楊成林:大排量夢想就在眼前
作者:范紅杰 115
一提起洛陽,在中國摩托車行業(yè)內(nèi)的人士多半會首先想到洛陽的北方易初摩托車公司,以及其享譽中國摩壇的大陽品牌。也許,大家都知道大陽是一個與泰國正大集團共同打造的合資品牌,但是,對于洛陽北方企業(yè)集團可能會在近幾年里,變得生疏起來。作為中方股東,洛陽北方企業(yè)集團默默地支持著大陽的發(fā)展與壯大,功不可沒。難道,北方企業(yè)集團將就這么沉默下去嗎?
“洛陽北方企業(yè)集團作為中國兵器裝備集團的子集團,具有較強的軍工制造歷史與積累,是中國最早首批19家國家摩托車定點制造企業(yè)之一。前幾年里,由于涉及其他領(lǐng)域,忽視了摩托車整車制造。今年,集團新的領(lǐng)導班子組建后,更加堅定了做強摩托車主業(yè)的信心和決心?!?月17日,在第6屆銀川國際汽車摩托車旅游節(jié)開幕式的前一天,楊成林在接受《摩托車世界》專訪時說。
在之前的首屆國際車迷文化節(jié)上,洛陽北方企業(yè)集團與瑞典海蘭德公司聯(lián)合展出了兩款950CC的大排量摩托車,一度成為車迷節(jié)最引人注目的焦點。“應一些俱樂部和廣大車迷朋友的盛情相邀,也為了答謝社會各界以及廣大車迷朋友的厚愛,我們與瑞典海蘭德將兩款具有國際先進技術(shù)的大排量拿到銀川來,以滿足他們的心愿?!睏钫f。
除了參加展覽,他們還有一個大型的沙漠穿越活動,成為摩旅節(jié)的一個重要活動。平時默默無聞的北方企業(yè)集團為何突然動作頻頻呢?
“我們還想告訴車迷朋友,洛陽北方企業(yè)集團將成為中國首家倡導大排量的摩托車生產(chǎn)廠家,它將為廣大車迷帶來全新的騎乘感受!我們相信一定能做好,也一定會努力地做好!”楊笑著說。此時,教書育人的他已經(jīng)是北方企業(yè)集團的黨委書記、北方易初的常務(wù)董事兼副總經(jīng)理、洛嘉海蘭德車業(yè)有限公司的董事長。他將全權(quán)負責新的合資公司的工作。
這是一個良好的開始。
《摩托車世界》:洛陽北方企業(yè)集團為何興師動眾來參加此次摩旅節(jié)呢?
楊成林(以下簡稱楊):起因是廣大車迷朋友、摩托車俱樂部以及各地的摩托車協(xié)會的盛情邀請,打動了我們。說實在話,我們本來沒有打算參加,因為各項準備工作還沒有到位。洛陽北方企業(yè)集團雖然具有二十多年的摩托車制造的資歷與經(jīng)驗。但以前主要是生產(chǎn)作為代步工具的普通排量摩托車,這么多年來,跟大排量接觸并不多。這次引進了950cc系列摩托車,跟原來的摩托車是兩個概念,它更注重“代步”以外的文化內(nèi)涵,主要是休閑娛樂以及比賽用車。此次來銀川,最重要的借助這個平臺與車迷、俱樂部和協(xié)會進行積極的溝通,跟他們建立一個良好的關(guān)系,也讓他們來好好地認識一下我們,交個朋友。
《摩托車世界》:那么,請您介紹一下成立合資公司的原因。
楊:我們最早是從1984年開始生產(chǎn)摩托車的,到今天已經(jīng)有21年的歷史。1992年,我們跟泰國的正大集團合資成立了洛陽北方易初摩托車有限公司,重新注冊一個商標,取正大的大,洛陽的陽,即大陽。當時,北方企業(yè)集團為了全力支持北方易初的發(fā)展,將原來生產(chǎn)的洛嘉品牌停產(chǎn)3年,3年后,北方易初走上正軌,獲得了大發(fā)展的機會。作為股東,我們開始考慮洛嘉品牌的問題,并于1995年恢復生產(chǎn)洛嘉摩托車。
