兩極分化:摩托車市場讓誰作主

 作者:范紅杰    96

  翻云弄雨:海外市場幾多風(fēng)雨幾多晴

  讓我們先來看看這些數(shù)據(jù):據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2002年我國摩托車、摩托車發(fā)動機(jī)、摩托車零件共出口12.74億美元,比上年同期11.1億美元增長14.8%,創(chuàng)下歷年出口最好水平。其中摩托車出口343.95萬輛,增長19.4%,出口創(chuàng)匯6.5億美元,下降13%,平均單價從259.2美元下降到188.8美元,下降27%;摩托車發(fā)動機(jī)出口249.3萬臺,出口創(chuàng)匯2.8億美元,比上年同期分別增長142.7%和118.5%,出口單價從124.2美元下降到111.8美元,下降9.9%;摩托車零件、附件出口12469萬件,出口創(chuàng)匯3.44億美元,比上年同期分別增長53.2%和43.5%。從1990年我國開始出口摩托車到2002年,出口數(shù)量逐年增長。 這說明國產(chǎn)摩托車外銷勢頭看好,海外市場潛力可以進(jìn)一步深挖。然而,要想真正摘到海外市場這個紅透了的果子,哪有那么容易呢?

  首先,國際風(fēng)云動蕩,各國政策調(diào)整多多,危機(jī)時時存在。就拿國產(chǎn)摩托車挖到海外第一桶金的越南來說吧。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2001年對越南的出口創(chuàng)匯從2001年的第一位下降到第三位,出口數(shù)量28.4萬輛,同比下降84.5%,出口金額5014.6萬美元,同比下降88.2%,占全國摩托車出口總量的百分比從上年的60%下降到8.3%,占出口總創(chuàng)匯額的百分比從上年的57%也下降到7.7%。位置的次序不是問題,問題的關(guān)鍵在于這次序背后所掩藏著的深層原因。而今年的越南更是門檻比人還高,要想去淘金只能望門興嘆了。當(dāng)然,這主要是由于越南政策的變化,對中國摩托車進(jìn)入越南設(shè)置了政策障礙,使國內(nèi)摩托車廠商只得忍痛割愛,揮手道別。另外,當(dāng)今世界,風(fēng)云變幻,形勢嚴(yán)峻,動蕩不安,政策的變動性較大,可以說任何一個風(fēng)吹草動都可以讓你血本無歸。俗話說,傾巢之下,安有完卵?政策的變化就像一個不定時的炸彈,讓危機(jī)時時地存在著。

  其次,商貿(mào)渠道不穩(wěn),信息溝通不靈,遙控指揮留下弊端。雖說現(xiàn)在的及時溝通有現(xiàn)代先進(jìn)的通訊設(shè)備作保證,但那只是表面上的。還是拿越南來說。一些摩托車企業(yè)為了占領(lǐng)越南市場,不惜犧牲原則與利益,跟越南人采用了一種危險的交易方式——信用證與口頭協(xié)定。話好說,錢難收。6000余萬美元不是個小數(shù)目。如今,一些交易額較大的企業(yè)被這些無法兌現(xiàn)的協(xié)定拖垮,或者大傷元氣。除此之外,還有多少類似的口頭交易和空頭支票呢?另外,各國的相關(guān)法律和規(guī)定不同,出于保護(hù)本國利益的目的,也難保不會再出現(xiàn)這樣的打掉了牙往肚里咽的悲劇。這主要歸咎于商貿(mào)渠道不穩(wěn),再加上信息反饋系統(tǒng)失靈,于是,再有效的遙控指揮也難免不出現(xiàn)紕漏。那么,對不起,巨額的美元將成為本學(xué)期的學(xué)費了。

  再次,核心技術(shù)缺乏,同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭力有待提高。再權(quán)威準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)有時顯示的也只是一種假象。為什么這樣說呢?很簡單,對比彼此的優(yōu)勢就可以很清楚地得出結(jié)論。目前,國產(chǎn)摩托車在海外市場的銷售利劍就是價格低廉,甚至達(dá)到以斤買車的程度,在人家的技術(shù)領(lǐng)先和品牌響亮的絕對優(yōu)勢面前,國產(chǎn)摩托車唯一拿得出手的只有墜地有聲的低廉的價格。分析其原因,技術(shù)因素首當(dāng)其沖。技術(shù)上的落后必然會導(dǎo)致價格的低廉,是沒有人愿意以高價來購買技術(shù)含量不高的產(chǎn)品的。而品牌因素則緊跟其后。技術(shù)不能領(lǐng)先,品牌就理所當(dāng)然地缺乏支撐點。沒有品牌效應(yīng),就等于失去了競爭的鋒芒,那么淪落為低廉產(chǎn)品就不能怪人家不長眼睛了。競爭力的提高是關(guān)乎整個行業(yè)“出國進(jìn)程”的關(guān)鍵著力點,因此,苦練“內(nèi)功”,打牢技術(shù)底盤就成為當(dāng)務(wù)之急了。

