飛雁團(tuán)隊帶給了人們“三大觀”
作者:劉先明 119
大雁是一種候鳥,春天在北方繁殖,冬天飛到南方過冬,而要完成從南到北、從北到南的這種長距離的空間上的跨越,自然就免不了長時間的飛行。
如果我們跟蹤觀察飛雁團(tuán)隊的飛行,我們會發(fā)現(xiàn)飛雁團(tuán)隊的飛行很有特點,而且可給我們帶來以下有益的啟示。
?。?)團(tuán)隊要有規(guī)范的秩序觀:
一群大雁在飛行時,會排成“人”字形或“∕”形飛行,前面的大雁在展翅、飛行的時候,能形成一種氣流,這種氣流為后面的大雁創(chuàng)造有利的上升氣流。生物學(xué)家的研究表明,天空中呈“人”字形或“∕”形飛行的一群大雁,其飛行效率比一個大雁單獨飛行的效率,能提升70%。
本能造就了大雁的“人”字形或“∕”形飛行,這個本能的行成不是一天兩天形成的,是一個漫長的過程,是一個行為長期重復(fù)的產(chǎn)物,是一個融入到雁的內(nèi)心和骨子里的習(xí)慣;作為真正的人和由人組成的團(tuán)隊,更應(yīng)該有大雁的“人”字觀,那就是要樹立并統(tǒng)一形成一種正確的價值觀,將之融入到企業(yè)每位成員的血液里、骨子里,讓長期重復(fù)的動作成為本能的行動和習(xí)慣,讓長期重復(fù)的思想成為本能的思想。
我們也許看不到大雁有制度,其實,大雁也是有嚴(yán)格、嚴(yán)厲的懲罰制度的;那就是:如果擅自離開隊型,將付出代價,這個代價一方面是自己累;另一個方面,將死亡、付出生命的代價。沒有人違背制度,是制度得到貫徹和實施的最好表現(xiàn),有制度的目的,不是為了懲罰,懲罰越多,越不利于團(tuán)隊;但是,制度里面一定要有懲罰措施。
(2)團(tuán)隊要有集體的英雄觀:
大雁在飛行時,最累的是領(lǐng)頭雁,它不僅要決定飛行的正確方向,還要比團(tuán)隊里的任何一只大雁要多付出體力;當(dāng)領(lǐng)頭雁感覺體力不能再承受時,便會讓位、退移,它后面的另一只大雁便自動頂替,如此往復(fù);每只大雁都有機(jī)會當(dāng)領(lǐng)頭雁,整個隊伍保持高效飛行而有活力。
領(lǐng)頭雁在飛行時,后面的大雁還會發(fā)出叫聲,一方面是鼓勵領(lǐng)頭雁,另一方面是告訴領(lǐng)頭雁,我們在緊跟著你前進(jìn),你放心地領(lǐng)著我們飛吧。這就給我們以啟示:
A、一個團(tuán)隊要想前進(jìn),領(lǐng)頭雁是重要的,它決定了方向,而且需要和后面的成員配合好,不斷取得后面的支持與鼓勵。作為部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長,在推行新的舉措和新的制度之前,一定要讓下面、后面的員工充分地了解事情的必要性,使其明確方向、堅定方向,才能克服一切困難,朝著目標(biāo)和方向高效前進(jìn)。
B、沒有永遠(yuǎn)的領(lǐng)頭雁。作為領(lǐng)導(dǎo),必須保持和提高自己的相對先進(jìn)性和權(quán)威性。部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長要提高和進(jìn)步,又要以部門職能和崗位標(biāo)準(zhǔn)來要求下屬提高和進(jìn)步、培訓(xùn)下屬。當(dāng)下屬達(dá)到一定程度時,自己就上升到了一個新的平臺。如此良性循環(huán),整個團(tuán)隊就會健康地成長。而反之,部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長在進(jìn)步自己不進(jìn)步,那其身后的團(tuán)隊也就無法進(jìn)步,這樣的團(tuán)隊就會走向敗落,這樣的領(lǐng)導(dǎo)和班組長也就不配做領(lǐng)頭雁。
?。?)團(tuán)隊要有和諧的強(qiáng)弱觀:
如有一只大雁因體力不支、生病、受傷,而不得已要掉隊的時候,就會有兩只大雁飛出隊列,跟隨這只大雁,隨時幫助并保護(hù)它,直到這只大雁又能再次飛翔,然后它們加入另一組編隊,或者趕上原來的雁群。如果這只大雁不幸死亡,它們會一直送它到生命的終點。
每一個團(tuán)隊,在不同的時期,總會有強(qiáng)者和弱者之分,強(qiáng)、弱是相對的,強(qiáng)、弱是可以相互轉(zhuǎn)換的。我們分辨出內(nèi)部的強(qiáng)與弱,不只是為了說明誰是強(qiáng)者,誰是弱者,而是希望通過內(nèi)部的強(qiáng)、弱的對比和轉(zhuǎn)化,促進(jìn)團(tuán)隊的完整和強(qiáng)大。
對于強(qiáng)者,我們要讓其能力和能量充分的發(fā)揮,使之服務(wù)于團(tuán)隊、貢獻(xiàn)于團(tuán)隊,與團(tuán)隊一起貢獻(xiàn)于社會;對于弱者,也不要輕易放棄,而是要盡力去幫助他、扶持他,使之盡快走上正確的軌道上來,從而使弱者不弱、強(qiáng)者更強(qiáng);弱者不掉隊,強(qiáng)者能帶隊,達(dá)到強(qiáng)弱和諧統(tǒng)一,使整個團(tuán)隊完成其使命的旅程。
由此可見,飛雁團(tuán)隊是把“人”寫在藍(lán)天上的團(tuán)隊,是令人向往的團(tuán)隊。
作為每個單位的成員,自然應(yīng)該希望所在單位的團(tuán)隊也能發(fā)展成為飛雁團(tuán)隊;但是,要想把一個單位的團(tuán)隊打造成為飛雁團(tuán)隊,那絕不是一件簡單的事情,這里面有很長的路要走。
一旦這個單位真的發(fā)展成為飛雁團(tuán)隊,那么,這個單位的整體素質(zhì)就得到了提高,其發(fā)展成效也會得到更高的提升。
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