舒化魯:力拔山河的項(xiàng)羽,卻敗給了無(wú)賴小亭長(zhǎng)

 作者:舒化魯    129

秦朝滅亡后,西楚霸王項(xiàng)羽與漢王劉邦爭(zhēng)奪天下,在力量明顯懸殊情況下,劉邦反而成了最后的勝利者,其原因就是二者的伙伴競(jìng)爭(zhēng)力大小不同。

公元前206年10月,劉邦率軍入關(guān),端掉了殘暴的秦王朝的老巢,并想依照楚懷王“先入定關(guān)中者王之”的舊日約定,稱王關(guān)中,并派兵守關(guān),抗拒項(xiàng)羽的楚軍。

12月,項(xiàng)羽揮軍破關(guān)而入,屯軍于新豐鴻門,直逼劉邦大軍。劉邦的漢軍僅有軍士10萬(wàn)人,并且相當(dāng)一部分屬于殘弱,缺少戰(zhàn)斗力的。而項(xiàng)羽卻有強(qiáng)兵40萬(wàn),個(gè)個(gè)生龍活虎,并且都是從打硬仗中拼出來(lái)的。劉邦自度不能抗衡,親自赴鴻門到項(xiàng)羽大營(yíng)謝罪,并讓出咸陽(yáng)。

項(xiàng)羽入住咸陽(yáng)后,大肆燒殺擄掠,讓關(guān)內(nèi)老百姓大失所望。

公元前205年春,項(xiàng)羽陽(yáng)尊楚懷王為義帝,把他遠(yuǎn)徙江南郴州。不僅如此,還在途中把他暗中殺害,自己當(dāng)上了不是皇帝的皇帝。分封18諸侯,自立為西楚霸王,轄梁、楚九郡,建都彭城,據(jù)有全國(guó)近一半的江山,并且都是最富庶的地方。對(duì)于劉邦,卻僅僅封了一個(gè)漢王,轄巴蜀、漢中。同時(shí)還特意封了原秦朝降將章邯、司馬欣、董翳為雍王、塞王、翟王,分據(jù)關(guān)中,以扼制劉邦。

劉邦甚是不從,經(jīng)蕭何等勸慰,才屈就漢王封號(hào)。并接受蕭何的建議,立足于漢中,憑借巴蜀經(jīng)濟(jì)實(shí)力,招納天下賢士,接納項(xiàng)羽舊部韓信,實(shí)現(xiàn)了東山再起。

公元前205年4月,劉邦領(lǐng)兵入漢中,并燒毀棧道,以示不再出兵東顧,以麻痹項(xiàng)羽。項(xiàng)羽率領(lǐng)楚軍東歸彭城,開始做沒有皇帝稱號(hào)的皇帝。

公元前205年5-6月,曾起兵反秦的齊國(guó)貴族后裔田榮,不滿項(xiàng)羽分封,前后逐走齊王田都,殺死膠東王田市,自立為齊王。項(xiàng)羽親率大軍赴齊地戡亂。

7月,劉邦趁項(xiàng)羽赴齊之機(jī),拜韓信為大將,東向爭(zhēng)奪天下。8月,漢軍出故道,襲擊雍地,連戰(zhàn)皆勝,直接圍攻章邯于廢丘,進(jìn)而迫使司馬欣、董翳降漢,大體上據(jù)有了關(guān)中勝地。與此同時(shí),項(xiàng)羽被張良的書信所蒙騙,以為劉邦僅僅意在得取關(guān)中,因而率大軍北上親征田榮,沒有對(duì)劉邦采取有力的防范措施。

公元前205年10月,劉邦揮軍出關(guān),為義帝發(fā)喪,并派人聯(lián)絡(luò)諸侯,公開聲討項(xiàng)羽,揭開了楚漢之爭(zhēng)的大戰(zhàn)序幕。

公元前204年4月,劉邦乘項(xiàng)羽大軍滯留齊地的機(jī)會(huì),率諸侯聯(lián)軍56萬(wàn),長(zhǎng)驅(qū)直入楚國(guó)都城彭城,并很快得手后,在城中享樂起來(lái)。項(xiàng)羽率精兵3萬(wàn)千里奔襲,打了漢軍及諸侯軍一個(gè)措手不用,并殲漢軍及諸侯軍20多萬(wàn)人。劉邦僅以數(shù)十騎逃離彭城戰(zhàn)場(chǎng),妻兒老小都落入項(xiàng)羽手中。諸侯或死或逃,有的再次背漢歸楚,反楚聯(lián)盟土崩瓦解。

