從莫言獲諾獎?wù)勂髽I(yè)應(yīng)如何借勢營銷

 作者:劉杰克    194

日前,在瑞典首都斯德哥爾摩,瑞典文學(xué)院常任秘書恩隆德宣布中國作家莫言獲得2012年諾貝爾文學(xué)獎,莫言由此成為首個獲得諾貝爾文學(xué)獎的中國籍人士。消息一經(jīng)傳出,莫言的知名著作《檀香刑》《紅高粱》《生死疲勞》《蛙》等,迅速受到了包括亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、京東商城等在內(nèi)的多家電商的熱捧。電商網(wǎng)站迅速推出了讀書購買專題,借勢莫言獲諾貝爾文學(xué)獎的好時機(jī)來進(jìn)行相關(guān)書籍的銷售。從之前的銷量平平到一夜間的洛陽紙貴,一個諾貝爾文學(xué)獎火的不止是莫言本人,還有借勢營銷的企業(yè)。那么,什么是借勢營銷?借勢營銷應(yīng)該如何進(jìn)行?在本文中,作為一名專注研究和服務(wù)企業(yè)的品牌與網(wǎng)絡(luò)營銷專家及培訓(xùn)師,劉杰克老師將就企業(yè)借勢莫言獲諾獎事件營銷這一話題來與讀者進(jìn)行相關(guān)的探討。

一,什么是借勢營銷

根據(jù)劉杰克老師原創(chuàng)課程《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》中的借勢營銷論,所謂借勢營銷,是指企業(yè)及時抓住廣受關(guān)注的社會焦點(diǎn)新聞,事件以及明星效應(yīng)等,將其與自身的品牌推廣融合的一種營銷策略。借勢營銷通過借助人們關(guān)注的焦點(diǎn),順勢搭車,讓更多的人認(rèn)識,關(guān)注自己,以此提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度,從而實(shí)現(xiàn)公眾對熱點(diǎn)話題的關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)事件的關(guān)注。

善于借勢也就是善于整合資源,其關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)和挖掘與產(chǎn)品或品牌價值相關(guān)聯(lián)的事件,并對時機(jī)進(jìn)行精準(zhǔn)把握。機(jī)會可能稍縱即逝,對勢的把握是否及時,將直接影響最終的勢能。針對此次莫言獲獎事件,相關(guān)企業(yè)竭盡所能,就是為了通過借勢營銷最大可能地與將自己的企業(yè)、產(chǎn)品與莫言關(guān)聯(lián)起來,以利用“莫言熱”提升自身的品牌和銷量。能使企業(yè)處于有利的競爭位置,卻不需要花費(fèi)太多的營銷經(jīng)費(fèi),意味著借勢營銷在未來將會日益流行。

二,前瞻性的戰(zhàn)略眼光和充足的準(zhǔn)備是借勢營銷的基礎(chǔ)

當(dāng)下是一個信息爆炸的時代,新聞的傳播速度越來越快,由于有微博這樣的社交網(wǎng)絡(luò)存在,此次莫言獲獎消息傳播的速度相比以往明顯加速。莫言成諾貝爾獎最大熱門的消息很早便在網(wǎng)上流傳,而在其獲獎確認(rèn)后,社交網(wǎng)絡(luò)也開始了這個話題的運(yùn)營。北大及清華總裁班營銷專家劉杰克老師指出,作為企業(yè),要想在營銷中快人一步,必須有犀利的眼光,及時把握社會熱點(diǎn)問題,做好預(yù)案,提前掌握市場的走向。

此次的“莫言熱”,從10月11日19時莫言正式獲獎的消息傳出后,各大電商可謂是各顯神通,其中京東商城是反應(yīng)最快的,顯然事前已充分準(zhǔn)備,北京時間19時瑞典文學(xué)院宣布莫言獲獎,京東商城圖書音像 19:03便轉(zhuǎn)發(fā)了此消息,19:05便在微博上發(fā)布了《莫言精品》套裝京東熱賣的內(nèi)容。除了微博,京東商城還在網(wǎng)站讀書頻道以及搜索熱詞給予重點(diǎn)體現(xiàn),并第一時間在網(wǎng)上最顯著位置以5.6折推薦莫言新作《我們的荊軻》。其他諸如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、蘇寧易購等也都在第一時間建設(shè)更新了關(guān)于莫言的圖書頻道專題。

