萬(wàn)科如何用切割法解決“毒地板”危機(jī)

 作者:艾學(xué)蛟    166

越是成功的企業(yè),獲得越多市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),也不得不面臨著人們對(duì)其更高的要求。上個(gè)月的2月16日,有網(wǎng)友在論壇中爆料安信地板甲醛超標(biāo),接著又指出“毒地板”大量流入萬(wàn)科的樓盤(pán)。涉嫌使用“毒地板”的房地產(chǎn)商不在少數(shù),偏偏萬(wàn)科成為“千夫所指”的“罪惡中心”,正是應(yīng)了一個(gè)詞——樹(shù)大招風(fēng)。

作為地產(chǎn)界“帶頭大哥”,倡導(dǎo)“建筑無(wú)限生活”的萬(wàn)科,和他的“領(lǐng)頭人”王石一樣,一直給人踏實(shí)穩(wěn)重、值得信賴的感覺(jué)。這次竟然被爆使用“毒地板”,遭遇到比其他企業(yè)更嚴(yán)重的信任危機(jī),也屬情理之中。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,需要多方面素質(zhì)的支撐,既包括滿足顧客需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量等常規(guī)性能力,也包括危機(jī)處理的技巧。“毒地板”事件發(fā)生后,萬(wàn)科在這次危機(jī)處理上,就妥善地運(yùn)用了危機(jī)管理切割法。

首先,萬(wàn)科反應(yīng)迅速。

危機(jī)管理切割法在時(shí)間上講一個(gè)快字,即要盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度對(duì)危機(jī)做出反應(yīng),進(jìn)行危機(jī)處理,在時(shí)間上有效控制危機(jī)的蔓延,力求將危機(jī)造成的影響控制在最小的范圍內(nèi),并將損失最小化。

2月16日“毒地板”事件爆出當(dāng)天,萬(wàn)科就做出反應(yīng),啟動(dòng)緊急調(diào)查程序,對(duì)已經(jīng)采購(gòu)卻尚未安裝施工的安信地板進(jìn)行封存,對(duì)所有批次的安信地板展開(kāi)復(fù)檢,同時(shí)還啟動(dòng)了對(duì)相關(guān)采購(gòu)管理工作的內(nèi)部調(diào)查。

用萬(wàn)科總裁郁亮的話說(shuō):“事件發(fā)生后,我們沒(méi)有浪費(fèi)一分鐘。”一系列的迅速反應(yīng),表現(xiàn)了萬(wàn)科對(duì)危機(jī)處理的高度敏感性,為危機(jī)的后續(xù)處理?yè)屨剂讼葯C(jī),奠定了基礎(chǔ)。

其次,萬(wàn)科態(tài)度明確。

有責(zé)任的企業(yè),在危機(jī)出現(xiàn)后,應(yīng)該以媒體作為發(fā)聲器向外界澄清事實(shí)或認(rèn)錯(cuò),積極表明自己的態(tài)度,來(lái)增強(qiáng)消費(fèi)者的信心。

危機(jī)事件發(fā)生后,除萬(wàn)科現(xiàn)任總裁郁亮積極亮明態(tài)度外,萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石也迅速?gòu)拿绹?guó)趕回,全身心地投入到“毒地板”事件的處理之中。王石在微博上表示,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問(wèn)題,哪怕是1%的問(wèn)題,我們也將承擔(dān)100%的責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。

責(zé)任心,是一個(gè)企業(yè)最不可缺的元素,也是企業(yè)贏得美譽(yù)度的一大利器。作為萬(wàn)科元老,王石將萬(wàn)科的責(zé)任心表露無(wú)遺,還是贏得了幾分好感。

其次,萬(wàn)科巧妙地運(yùn)用了切割法。

危機(jī)一旦發(fā)生,需要立即建立防火墻,切斷其與企業(yè)的聯(lián)系,把出現(xiàn)的問(wèn)題盡可能控制在小范圍內(nèi)。事故發(fā)生在企業(yè)的某個(gè)部門,或者某個(gè)市場(chǎng),某個(gè)區(qū)域,需要進(jìn)行做局部與整體的切割。各地政府質(zhì)檢部門檢測(cè)報(bào)告的相繼公布,就是對(duì)萬(wàn)科毒地板危機(jī)在范圍上做了有力的切割。