我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在又要在北方易初之外,另外再成立一個新的合資公司呢?起因是因為國內(nèi)廠家生產(chǎn)的都是小排量摩托車,普遍存在你抄我、我抄你的現(xiàn)象,在生產(chǎn)、銷售與消費上,中國是大國,但是,卻沒有大排量精品摩托車,這是一個缺憾。為什么沒有大排量車呢?日本、德國、意大利等一些國家都有大排量摩托車。尤其是日本,它已經(jīng)是世界摩托車強國。日本看好中國市場,把小排量引進中國,沒有想到在中國的發(fā)展會這么快,而且對它們在國外的市場的沖擊非常大,所以,它們一方面跟中國合作,占領(lǐng)中國市場,一方面又嚴格地封鎖大排量技術(shù)。本田、雅馬哈、鈴木、川崎等4大家,在中國都有合資公司,但就是不生產(chǎn)大排量摩托車,主要是怕中國摩托車企業(yè)掌握核心技術(shù)后,對它們產(chǎn)生更大的沖擊。這20多年來,中國摩托車企業(yè)對于普通車的生產(chǎn)技術(shù)的掌握已經(jīng)沒有什么問題了,(小作坊、某些小企業(yè)除外)。主流廠家的技術(shù)都已經(jīng)很不錯了,但是,電噴、水冷、多缸等關(guān)鍵技術(shù)缺乏。除了日本4大家外,哈雷、寶馬、比亞僑等10家國際知名品牌都有大排量技術(shù)。要想成為世界摩托車品牌,必須擁有大排量技術(shù),這步路早晚都要走。沒有核心技術(shù)的車誰都能做,大排量就不一樣,有本質(zhì)的區(qū)別,因為它有比較高端的技術(shù)。當時,我們把瑞典海蘭德的發(fā)動機買回來,技術(shù)人員打開一看,都傻眼了,因為跟小排量發(fā)動機完全不一樣。基于以上的考慮,我有一個不成熟的觀點,中國企業(yè)要在5到10年成就世界品牌,很難,比如汽車,在國家政策的大力扶持下,發(fā)展了幾十年,自主品牌仍然不行,而摩托車就不一樣,因為有普通車的基礎(chǔ),只要引進大排量技術(shù),掌握核心技術(shù),最后就只剩下車型開發(fā)了。
2002年,我們就開始尋找這樣的合作伙伴,但是,日本4大家只要談到大排量技術(shù),就不談了。意大利的摩托車企業(yè)也心存顧忌。經(jīng)過跟十多家知名企業(yè)洽談,最后確定了瑞典的海蘭德公司。由于雙方資源優(yōu)勢的互補,一談即合。通過合作,還可以解決企業(yè)自身發(fā)展所缺乏的核心技術(shù),對中國摩托車行業(yè)的發(fā)展也是一個推動,對廣大車迷也是一個福音,因為國內(nèi)沒有,正規(guī)渠道進來的大排量車價格昂貴,所以大多數(shù)車迷只能買二手車、走私車。我們引進頂尖摩托車技術(shù)之后,在中國的土地上生產(chǎn)出大排量摩托車,將使他們的夢想得到實現(xiàn)。
《摩托車世界》:請問這次合資與上次合資有什么不同呢?
楊:當時跟正大集團的合資,主要是因為缺乏發(fā)展資金。那個時候,產(chǎn)能有限,產(chǎn)品在市場上是供不應求。1992年前后,完全是賣方市場,車只要一生產(chǎn)出來就能賣掉。當時,我們卻缺乏資金,最需要資金,而正大集團正好有資金,因此,對方出資金,我們出技術(shù)、設(shè)備、人員、場地等,就成立了北方易初摩托車公司。而現(xiàn)在的情況恰好相反,我們不缺錢,缺的是核心技術(shù)。同時希望借此機會,通過成立這樣的一個合資公司,來建立一整套符合市場經(jīng)濟規(guī)律的運行機制。
《摩托車世界》:那么,如何跟兩個合資公司進行定位呢?
楊:大陽已經(jīng)成為中國馳名商標,北方企業(yè)集團將一如既往地支持它的發(fā)展。新的合資公司將走特、專、精的路子。兩個品牌,兩種文化,正所謂蘿卜白菜,各有所愛。我們將通過合資,對大排量摩托車技術(shù)進行消化、吸收,真正掌握大排量摩托車及發(fā)動機的核心技術(shù)。迅速拿出產(chǎn)品。國產(chǎn)大排量摩托車離廣大車迷朋友并不遙遠,就在眼前!
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