劉邦西逃后收集殘兵敗將,以爭(zhēng)奪成皋。劉邦想在關(guān)東再次聚集反楚力量,共同對(duì)付項(xiàng)羽。劉邦接受張良的建議,確定了倚重韓信、聯(lián)絡(luò)彭越、拉攏英布的重大戰(zhàn)略。英布舉兵叛楚,牽制項(xiàng)羽兵力。劉邦于5月抵達(dá)滎陽(yáng),得以喘息,并背靠關(guān)中腹地,倚托滎陽(yáng)、成皋有利地勢(shì),與項(xiàng)羽長(zhǎng)期抗衡。

公元前204年6月,漢軍以水灌廢丘,迫使章邯自殺,徹底消除了后方隱患。當(dāng)年秋,劉邦派韓信率兵以聲東擊西的戰(zhàn)術(shù),擊敗并生俘了背漢的魏王豹,保障了北部側(cè)翼的安全。繼而采納韓信提出的以偏師北攻燕、趙,東略齊地,南絕項(xiàng)楚糧道的建議,把北部戰(zhàn)區(qū)的開辟和地域拓展納入到對(duì)楚作戰(zhàn)的全盤戰(zhàn)略中。

公元前204年冬末至公元前203年春初,項(xiàng)羽對(duì)劉邦漢軍發(fā)動(dòng)猛烈攻勢(shì),并在4月,將劉邦圍困于滎陽(yáng)。陳平略施一下反間計(jì),就使項(xiàng)羽猜忌他所依重的謀臣亞父范增,不用范增急攻滎陽(yáng)的計(jì)謀,迫致范增離去,并死于歸途。

203年5月,劉邦用紀(jì)信的計(jì)謀,讓紀(jì)信假冒劉邦守城,劉邦才乘機(jī)逃脫,躲過一次重大劫難。項(xiàng)羽緊圍滎陽(yáng),奪占成皋。劉邦由關(guān)中率新軍經(jīng)武關(guān)出宛、葉,誘使項(xiàng)羽南下,韓信率部到達(dá)黃河北岸,策應(yīng)滎陽(yáng)一帶漢軍。彭越積極配合漢軍,渡睢水,戰(zhàn)下邳,迫使項(xiàng)羽回救。劉邦再乘機(jī)收復(fù)成皋。

6月,項(xiàng)羽西拔滎陽(yáng),再奪成皋。劉邦倉(cāng)促北逃,命漢軍堅(jiān)守鞏縣,又令韓信組建新軍擊齊,以便從背后打擊楚軍。

8月,劉邦又遣兵入楚,項(xiàng)羽被迫第二次回師回救后方。公元前203年10月,劉邦再次收復(fù)成皋,屯兵廣武,倚借敖倉(cāng)儲(chǔ)糧重地,以作長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備。項(xiàng)羽擊退彭越后,屯兵廣武,與劉邦對(duì)峙。與此同時(shí),韓信擊滅齊楚聯(lián)軍,完成對(duì)楚軍的側(cè)翼迂回包圍。隨即遣灌嬰率兵南下,直逼彭城,威脅項(xiàng)楚后方。

8月,項(xiàng)羽因腹背受敵,兵疲糧盡,被迫與漢訂盟,以鴻溝為界,中分天下。9月,引兵東歸。

此時(shí)劉邦真準(zhǔn)備退兵回歸關(guān)中,經(jīng)張良、陳平及時(shí)提醒,才全力追擊楚軍。項(xiàng)羽揮師一擊,又大勝劉邦漢軍。

公元前202年12月,劉邦與韓信、彭越、英布等會(huì)師,經(jīng)垓下一戰(zhàn),終于徹底擊敗楚軍,項(xiàng)羽自刎于烏江。楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)遂以劉邦獲勝、項(xiàng)羽敗亡而告終。

項(xiàng)羽從小就習(xí)讀兵書,并且身材高大強(qiáng)壯,有萬(wàn)夫不當(dāng)之勇,但他卻最后敗給了無(wú)文無(wú)武的泗水亭長(zhǎng)劉邦。而劉邦在與項(xiàng)羽的對(duì)陣中,是每戰(zhàn)必輸。這不僅僅是軍事實(shí)力懸輸,更重要的是沒有人能在戰(zhàn)場(chǎng)上正面與項(xiàng)羽抗衡的武將。但劉邦仍然在最后一戰(zhàn)中徹底打敗項(xiàng)羽楚軍,成為一統(tǒng)天下的真命天子。

這其中原因何在?

其中一個(gè)重要原因是,項(xiàng)羽過于自負(fù),認(rèn)為自己的力量強(qiáng)大,剛愎自用,固執(zhí)已見,缺乏合作意識(shí)。從內(nèi)部看,有人才也不知重用,使麾下的韓信、陳平、英布,都投奔了劉邦。僅僅有范增和鐘離昧兩人對(duì)自己忠誠(chéng)無(wú)二,可又猜忌不信任,最后成了真正的孤家寡人。從外部看,各方的軍閥,也都僅僅是懾于他的凌威,偶爾給他捧一下場(chǎng),沒有人真心與他合作,在對(duì)劉邦漢軍的作戰(zhàn)中給予積極的支持。不僅如此,項(xiàng)羽害死義帝,落下不義之名,因而失去了他人與之合作的基礎(chǔ)。在軍事上迷信武力,他只知強(qiáng)打硬攻,將主力部隊(duì)長(zhǎng)期滯留于正面戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)此至死也不醒悟,還哀嘆:

“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪!”