各大電商之所以能在這么短的時間內(nèi)做出反應(yīng),是因?yàn)樗麄冊谥耙呀?jīng)對莫言獲獎做好了相應(yīng)準(zhǔn)備。在事件發(fā)生后一小時,騰訊微博中關(guān)于“莫言”的廣播多達(dá)14萬條,相當(dāng)于每秒同時發(fā)布近40條。各大門戶網(wǎng)站、微博平臺也均被“莫言”二字席卷,由此可見當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)媒體的力量。提前的準(zhǔn)備與企業(yè)的快速反應(yīng)機(jī)制讓信息快速反映到?jīng)Q策者手中,并讓其能快速組織實(shí)施,將適應(yīng)消費(fèi)需求和引導(dǎo)消費(fèi)新潮流的產(chǎn)品快速投放市場。相關(guān)企業(yè)通過借勢莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎事件在賺足眼球之際,也穩(wěn)穩(wěn)地拿到了“真金白銀”。

三,打造事件與企業(yè)的品牌或產(chǎn)品緊密關(guān)聯(lián)是借勢營銷的關(guān)鍵

無論一個企業(yè)如何借勢,最終營銷的關(guān)鍵還得落實(shí)到產(chǎn)品上,所以打造出事件與企業(yè)品牌或相關(guān)產(chǎn)品的緊密關(guān)聯(lián)才是借勢營銷成功的關(guān)鍵。企業(yè)為做好借勢營銷往往需要投入大量的資金,而與企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)馬牛不相及的投入則無疑是對企業(yè)資源的巨大浪費(fèi)。莫言作為一個作家,圖書無疑是各大企業(yè)借勢的首推產(chǎn)品,因其具有最佳關(guān)聯(lián)性。正因?yàn)檫@一點(diǎn),相關(guān)企業(yè)圍繞此大做文章,如淘寶有圖書商城在莫言獲獎前就開始了關(guān)于莫言的書籍的預(yù)訂。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更是在網(wǎng)上剛開始流傳莫言將獲諾貝爾文學(xué)獎時,就開始給用戶發(fā)短信,吸引用戶前往當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買書。

雖然各大網(wǎng)站都能抓住此事營銷,但由于對莫言作品的銷量估計不足,在短短幾天內(nèi),就出現(xiàn)了缺貨,不少上架圖書也被標(biāo)記為缺貨或者預(yù)售狀態(tài)。面對這種情況,電商們除了絞盡腦汁地四處調(diào)貨,也紛紛另辟蹊徑來打造新的相關(guān)產(chǎn)品。電子書此時無疑成為一個很好的替代品,京東和淘寶都及時上架了莫言作品的電子書,在實(shí)體書紛紛缺貨的情況下,電子書“永不缺貨”的優(yōu)勢得到了充分體現(xiàn),這也成為電商推廣電子書平臺的好契機(jī)。

在巨大的利益面前,各網(wǎng)站奇招盡出,希望通過建立各種方式的關(guān)聯(lián)借勢莫言搭上財富順風(fēng)車。除了傳統(tǒng)的幾大電商外,各種電子書網(wǎng)站、圖書APP也相繼加入“莫言熱”,蘋果Appstore和Android市場應(yīng)用近期關(guān)于其作品的下載量猛增。作為一個團(tuán)購網(wǎng)站,“美團(tuán)網(wǎng)”原本和莫言獲獎并無直接關(guān)聯(lián),但卻通過將贈送莫言全集做為其美夢成真項目的獎品而與事件掛上了鉤。甚至有電商之外的很多網(wǎng)站,沒有賣圖書,也沒有做APP,借著征文的噱頭,與莫言事件打起擦邊球。根據(jù)《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》課程中的關(guān)聯(lián)要素論,劉杰克老師認(rèn)為,當(dāng)某個事件發(fā)生時,企業(yè)判斷是否能借勢的根本是要看該事件對企業(yè)的品牌推廣和產(chǎn)品銷售有無幫助,事件與產(chǎn)品是否有關(guān)聯(lián)性,兩者的內(nèi)涵能否契合,如果答案是肯定的,則可以從容加入其中。

