周建華:激情并忙著

 作者:范紅杰    103

  “銀鋼沒(méi)有專利,絕對(duì)不能生存下去。”周一再?gòu)?qiáng)調(diào)銀鋼的技術(shù)導(dǎo)向,而這也是銀鋼崛起的根本。不久前,銀鋼新建成并投入使用的占地540畝的新廠區(qū),創(chuàng)造了重慶摩托車廠區(qū)面積之最,而在此基礎(chǔ)上,銀鋼又購(gòu)買了160畝地生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)。銀鋼在硬件建設(shè)上的大手筆,也顯示出銀鋼走自主開發(fā)之路的決心。近年來(lái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)端可謂烽火連綿,尤其是日本摩企利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打壓本土企業(yè)。值得欣慰的是,在去年的一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司中,銀鋼成為最后的勝者。

  “有沒(méi)有專利對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),至關(guān)重要。在未來(lái)的日子里,銀鋼要用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打一場(chǎng)勝仗!”周的口氣很堅(jiān)定。

  與知識(shí)產(chǎn)權(quán)一樣,當(dāng)前另外一個(gè)不能回避的問(wèn)題是,層出不窮的惡性價(jià)格戰(zhàn)。今年,由于原材料上漲、運(yùn)輸成本劇增等因素,使摩托車?yán)麧?rùn)空間被再度擠壓,重慶的主要摩托車企業(yè)組成“價(jià)格聯(lián)盟”,以期以共同抬價(jià)來(lái)保證“合理利潤(rùn)”,但是,因?yàn)榕聛G失市場(chǎng),誰(shuí)也不愿意真的抬價(jià),結(jié)果是不了了之。在價(jià)格上,銀鋼能否免俗,遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)的泥潭?

  “我們必須有一個(gè)合理的利潤(rùn)空間。要提高銷量不是靠?jī)r(jià)格吸引用戶的。拿價(jià)格作誘餌,只會(huì)使自己虧本。在價(jià)格上,銀鋼會(huì)更巧妙地處理?!敝苷f(shuō)。

  在談到銀鋼是否會(huì)涉足汽車時(shí),周并沒(méi)有直接否認(rèn)?!八械哪ν熊嚻髽I(yè)都想生產(chǎn)汽車,但要生產(chǎn)汽車必須考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:一是做摩托車的人才是否能適應(yīng)做汽車,二是原始資金的積累是否能支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型,三是摩托車企業(yè)是否符合現(xiàn)有的汽車政策與制度,四是摩托車企業(yè)能否完全自主經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)其他產(chǎn)品不應(yīng)該影響企業(yè)的利潤(rùn)?!焙茱@然,跟銀鋼一樣,周是在等待時(shí)機(jī)。

  此時(shí),周狀態(tài)正好。在嶄新的辦公室里,跟眼前的銀鋼一樣,周開始了新的征程。

  在不到一年的時(shí)間里,周是否實(shí)現(xiàn)由國(guó)企到民企的身份與心理的巨大轉(zhuǎn)變呢?這是懸在記者心里的疑問(wèn)。畢竟,這是歷經(jīng)兩個(gè)世界的穿行。

  對(duì)一年前的自己的狀態(tài),周感受深刻。

  “可用兩個(gè)字來(lái)形容:心累。那時(shí),整天要琢磨復(fù)雜而無(wú)聊的人際關(guān)系,在一團(tuán)麻的部門之間穿梭,像走在鋼絲繩上,整天小心翼翼的,還耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。其實(shí),歸根結(jié)底在于資本沒(méi)有人性化,而管理者不能掌握相應(yīng)的權(quán)力。而在民營(yíng)企業(yè),在人際關(guān)系上很少花費(fèi)時(shí)間與精力,自己也可以享有相應(yīng)的權(quán)力,并有權(quán)全力地實(shí)施自己的計(jì)劃。這里雖然也很累,但累有所值?!睂?duì)比一年前后的變化,周更是深有體會(huì)。

  但周并不諱言在國(guó)企的收獲。“到這里后,我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境,并能勝任工作。其實(shí),這也得益于在國(guó)企的那段經(jīng)歷。在那里,我得到了充分的鍛煉,并提高了自己的能力,這些給我?guī)?lái)了兩個(gè)主要的收獲:一是名氣,二是業(yè)績(jī)。名氣來(lái)自對(duì)我能力的認(rèn)可,而業(yè)績(jī)則是來(lái)自能力。如果沒(méi)有那樣的經(jīng)歷,我也不可能有今天。”

  “周總很有能力,我很尊敬他?!痹摷瘓F(tuán)策劃部的楊先生如是說(shuō)。

  “去年7月1日正式到任,職務(wù)是集團(tuán)副總裁,而大約兩個(gè)月后,就升為總裁。這說(shuō)明其能力得到銀鋼的認(rèn)可,并予以重用。”業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)。

  早在來(lái)銀鋼之前,周的營(yíng)銷能力就得到了業(yè)內(nèi)人士的普遍認(rèn)可,因?yàn)樗?jīng)創(chuàng)造了一個(gè)銷售奇跡,這為他贏得遠(yuǎn)揚(yáng)的聲名與廣泛的贊譽(yù)。他豐富而卓有成效的銷售經(jīng)驗(yàn),恰好可以解決銀鋼目前所面臨的銷售瓶頸,而銀鋼良好的整體基礎(chǔ),也為周提供了極具挑戰(zhàn)力的廣闊空間。這是無(wú)比合適的互補(bǔ)。

  臨近傍晚,周的談興依然很濃。他的話有很強(qiáng)的感染力,甚至有讓人無(wú)法抗拒的力量。而這綿綿不絕的談吐里,更多的是他對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)的理解,以及對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的把握。不是跟他親自交談,你肯定不會(huì)想到,他的征服欲是多么強(qiáng)烈。他目的明確,但方式獨(dú)特。而這無(wú)疑蘊(yùn)涵著一種更令人害怕的能力。

  “明天,還要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)講課?!蹦┝耍苎a(bǔ)充說(shuō)?!拔液苊?,但是,心情愉快?!薄?/p>

  這時(shí)的周是激情的,而這樣的激情不是一時(shí)的,而是一個(gè)時(shí)期,或者更長(zhǎng)時(shí)間的。對(duì)于周來(lái)說(shuō),從一個(gè)世界走向另一個(gè)世界,除了驚喜與舒暢外,還有艱難與挑戰(zhàn)。對(duì)此,周比誰(shuí)都明白。

  “銀鋼是有希望的,因?yàn)樗幕A(chǔ)很好,這一個(gè)根本。我相信再加一把火,銀鋼會(huì)在中國(guó)摩托車版圖上劃下更大的一塊。在這個(gè)過(guò)程中,需要不斷推動(dòng),而我是其中的一個(gè)推動(dòng)者?!?/p>

  所以,他激情著,并樂(lè)意忙著。

  [人物簡(jiǎn)介]周建華:現(xiàn)為重慶銀鋼集團(tuán)總裁。之前,擔(dān)任中國(guó)嘉陵集團(tuán)銷售有限公司總經(jīng)理。

 建華,激情,忙著,導(dǎo)語(yǔ),一個(gè)人

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