相反,劉邦因?yàn)閭€(gè)人的實(shí)力和魅力有限,不得不借助于他人的力量。所以形成了素有哥們義氣的合作意識(shí)。劉邦很有自知之明,他曾公開承認(rèn),運(yùn)籌帷幄,我不如張良;穩(wěn)定后方,安撫百姓,輸送兵源軍需,確保前線糧餉供給,我不如蕭何;集結(jié)將士,戰(zhàn)必勝,攻必取,我不如韓信。因而,他不僅在內(nèi)部凝聚了蕭何、張良、韓信、曹參、陳平、灌嬰、樊噲、周勃等多個(gè)方面的杰出人才,而且外部各個(gè)方面的軍閥,包括彭越、英布等都能為他所用,結(jié)成合作關(guān)系。甚至連項(xiàng)羽的近親項(xiàng)伯也能在他困難時(shí)伸出援助之手。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),何尚不也是如此!不要自恃實(shí)力強(qiáng)大,輕視比自己弱小的合作方。

劉邦能最終打敗項(xiàng)羽,螞蟻也就真的搬動(dòng)大象。具有伙伴競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),也就完全可能實(shí)現(xiàn)跨位式的發(fā)展,很快超越比自己強(qiáng)大多倍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

本文著作權(quán)歸舒化魯教授所有,轉(zhuǎn)載需署名,違者必究!

舒化魯
舒化魯 舒化魯,管理資源網(wǎng)專欄人物,舒化魯,著名管理學(xué)家,企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家。 1956年生于屈原故里,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過公務(wù)員、廠長(zhǎng)經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年,先后到10多個(gè)國(guó)家對(duì)發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察,其中包括二十多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國(guó)傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合,創(chuàng)建了他獨(dú)樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實(shí)踐過程中研究企業(yè)管理理論,在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對(duì)規(guī)范化管理的研究,已經(jīng)形成獨(dú)立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。
 項(xiàng)羽 山河 無(wú)賴 敗給 給了

擴(kuò)展閱讀

項(xiàng)羽垓下被圍,兵臨絕境之際,說了句自我反省的話,也算是對(duì)自己人生終點(diǎn)的總結(jié)(大意):“天意亡我,非戰(zhàn)之罪也”。左沖右突、且戰(zhàn)且逃,終至窮途末路,在烏江自刎。唐人杜牧有詩(shī)云:“勝敗兵家事不期,包羞忍辱是

  作者:盛斌子詳情


大雁是一種候鳥,春天在北方繁殖,冬天飛到南方過冬,而要完成從南到北、從北到南的這種長(zhǎng)距離的空間上的跨越,自然就免不了長(zhǎng)時(shí)間的飛行?! ∪绻覀兏櫽^察飛雁團(tuán)隊(duì)的飛行,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)飛雁團(tuán)隊(duì)的飛行很有特點(diǎn),

  作者:劉先明詳情


藥品招標(biāo)采購(gòu)在我國(guó)大面積已實(shí)施多年了,其實(shí)際效果與當(dāng)初的預(yù)想?yún)s有天壤之別,廠家、商家、醫(yī)院、患者甚至是政府都有諸多的不滿意。是整體環(huán)境不配套?是行業(yè)改革沒能跟上?是從業(yè)人員素質(zhì)不夠高……?一系列疑問讓

  作者:許廣崇詳情


一年前,為了讓BenQ品牌邁上全新的發(fā)展平臺(tái),明基上演了蛇吞象的大片,并購(gòu)西門子手機(jī)部門。這一并購(gòu)案,明基不僅未花一毛錢,還得到西門子奉送的2.5億歐元嫁妝。 一年后,明基宣布不堪6億歐元的虧損放棄西

  作者:張一君詳情


日企在中國(guó)的衰敗,是中國(guó)企業(yè),尤其是想到國(guó)外發(fā)展的中國(guó)企業(yè)的前車之鑒,認(rèn)真研究日企在中國(guó)衰敗的原因能夠給中國(guó)企業(yè)很多有益的警示。 日企在中國(guó)的衰敗,是不爭(zhēng)的事實(shí)。 曾幾何時(shí),在某行業(yè),某日企的A類產(chǎn)品

  作者:未知詳情


精細(xì)管理工程創(chuàng)始人 劉先明   (節(jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》)   大雁是一種候鳥,春天在北方繁殖,冬天飛到南方過冬,而要完成從南到北、從北到南的這種長(zhǎng)距離的空間上的跨越,

  作者:劉先明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有