  最后,行業(yè)次序混亂,缺乏約束,銷售行為隨意性大?!俺鰢鵁帷本烤故且环N成熟還是一種瘋狂,誰能說得清呢?在國內(nèi),一些企業(yè)各自為政,任意而為,為了銷量不惜代價,不計成本和利潤,甚至不擇手段,根本沒有想到整個行業(yè)的健康發(fā)展,簡直有點占山為王的草莽英雄之勢。然而,當(dāng)時代的進(jìn)程已經(jīng)將那些投機(jī)取巧的伎倆完全淘汰后,再故計重施又有何意義呢?國內(nèi)尚且如此,又何談國外?于是,海外的摩托車市場也被國產(chǎn)摩托車攪得烏煙瘴氣,一片狼籍:互相殺價,互相詆毀,“China made”儼然成了便宜貨的代名詞……自相殘殺真是生動逼真的寫照。隨著競爭的激烈,這樣的自相殘殺也必定愈演愈烈。這也使摩托車單車價格下調(diào),利潤稀薄,甚至沒有利潤。下面的數(shù)據(jù)可以說明問題:2002年我國摩托車的平均出口單價為188.9美元,比2001年的259.1美元下降27.1%,雖然2002年摩托車出口數(shù)量比2001年多近60萬輛,但在出口金額上卻下降了近1億美元。對大部分國家的摩托車出口價格都有10%~60%不同程度的下降,特別是對越南的出口,從2001年的232.4美元下降到176.4美元,降幅達(dá)24.1%;對印度尼西亞的出口從2001年392.5美元下降到312.7美元,降幅達(dá)20.33%。

  海外市場的巨大也令人眼紅心熱,加大對海外市場的占領(lǐng)也被納入企業(yè)銷售的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。2002年我國摩托車出口的主要車型是排量在100~250毫升之間的摩托車,共出口1395287輛,出口金額4.83億美元,分別比上年下降42.9%和29.3%;未注明摩托車及裝有輔助發(fā)動機(jī)腳踏車出口1878110輛、出口金額1.04億美元,分別比上年增長455.3%和242.4%,排在全國出口的第二位;排量小于50毫升的摩托車共出口165950輛,出口金額0.62億美元;排量大于800毫升的摩托車2002年只出口了1輛,從出口車規(guī)格上看我國主要是出口中小排量摩托車,汽油機(jī)滑板車的出口價格在100美元左右,出口形勢很好??傊?,海外市場有風(fēng)雨也有晴天,但是,風(fēng)雨過后是不是晴天,那要看企業(yè)的作為了。據(jù)湛江海關(guān)最新統(tǒng)計資料顯示,2003第一季度廣東口岸出口摩托車達(dá)到17.4萬輛,平均出口價格從去年全年的253美元/輛抬升至今年一季度的284美元/輛,增幅超過一成,達(dá)到12.3%。這為今年國產(chǎn)摩托車在海外的銷售照來了一線燦爛的眼光。

  市場大門的敞開,為進(jìn)場者提供最大限度的可能與方便。農(nóng)村的不容忽視與海外的戰(zhàn)略地位一樣都成為廠商關(guān)注的焦點,吸引著充滿希望與憧憬的目光。市場變化的導(dǎo)因很多,在應(yīng)對市場的眾多變化上,企業(yè)除了規(guī)范經(jīng)營戰(zhàn)略與銷售行為外,還有很重要的一點,那就是要有快速反應(yīng)并及時預(yù)測和處理危機(jī)的能力。危機(jī)來自市場,而市場卻是飯碗,這貌似不可調(diào)和的矛盾就成為企業(yè)成長與壯大的鏈條,不可缺少。離2003年的落幕還有很遠(yuǎn)的一段里程,其中一定不乏精彩片段。相信成熟起來的中國摩托車企業(yè)能夠承受風(fēng)雨的洗禮,在風(fēng)雨之后見到絢爛的彩虹。那就用一句歌詞來結(jié)束本文吧:“陽光總在風(fēng)雨后。”為了看陽光,那就讓我們一起走進(jìn)風(fēng)雨。

  [手記]

  筆者曾經(jīng)做過一個屬于私人性質(zhì)的小小調(diào)查,即到所知道的書店查找關(guān)于市場營銷案例方面的書籍,這樣的書之多用“汗牛充棟”來形容毫不為過,然而,在這些書里面幾乎沒有關(guān)于摩托車行業(yè)的經(jīng)典營銷案例。筆者不禁納悶:是這個行業(yè)沒有這樣的盤點還是壓根就不需要這樣的高手段營銷呢?轉(zhuǎn)機(jī)在2003年5月21日。這天,筆者再次到書店去查閱資料,總算在一本蒙塵的書里找到了一個關(guān)于摩托車行業(yè)的案例,它來自濟(jì)南輕騎集團(tuán)。這值得慶賀還是給引起深思?為什么會出現(xiàn)這樣的尷尬呢?筆者也一度暗想:是不是前些年在風(fēng)調(diào)雨順的市場里嬌生慣養(yǎng)長大的摩托車企業(yè)已經(jīng)失去了二次創(chuàng)業(yè)的雄圖大略呢?再或者,因為其一方面在創(chuàng)造財富而另一方面又被圍堵的微妙處境使其激情消失殆盡?不管怎么樣,有一點是可以肯定的:心浮氣躁、急功近利已經(jīng)成為這個行業(yè)的固弊通病。這樣的心態(tài)又能成就怎樣的雄圖大略呢?難怪有的企業(yè)一見風(fēng)便是雨了??v觀真?zhèn)€行業(yè),其形勢極為微妙:作為一個行業(yè)卻沒有引起社會足夠的重視和關(guān)注,其前路也起伏不平,陰晴難料。也不知道這樣的尷尬會持續(xù)到什么時候。

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