企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)講師的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

 作者:郝志強(qiáng)    110



  很多大企業(yè)都開始重視培訓(xùn),有的也開始養(yǎng)自己的內(nèi)部講師。如何選拔具備講師潛質(zhì)的人,作為培養(yǎng)的對(duì)象,就是很關(guān)鍵的問(wèn)題。培訓(xùn)講師要有哪些潛在素質(zhì)呢?下面就一些指標(biāo)來(lái)分析和交流。

  企業(yè)內(nèi)部講師,首先要有相關(guān)課程的工作經(jīng)驗(yàn),起碼從事做過(guò)相關(guān)的工作,這樣他才好給學(xué)員講,也可以和學(xué)員產(chǎn)生共鳴,最好在企業(yè)有過(guò)相當(dāng)?shù)穆毼弧R驗(yàn)橹v師是內(nèi)部講師,本來(lái)在學(xué)員眼中,就沒(méi)有什么秘密而言,現(xiàn)在要給學(xué)員上課,如果沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有做過(guò)高位,有的學(xué)員會(huì)不服氣:“他從來(lái)都沒(méi)做過(guò),現(xiàn)在來(lái)給我們講課,他能講什么呢?等一下我挑戰(zhàn)一下,看他會(huì)怎樣回答?!庇谑侵v師可能回答不了學(xué)員的問(wèn)題,于是被學(xué)員“折磨”。

  其次企業(yè)一定要對(duì)講師嚴(yán)格要求,要求講師總結(jié)以前的企業(yè)經(jīng)驗(yàn),要讓他有自己的想法,形成他自己的獨(dú)特思想理念,這樣他面對(duì)學(xué)員才有底氣,也為公司總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)講師這樣的總結(jié)和整理,很多東西都可以通過(guò)培訓(xùn)部門,在公司沉淀下來(lái),成為了公司知識(shí)的一部分。最好的總結(jié)辦法,就是讓新講師寫文章。可以出規(guī)定,要求新講師,每周寫一篇文章,老講師每月寫一篇文章。寫東西的過(guò)程會(huì)很痛苦,但結(jié)果會(huì)是甜美的。講師才有收獲,企業(yè)才得到沉淀。

  作為講師,學(xué)習(xí)能力一定要很強(qiáng),最起碼要比學(xué)員的學(xué)習(xí)能力強(qiáng),最少要一周看一本書。市面上流行的管理類書籍都要看過(guò),把經(jīng)典的理論搞通。這樣才可以給學(xué)員很多東西,要不很難搞定,總講自己以前講的,也沒(méi)有多大意思。講師首先自己要有一桶水,才能給學(xué)員一碗水,講師的水桶要不斷地續(xù)水。

  作為講師還要形象好,讓學(xué)員看著順眼,不能長(zhǎng)得對(duì)不起觀眾。這個(gè)就很好理解了,不管講師怎么樣,學(xué)員總?cè)菀滓悦踩∪?。形象好的講師,學(xué)員看著喜歡,容易受到學(xué)員的歡迎,課程內(nèi)容也容易被學(xué)員接受。所以男性講師要在170厘米以上,體重最少要在140以上才好。長(zhǎng)的不必貌比潘安,但要有很強(qiáng)的親和力。

  作為講師還要聲音好,學(xué)員聽著感覺(jué)好。課程內(nèi)容要通過(guò)講師的聲音來(lái)傳達(dá),如果聲音不好,比較尖細(xì),學(xué)員會(huì)不舒服,接受起來(lái)要受到影響。講師的普通話要非常標(biāo)準(zhǔn),學(xué)員也會(huì)喜歡,可以增強(qiáng)講師的說(shuō)服力。如果新來(lái)的講師,覺(jué)得自己的聲音不夠好,可以在看中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播時(shí),電視上說(shuō)一句,你跟著說(shuō)一句,體會(huì)兩者之間的不同,一個(gè)月下來(lái),聲音的悅耳度一定提高。

  作為講師還要身體好。講師沒(méi)有生病的權(quán)利,所以作為講師要經(jīng)常鍛煉身體。企業(yè)在挑選內(nèi)部講師時(shí),最好挑選身體好的,耐造的優(yōu)秀分子來(lái)培養(yǎng)。

  最后一條是講師要樹立以學(xué)員為中心的服務(wù)理念,具備很強(qiáng)的服務(wù)心態(tài)。培訓(xùn)就是以學(xué)員為中心的一個(gè)服務(wù)過(guò)程。

  總結(jié)一下以上對(duì)講師的一些要求,經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)、學(xué)習(xí)、形象、聲音、身體、理念的七大要素。如果完全用這些要素去考量?jī)?nèi)部講師,那企業(yè)就不用找內(nèi)部講師了,這樣的人不存在,或者對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)太貴了。但學(xué)習(xí)能力強(qiáng)和服務(wù)心態(tài)好,這是講師的根本,別的要素,都可以通過(guò)后天的訓(xùn)練來(lái)培養(yǎng)。

 企業(yè),培養(yǎng),培訓(xùn),講師,幾個(gè)

擴(kuò)展閱讀

2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng),聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部?jī)杉夜荆ňd陽(yáng)楓葉牧場(chǎng)、綿陽(yáng)斯坦瑞)啟動(dòng)降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)

  作者:姜上泉詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有