng)造前沿產(chǎn)品是很難的一件事兒。人們都在議論：沒有了喬布斯的蘋果，還是不是那只蘋果。其實，即使喬布斯萬壽無疆，蘋果也不可能永遠是那只蘋果。喬布斯不是神，美人瞬間遲暮，英雄難得不朽，我們也不必期待每年一度的蘋果新品發(fā)布會。最重要的是我們要期待一種百折不撓、創(chuàng)新進取的精神，這才是蘋果給我們的真正啟迪。我相信，全世界不應(yīng)該也不可能只有一個蘋果。

中國人善于模仿，但少有創(chuàng)新，中國人勤于制造，但缺乏創(chuàng)造。我們的自信力和想象力哪里去了？記得有一個小故事，說一位老師在課堂上將一只蘋果切成兩半，問學(xué)生蘋果的斷面象什么？有說象蝴蝶，有說象扇子，有說……有一個學(xué)生欲言又止，最后鼓起勇氣說：我看象一個屁股。全班同學(xué)哄笑，老師厲聲斥責(zé)：胡說八道！我們的教育，多讓孩子做“選擇題”、“判斷題”，且只有一個標(biāo)準答案。我們的企業(yè)，將敢于對產(chǎn)品提出批評和建議的人，往往打入“另類”。我們的社會也還沒有給創(chuàng)新準備好適合的土壤。其實，喬布斯就是特立獨行，蘋果總是另搞一套，這可能會成為蘋果失敗的軟肋，但也是它引領(lǐng)成功的秘訣。

我一直不明白蘋果公司的標(biāo)志，為什么是一只被咬掉一口的蘋果。原來，那是為了紀念一位計算機界的科學(xué)家叫圖靈。他是計算機邏輯的奠基者，人工智能領(lǐng)域的先驅(qū)者。1954年42歲的圖靈因無法承受生活挫折帶給他的痛楚，在家中咬了一口浸有劇毒氰化物的蘋果而離開人世。至今，計算科學(xué)和信息科學(xué)的最高成就獎就叫“圖靈獎”。喬布斯選擇這樣一個公司名稱和圖形標(biāo)志，也實在是別有用心！

喬布斯創(chuàng)造了事業(yè)的輝煌，但他的人生并不完美。正是缺憾促使他去創(chuàng)造美，其實，殘缺本身也是一種美，正如斷臂的維納斯?！秵滩妓箓鳌飞鲜辛耍易钫鸷车氖撬谄┑囊痪湓挘?ldquo;有些人說消費者想要什么就給他們什么，但那不是我的方式，我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來想要什么？”這就是蘋果的靈魂，是喬布斯留給我們最好的“蘋果”。

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