“小恩小惠”促營(yíng)銷(xiāo)!

 作者:李繪芳    151

小恩小惠是人與人之間的潤(rùn)滑劑,通過(guò)它,我們可以迅速拉近與陌生客戶之間的感情。先播種才能有收獲,銷(xiāo)售是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè),作為銷(xiāo)售員我們不妨在銷(xiāo)售的初期先投資,通過(guò)一些小恩小惠與客戶建立起感情,這樣時(shí)間長(zhǎng)了客戶就會(huì)主動(dòng)來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,并幫助我們介紹新客戶,客戶網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)了,后期的銷(xiāo)售工作就容易得多了。

    劉斌大學(xué)畢業(yè)后就開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作,推銷(xiāo)一種很好吃的手工巧克力。雖然他之前沒(méi)有任何的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),但是,第一年他的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就名列前茅,而且還拿到了2萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)。他是怎么做到如此好的業(yè)績(jī)的呢?

    銷(xiāo)售要在人情交往的過(guò)程中逐漸積累顧客。所以他頻繁走訪學(xué)校,認(rèn)識(shí)了很多學(xué)生,有一些還是學(xué)生會(huì)的干部。另外,他還時(shí)不時(shí)的去拜訪電臺(tái),結(jié)識(shí)一些電臺(tái)的DJ。每結(jié)識(shí)一個(gè)人,他都會(huì)送上一份小盒裝的巧克力,這是專(zhuān)門(mén)做的贈(zèng)品,成本不高,里面只有兩塊,但包裝相當(dāng)?shù)木?,是情侶裝,很實(shí)惠。

    正是通過(guò)這種贈(zèng)品,拉近了他與這些陌生人之間的情感,大家開(kāi)始無(wú)話不談。而且,這些朋友都知道他做巧克力銷(xiāo)售的,心里自然清楚不能白吃人家的東西。所以,大家開(kāi)始主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)他推銷(xiāo)的巧克力,同時(shí)也幫他介紹客戶。日積月累,他代理的巧克力品牌開(kāi)始在許多學(xué)校暢銷(xiāo),他還利用電臺(tái)的關(guān)系,做了幾次成本低廉、效果極佳的廣告宣傳。

    在這個(gè)案例中,劉斌的成功之處就在于他通過(guò)小恩小惠——贈(zèng)送巧克力,得到了年輕人的好感,從而搭建了消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)的支點(diǎn),再通過(guò)這些點(diǎn),向廣大的學(xué)生和青年群體擴(kuò)散。最終,他的小投資得到了大的回報(bào)。

    在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給客戶一些小恩小惠,讓對(duì)方產(chǎn)生好感,是銷(xiāo)售員拉近與客戶距離的一種有效辦法。比如,我們常看到一些商場(chǎng)舉辦的“買(mǎi)一送一”、“有獎(jiǎng)大酬賓”和“購(gòu)物送積分、積分換禮物”的促銷(xiāo)活動(dòng),這也是用小恩小惠來(lái)促銷(xiāo)的辦法。用小恩小惠拉近與客戶的距離,作促銷(xiāo),在銷(xiāo)售中是很實(shí)用的一招,但是在贈(zèng)品的選擇上一定要慎之又慎,一定要保證贈(zèng)品能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

    1?贈(zèng)品最好選擇和促銷(xiāo)商品有關(guān)的。

    比如,摩托車(chē)促銷(xiāo),可以贈(zèng)送雨披;熱水器促銷(xiāo),可以贈(zèng)送浴巾;炊具促銷(xiāo),可以買(mǎi)大鍋贈(zèng)小鍋;電磁爐促銷(xiāo),可以贈(zèng)餐具。

    2?贈(zèng)品最好有其獨(dú)特性,即除了促銷(xiāo)期間以外,市場(chǎng)上根本買(mǎi)不到。

    比如,某啤酒在搞促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候,贈(zèng)送給顧客的是一個(gè)會(huì)說(shuō)話的開(kāi)瓶器,這種標(biāo)新立異的贈(zèng)品,就大大刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

    3?贈(zèng)品最好可以起到廣告宣傳作用。

    比如,很多做女性護(hù)膚品的商家,促銷(xiāo)的贈(zèng)品往往是女士的挎包,做工精巧,款式時(shí)尚,并在挎包上印有某某商家產(chǎn)品的字樣,女士挎著包上街,不知不覺(jué)就做了廣告人。

    1?贈(zèng)品究竟應(yīng)該送新奇的還是經(jīng)濟(jì)實(shí)用的,要視情況而定。開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo),目的是為了聚集人氣吸引顧客,贈(zèng)品要做到新、奇、特;經(jīng)營(yíng)已久的商品搞促銷(xiāo),要選擇那些價(jià)值較高、顧客認(rèn)為比較實(shí)惠的產(chǎn)品。

    2?越是贈(zèng)品,越要注意質(zhì)量,不能拿粗制濫造的、賣(mài)不掉的、有毛病的商品隨意贈(zèng)送給顧客,否則顧客會(huì)認(rèn)為我們的產(chǎn)品如同贈(zèng)品一樣,也是劣質(zhì)的。

3?對(duì)于贈(zèng)品的功能和價(jià)格,不能夸大,價(jià)值三塊的,別吹噓說(shuō)是十塊。只有贈(zèng)品貨真價(jià)實(shí)了,顧客才會(huì)認(rèn)為我們的商品也貨真價(jià)實(shí),千萬(wàn)不要搬石頭砸自己的腳。

    通過(guò)贊美一點(diǎn)一點(diǎn)地滲透對(duì)方

    渴望受到贊美是人的天性之一,我們的客戶也不例外,贊美是接近客戶的最好方法之一。

    美國(guó)心理學(xué)家威廉?詹姆士說(shuō)過(guò):“人類(lèi)最殷切的需求是渴望被人肯定,最深遠(yuǎn)的驅(qū)動(dòng)力是希望具有重要性。”在銷(xiāo)售中,銷(xiāo)售員不妨多多贊美客戶,讓客戶的自尊心和榮譽(yù)感得到滿足,這樣,我們就能夠輕松地贏得客戶的好感,縮短彼此之間的距離,營(yíng)造融洽的溝通氛圍,然后再將自己的觀念想法、產(chǎn)品理念一點(diǎn)點(diǎn)地滲透給對(duì)方,從而促使我們的銷(xiāo)售取得成功。

李繪芳
 小恩小惠 小惠 營(yíng)銷(xiāo)

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作行為,提升效率,助力銷(xiāo)售,會(huì)編制一套營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長(zhǎng)404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

  作者:楊建允詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有