二十多年來，中國家電業(yè)從來不缺新聞和概念，行業(yè)競爭充分，自然賣點紛擾、故事也多。

剛進2月，家電類上市公司2011年報業(yè)績預告喜憂參半。美菱、海信科龍、萬家樂等白電企業(yè)紛紛告急，發(fā)布業(yè)績大幅下降或虧損預告。白電悲崔、廚衛(wèi)行業(yè)也糾結(jié)，但黑電多少讓人慰藉。TCL集團預計公司歸屬于上市公司股東的凈利潤約為9.5-11億元，較上年同期增長約120%-150%；海信電器預告顯示，2011年凈利潤將實現(xiàn)翻番增長。但個案的業(yè)績短期回升并不能證明整個行業(yè)回暖，彩虹股份稱由于傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)持續(xù)萎縮，彩管業(yè)務處于虧損狀態(tài)；京東方由預虧30-32億元，戲劇性地變?yōu)轭A盈3-5億元，稱業(yè)績是因轉(zhuǎn)讓鄂爾多斯煤炭項目股權(quán)預計產(chǎn)生的36億元收益；志高控股發(fā)布預虧公告，原因是政府補貼金額大幅下跌；深康佳2011年預計業(yè)績同比下降64%-88%，主要是由于彩電、手機競爭激烈，價格下降以及工資、融資等成本上升。

很長時間以來，家電行業(yè)呈現(xiàn)美歐日韓品牌“四足鼎立”的競爭態(tài)勢。美國以惠爾普、GE、美泰克為首，主要立足于國內(nèi)市場，同時通過購并重組和直接出口進軍國外市場；歐洲家電受到中國小家電和韓國廚房用家電的沖擊較大。其中，伊來克斯專攻白色家電，荷蘭飛利浦不斷鞏固其在消費電子領域的重要地位；日本家電廠商在亞洲主要扮演技術提供者的角色，其本土競爭尤為激烈，市場很難被國外廠商打開；韓國廠商則以低價策略向亞洲和歐洲市場開拓。

家電行業(yè)的發(fā)展史上，市場潛力巨大，勞動力價格低廉的亞洲一直扮演的重要的角色。而擁有世界最多人口的中國則成為世界各大家電廠家降低成本和搶占市場的焦點。這個家電行業(yè)在短短的二十年的發(fā)展時間內(nèi)，通過引進生產(chǎn)線和技術，從基礎薄弱、外部競爭對手極為強大的生存環(huán)境下發(fā)展到今天，成為僅次于日本的世界第三大家電生產(chǎn)國，為我國其他行業(yè)的奮發(fā)圖強樹立了典范。

然而，2000年以來，中國的家電行業(yè)開始陷入前路茫茫的狀態(tài)。科龍，廈華、創(chuàng)維相繼虧損、長虹經(jīng)營轉(zhuǎn)向引起軒然大波，洋品牌家電也在中國市場緊鑼密鼓的準備下一輪攻城略地。

同樣，洋品牌的日子也不好過，歐美債務危機及全球需求放緩使全球家電業(yè)深陷動蕩之中，曾經(jīng)風光無限的合資彩電企業(yè)“虧聲一片”。從已經(jīng)公布的財務數(shù)據(jù)來看，虧損已成為日韓家電企業(yè)共同的基調(diào)。日系的索尼、松下、夏普紛紛下調(diào)彩電銷售預期，虧損已成定局；韓系的三星、LG也淪為一對“難兄難弟”。

中國家電亟需與世界家電電子市場領先者一起，共同出謀劃策、戰(zhàn)略合作，尋找一條健康，穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展的道路。

從家電行業(yè)特性看虧損原因

綜合分析來看，2011年家電行業(yè)業(yè)績不佳、增速放緩主要有以下幾個原因：首先是受房地產(chǎn)業(yè)大環(huán)境影響，新購家電消費群體減少；其次是以舊換新、家電下鄉(xiāng)等政府刺激政策逐步退出，部分需求已被提前透支；另外，收入預期不穩(wěn)定和通貨膨脹讓部分消費者信心不足，更新?lián)Q代速度延滯；還有，經(jīng)過十幾年來的持續(xù)快速增長，部分家電市場的增長已天花板，來自奧維咨詢的數(shù)據(jù)看，冰箱、洗衣機2011年的國內(nèi)銷量已分別達4270萬臺、3100萬臺，成長空間已被封存，這也是近幾年來家電企業(yè)“不務正業(yè)”、相繼多元化尋求生存空間的主要原因。

但我們不得不看到，影響家電業(yè)績更為隱蔽的另外一個原因就是體制上的僵化導致企業(yè)創(chuàng)新滯后、急功近利、拔苗助長，國企改革不徹底，企業(yè)中高層人士變動頻繁，促使產(chǎn)品技術研發(fā)不能很好地延續(xù)，執(zhí)行不力導致企業(yè)戰(zhàn)略飄忽不定。

我們應該承認，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，家電行業(yè)的高度競爭性和高資本投入性逐漸突出，家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F之間的較量。在家電行業(yè)充分競爭的特性背景下，在內(nèi)外因素的綜合影響下，家電行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出競爭加劇、價格戰(zhàn)風行、效益持續(xù)下滑的趨勢。

歐債危機與需求放緩，行業(yè)重組不可避免

去年以來，在歐債、美債危機的影響下，全球經(jīng)濟復蘇變得遙遙無期，不確定性更加多變。金融危機以及歐美債務危機的蔓延拉低了全球家電市場需求，而美元過剩的流動性又持續(xù)推高了原材料價格，低迷的需求與高企的成本使全球家電企業(yè)面臨著巨大的生存壓力，而無法應對這一變化的企業(yè)均陷入了市場衰退的尷尬境地：市場份額不斷減少、企業(yè)規(guī)模持續(xù)萎縮。

近年來全球電子業(yè)也不平靜。先是美國IT巨頭谷歌宣布收購全球知名通訊設備制造商摩托羅拉，而后PC巨頭惠普公布了擬剝離個人PC業(yè)務的戰(zhàn)略重組計劃，而此時日本電子業(yè)深陷集體虧損尷尬，早在幾年前已開始呈現(xiàn)出“日薄西山”的境地，開始逐步退出中國市場，在日本本土部分企業(yè)甚至通過出售資產(chǎn)來維持生存。而中國家電企業(yè)在家電下鄉(xiāng)等內(nèi)需刺激政策行將結(jié)束之際也陷入了一片恐慌中，伺機尋求更多的國家補貼或支持政策。

不可否認的是，伴隨著全球經(jīng)濟形勢以及市場生態(tài)的變化，全球家電業(yè)生態(tài)也發(fā)生了顛覆式變革，摩托羅拉、惠普以及日本電子業(yè)的境遇不僅僅是反復波動的全球經(jīng)濟形勢使然，更重要的是其發(fā)展戰(zhàn)略無法適應當前市場現(xiàn)狀的客觀反映。換句話說，家電企業(yè)的衰退、反復境遇是其自身戰(zhàn)略衰退造成，一旦無法適時實現(xiàn)調(diào)整，未來被新興的企業(yè)并購是在預期之內(nèi)，而重組游戲大幕早已拉開。

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