紅品牌的理想太偉大

 作者:湯雪梅    138


    近日,中央臺(tái)的“品牌中國(guó)”節(jié)目讓中國(guó)的知名品牌大大興奮了一次。像是一場(chǎng)盛大的聚會(huì),各品牌的老總在電視臺(tái)出盡了風(fēng)頭,也讓老百姓們近距離觀看中國(guó)品牌比賽。這場(chǎng)比賽,很精彩,也很值得回味。

紅品牌喝水不忘挖井人

 

    不知道寶馬的理想是不是讓全球人民每個(gè)人都開(kāi)上寶馬車(chē),反正當(dāng)我聽(tīng)到茅臺(tái)酒老總暢想下崗職工能夠喝上茅臺(tái),紅旗汽車(chē)暢想全國(guó)老百姓都開(kāi)紅旗車(chē)的時(shí)候,我在想,如果老總們不是做秀,就是不懂得品牌定位。但是至少有一點(diǎn)可以肯定,紅品牌喝水不忘挖井人。

    一個(gè)低端的品牌向高端做非常不容易的,需要投入巨大的資源經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的品牌內(nèi)涵重塑,提升品牌價(jià)值。相反,一個(gè)高端的品牌向低端做很容易,但是非常可惜。紅旗和茅臺(tái)都是高端的品牌,如果老總的暢想是做一個(gè)普及的大眾化的品牌,讓所有的人都喝得起用的起,這種普渡眾生的精神確實(shí)值得感動(dòng),但是,它是不是一種理智可行的呢?至少短期內(nèi)不僅不可行,反而會(huì)毀了品牌。

別把自己的喜愛(ài)強(qiáng)加給品牌

 

    品牌定位是指品牌針對(duì)某一部分人群提供特定的產(chǎn)品滿(mǎn)足一種需求,而不是滿(mǎn)足所有人的需求。如果把品牌看成一個(gè)人,那么描述清楚品牌是什么人,常在什么場(chǎng)合,做什么事情,就可以反映出品牌的定位與個(gè)性。

    如果把品牌想象成一個(gè)人,紅旗和茅臺(tái)品牌喝什么飲料呢?不是傳統(tǒng)大眾的綠茶,而是有一定品味的咖啡。根據(jù)數(shù)字100市場(chǎng)研究公司為央視“品牌中國(guó)”節(jié)目做的調(diào)查,消費(fèi)者認(rèn)為做紅旗車(chē)、喝茅臺(tái)酒是享受,如同喝咖啡一樣,但是我們的老總要品牌像自己喜歡的綠茶一樣,老總把自己的偏好賦予品牌后,難免在品牌推廣中也用自己的喜好去演繹品牌,將會(huì)把品牌帶向更加遠(yuǎn)離消費(fèi)者的。永久的老總非常有勇氣,把自己的品牌定義為白開(kāi)水,普通老百姓可以消費(fèi)的東西,消費(fèi)者更希望他像綠茶一樣濃郁深遠(yuǎn),當(dāng)然也希望他像白開(kāi)水一樣成為生活中很平常的離不開(kāi)的東西。


紅雙喜

永久

紅旗

茅臺(tái)

消費(fèi)者

綠茶26%

白開(kāi)水25%

綠茶29%

白開(kāi)水27%

咖啡33%

紅酒32%

咖啡47%

老總


白開(kāi)水

綠茶

綠茶

數(shù)據(jù)來(lái)源: 數(shù)字100市場(chǎng)研究公司2005年4月調(diào)查結(jié)果 中央2臺(tái)“品牌中國(guó)”節(jié)目

 

栽培好自己的孩子-品牌

 

    塑造品牌就和養(yǎng)孩子一樣,不是一朝一夕就可以完成的,一旦形成就不容易改變。一個(gè)好的品牌一定是經(jīng)過(guò)多年精心的栽培,有著自己獨(dú)特而豐富的內(nèi)涵個(gè)性

    精心栽培的品牌將是一個(gè)受消費(fèi)者喜歡的人,這個(gè)人出現(xiàn)在他經(jīng)常出現(xiàn)的場(chǎng)合,做他喜歡做的事情。比如百事可樂(lè),如果想象成一個(gè)認(rèn),他總是年輕激情,總是出現(xiàn)在海邊,經(jīng)常在運(yùn)動(dòng)。

    如果企業(yè)只是做廣告打知名度或者銷(xiāo)售產(chǎn)品,不考慮品牌個(gè)性的結(jié)合,品牌就成為一個(gè)空殼,消費(fèi)者知道他卻不了解他。比如在這次調(diào)查中的很多知名品牌,消費(fèi)者只能從名稱(chēng)上去猜測(cè)他,卻并不了解他的產(chǎn)品特點(diǎn),更談不上了解企業(yè)的追求了。這樣,品牌形象可能就變成你不希望的形象。

湯雪梅
 品牌,理想,偉大

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