世界級銷售培訓(xùn)大師博恩?崔西曾經(jīng)說過：如果你能提問，就永遠不要開口說。銷售是說服的藝術(shù)，但是如果只有說，而沒有問，銷售就會走進一條死胡同。正確的提問正是引起客戶注意、獲取相關(guān)信息、爭取主動權(quán)、引導(dǎo)客戶思考、進行溝通總結(jié)的法寶，是銷售取得成功的關(guān)鍵所在。

    【一點通】

    傳統(tǒng)印象中，銷售人員總是能說會道。他們通過“說”來讓客戶明白所銷售的產(chǎn)品是如何神奇而有效。這種方法在銷售還不算普遍的時候比較管用，尤其是在小額交易中適用：你“說”得越精彩，客戶越容易產(chǎn)生購買沖動，原因在于小生意大部分屬于被動式銷售（客戶有了明確的需求或主動上門），而且交易時間短。這種情況下，銷售人員在有限時間內(nèi)“說”的能力尤為重要。

    但在主動式銷售（銷售人員主動拜訪客戶）越來越普遍、交易金額越來越大的今天，客戶對決策可能帶來的后果越來越謹慎。人們不再像以前一樣輕易被能“說”的銷售人員打動，“說”在整個銷售過程中的效用在逐漸遞減，客戶能夠忍耐銷售人員“說”的時間也越來越短！他們要么就是下逐客令，要么就是以沉默或撒謊的方式來對付能“說”的銷售人員。總之，客戶對在銷售過程中不停地“說”的銷售人員產(chǎn)生了免疫力。在這種情況下，“說得好”，真的“不如問得好”！

    一位信徒問牧題：“我在祈禱的時候可以抽煙嗎？”牧題拒絕說：“不行！”另一位信徒問：“我在抽煙的時候可以祈禱嗎？”牧師回答說：“可以”！這則小故事至少能夠給我們兩點啟示：提問時，首先要考慮提什么問題；其次是如何表述問題。另外，何時提出問題也是至關(guān)重要的一點。

    【案例分享】

    2007年8月1日，美國明尼阿波利斯市（位于明尼蘇達州州）密西西比河上的I-35W橋梁坍塌了，墜入河中，事故發(fā)生后的第一時間內(nèi)，明尼蘇達州的交通部安排對橋梁進行了重建，它通過招標(biāo)來確定了重建單位。這項價值2.5億美元的生意最終被美國科羅拉多州的一家機構(gòu)獲得，它是參加競標(biāo)的企業(yè)中唯一沒有在明尼蘇達州修建過橋梁的機構(gòu)。它的建議書要價最高，交貨期也最長。那么，它是怎么獲勝的呢？事后，明尼蘇達州交通部負責(zé)此項決策的小組透露說，價格和速度不是唯一的考慮因素。這下可好，參加競標(biāo)的還有另外8家機構(gòu)都吵瘋了，他們事后咆哮著抱怨說：“你們從來沒有把這一點告訴過我們！”

    “可是，你從來都沒有問過我們！”該項目組回應(yīng)說，“而獲勝的這一家這么做了。”

    這個故事揭示了銷售的精髓：真正的專業(yè)人士不去想當(dāng)然地銷售，他們的銷售秘訣是——巧妙提問。而那些競爭者卻想當(dāng)然地認為采購方需要什么并據(jù)此來設(shè)計產(chǎn)品或方案?？屏_拉多人沒有這樣去想當(dāng)然，他們把自己的工作定位成找準(zhǔn)客戶的需求和需求背后的原因，而它的對手卻僅僅把這筆生意看成一個競標(biāo)活動。

    【張超老師點撥】

    在與客戶溝通過程中，提問也是一門藝術(shù)，專家提醒銷售人員在運用提問技巧時應(yīng)該注意以下幾個方面：

    1、保持禮貌和謹慎

    弗朗西斯培根曾經(jīng)說過：“謹慎的提問等于獲得了一半的智慧。

”雖然有效的提問對于與客戶保持良性溝通具有很多好處，但是，如果在提問中不講究方式和方法，那不僅達不到預(yù)期的目的，恐怕還會引起客戶的反感，從而造成與客戶關(guān)系的惡化、甚至破裂。在與客戶溝通時，銷售人員必須注意提問的禮節(jié)，避免給客戶留下其不被尊重或不被關(guān)心的印象；同時，還必須在提問之前謹慎思考，切忌漫無目的地信口開河。
    一般來說，客戶在說話時不喜歡被打斷，也不喜歡聽帶有某種企圖的銷售人員在那里喋喋不休夸獎自己的產(chǎn)品。所以，從禮節(jié)上來說，當(dāng)銷售人員以幫助客戶解決問題的心態(tài)來向他們提出友好而切中其需求的問題時，他們會漸漸放松警惕和抵觸心理。

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