四、知名度和美譽(yù)度的結(jié)合是企業(yè)借勢營銷的落腳點(diǎn)

由于今天激烈競爭的市場環(huán)境,廣告成本日益高漲,如何以相對低的投入獲得相對高的回報成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。這就要求企業(yè)的營銷團(tuán)隊能夠出奇制勝,以更低的成本更巧妙的手法迅速擴(kuò)大目標(biāo)市場的受眾面,提高企業(yè)的知名度。而借勢營銷則切合公眾關(guān)注的焦點(diǎn),將具有吸引力的活動和事件與企業(yè)的品牌進(jìn)行捆綁,使大眾對事件的關(guān)心同步轉(zhuǎn)入對企業(yè)的關(guān)心,并且在關(guān)鍵時刻可實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者心里層面的深度溝通。但需要特別注意的是,企業(yè)要在注重通過借勢營銷提升自身知名度的同時,更要注重提升自身的美譽(yù)度,使大眾不僅知道自己的產(chǎn)品,更要逐步關(guān)注和喜歡企業(yè)的產(chǎn)品。

莫言榮獲諾貝爾文學(xué)獎,實(shí)現(xiàn)了多少代中國人的諾貝爾獎情結(jié),完成了前無古人的壯舉,這無疑是一個很正面的事情,企業(yè)借勢營銷運(yùn)用適當(dāng)將獲益匪淺。但我們應(yīng)該注意的是,并不是所有的熱點(diǎn)事件都可以被“借”來營銷,也不是所有的產(chǎn)品都可以借勢特定事件的。就“莫言熱”而言,有的企業(yè)絞盡腦汁,將自己的產(chǎn)品生拉硬拽地與莫言關(guān)聯(lián)起來,這樣不僅沒有使自己的投入獲得相應(yīng)收益,甚至還有可能降低自己企業(yè)的美譽(yù)度。在借勢營銷中做到名利雙收,必須將關(guān)聯(lián)性、知名度與美譽(yù)度三者很好的結(jié)合起來。

綜上所述,劉杰克老師認(rèn)為,借勢營銷已成為今天企業(yè)進(jìn)行營銷運(yùn)作的一種重要策略,各電商也借助莫言獲得諾獎事件展示了一系列鮮活的借勢營銷案例。而企業(yè)要想成功做好借勢營銷,不僅事先要做好充分準(zhǔn)備,還要建立起相應(yīng)熱點(diǎn)事件與企業(yè)品牌與產(chǎn)品的最佳關(guān)聯(lián)。企業(yè)在借勢營銷時,不僅僅要考慮提升企業(yè)的知名度,更需要同時提升企業(yè)的美譽(yù)度。同時,企業(yè)的借勢營銷要從長遠(yuǎn)利益出發(fā),服從企業(yè)整體的品牌定位與建設(shè)工作,而由于借勢營銷的動態(tài)性,某些在運(yùn)行中的事件結(jié)果是無法預(yù)料的,所以企業(yè)要做到審時度勢,隨機(jī)應(yīng)變,使借勢營銷一直走在正確的道路上!

作者介紹:劉杰克,著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營銷專家、企業(yè)管理專家、連鎖加盟經(jīng)營專家;北京大學(xué)總裁班及清華大學(xué)總裁班品牌營銷策劃培訓(xùn)課程及網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程老師;和君咨詢集團(tuán)公開課《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)》講師;《品牌營銷》、《事件營銷》、《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略規(guī)劃》、《連鎖加盟經(jīng)營》、《市場調(diào)研》、《團(tuán)隊建設(shè)與溝通》、《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》等系列原創(chuàng)市場營銷培訓(xùn)課程資深講師;和君咨詢集團(tuán)合伙人;劉杰克營銷機(jī)構(gòu)首席顧問;衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事;曾在多家知名外資及民營企業(yè)任戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁;著有代表作《營銷力》等。

劉杰克
 應(yīng)如何 借勢 營銷 如何 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有