2月22日,萬(wàn)科公布了首份樓盤(pán)地板取樣報(bào)告,經(jīng)武漢產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所檢測(cè),萬(wàn)科武漢魅力之城項(xiàng)目復(fù)檢的安信地板,所檢指標(biāo)全部合格,報(bào)告顯示甲醛含量沒(méi)有超標(biāo),這是在范圍上的第一次切割。隨后,又陸續(xù)公布了青島、廣州、重慶、北京、杭州、昆明、廈門、南京、鎮(zhèn)江、合肥、上海、天津、佛山、西安、中山的72組復(fù)檢檢驗(yàn)結(jié)果。根據(jù)17家各地質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告,72組樣品中,有71份的甲醛釋放量低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這是在范圍上的第二次切割。3月4日,廣東省建材產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心出具的檢測(cè)報(bào)告顯示,佛山金域藍(lán)灣、沁園兩個(gè)項(xiàng)目的送檢樣品檢測(cè)結(jié)果均為合格,但新城灣畔7號(hào)樓所送檢的安信實(shí)木復(fù)合地板樣品甲醛釋放量為1.9毫克每升,超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限量1.5毫克每升。也就是說(shuō)只有佛山新城灣畔7號(hào)樓的樣品超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這是在范圍上的第三次切割。經(jīng)萬(wàn)科核實(shí),此次復(fù)檢中,檢測(cè)結(jié)果超標(biāo)的地板除新城灣畔項(xiàng)目外,并未用于其它項(xiàng)目。這是在范圍上的第四次切割,范圍進(jìn)一步縮小。同時(shí)說(shuō)該樓盤(pán)7號(hào)樓為去年9月底進(jìn)行的集中交付,目前已實(shí)際入住戶數(shù)為25戶。這是范圍上的第五次切割,范圍縮小到了只有25戶。

一份報(bào)告超標(biāo),對(duì)萬(wàn)科來(lái)說(shuō),只是1/72,最后給人的感覺(jué)是萬(wàn)科安信地板有問(wèn)題,可問(wèn)題并不大。公眾會(huì)相信嗎?怕是很難相信!可不相信又怎么樣?它們畢竟都是各地政府權(quán)威部門的檢測(cè)報(bào)告,誰(shuí)又能輕易否定的了?從技術(shù)層面上講,萬(wàn)科顯然是成功地運(yùn)用了危機(jī)管理切割法,先一個(gè)個(gè)的報(bào)告證明萬(wàn)科沒(méi)問(wèn)題,再拿一個(gè)小地方的樓盤(pán)作祭品說(shuō)有問(wèn)題,以犧牲局部來(lái)保護(hù)整體。

當(dāng)然從目前情況來(lái)看,萬(wàn)科運(yùn)用危機(jī)管理切割法這種技術(shù)手段暫時(shí)讓其度過(guò)了眼前的危機(jī),但要真正恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)它品牌和產(chǎn)品的信心,相信還有很長(zhǎng)的一段路要走。衷心希望萬(wàn)科以此為教訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,杜絕類似事件的再次發(fā)生,并拿出更大的勇氣面對(duì)消費(fèi)者的利益訴求,本著向消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,給消費(fèi)者以合理的利益補(bǔ)償,以贏得消費(fèi)者的信賴,重塑消費(fèi)者的消費(fèi)信心,從價(jià)值層面解決自身的危機(jī),這樣的萬(wàn)科才是中國(guó)地產(chǎn)界真正意義上的帶頭“大哥”。

艾學(xué)蛟
 如何用 何用 切割 地板 危機(jī) 解決 如何

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


門戶網(wǎng)站作為一個(gè)媒體,真的會(huì)沒(méi)落嗎?《紐約時(shí)報(bào)》、《紐約客》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣優(yōu)秀的媒體也會(huì)沒(méi)落嗎?百年以來(lái),信息的傳遞介質(zhì)一直在變,廣播、電視、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)……真正專注于用心創(chuàng)造內(nèi)容的媒體,

  作者:李欣詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有