任何一家投資公司都不會選擇那些不具備成功條件的企業(yè)進行投資。通常，企業(yè)成功的條件是：
• 有較高素質(zhì)的風險企業(yè)家，他必須有獻身精神，有決策能力，有信心，有勇氣，思路清晰，待人誠懇，有出色的領(lǐng)導水平，并能激勵下屬為同一目標而努力工作。
• 有既有遠見又符合實際的企業(yè)經(jīng)營計劃。這個計劃要闡明創(chuàng)辦企業(yè)的價值，明確企業(yè)的發(fā)展目標和發(fā)展趨勢，明確企業(yè)的市場和顧客，明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，同時指明創(chuàng)辦或發(fā)展企業(yè)所缺少的資金。
• 有市場需求或有潛在市場需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品，有需求，就會有顧客；有顧客，就會有市場；有市場，就有了企業(yè)生存發(fā)展的空間。
• 有經(jīng)營管理的經(jīng)驗和能力，有技術(shù)和營銷人員配備均衡的管理隊伍，有能高效運轉(zhuǎn)的組織機構(gòu)。
• 有資金支持。任何沒有資金支持的企業(yè)都只能是空想。 　　
2.高科技公司
　　風險投資者特別偏愛那些在高技術(shù)領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢的公司，比如軟件、藥品、通信技術(shù)領(lǐng)域。如果風險企業(yè)家能有一項受保護的先進技術(shù)或產(chǎn)品，那么他的企業(yè)就會引起風險投資公司更大的興趣。這是因為高技術(shù)行業(yè)本身就有很高的利潤，而領(lǐng)先的或受保護的高技術(shù)產(chǎn)品/服務(wù)更可以使風險企業(yè)很容易地進入市場，并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，這些企業(yè)常?？梢曰I集到足夠的資金以渡過難關(guān)。
3.“亞企業(yè)”
　　僅僅依靠新思想或新技術(shù)是不能形成一個風險企業(yè)的。事實上，只有極少數(shù)的項目在資金投入前就已經(jīng)有了實際上的收入??即具備了初步經(jīng)營條件。風險投資公司并不會單給一項技術(shù)或產(chǎn)品投資。風險投資家資助的是那些“亞企業(yè)”(almost business)??即只有那些已經(jīng)組成了管理隊伍，完成了商業(yè)調(diào)研和市場調(diào)研的風險企業(yè)才可能獲得投資。
4.區(qū)域因素
　　一般的風險投資公司都有一家的投資區(qū)域，這里的區(qū)域有兩個含義：一是指技術(shù)區(qū)域,風險投資公司通常只對自己所熟悉行業(yè)的企業(yè)或自己了解的技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)進行投資。二是指地理區(qū)域，風險投資公司所資助的企業(yè)大多分布在公司所在地的附近地區(qū)。這主要是為了便于溝通和控制，一般地，投資人自己并不參與所投資企業(yè)的實際管理工作，他們更象一個指導者，不斷地為企業(yè)提供戰(zhàn)略指導和經(jīng)營建議。
5.小公司
　　大多數(shù)風險投資者更偏愛小公司，這首先是因為小公司技術(shù)創(chuàng)新效率高，有更多的活力，更能適應(yīng)市場的變化。其次，小公司的規(guī)模小，需要的資金量也小，風險投資公司所冒風險也就有限。從另一個方面講，小公司的規(guī)模小，其發(fā)展的余地也更大，因而同樣的投資額可以獲得更多的收益。此外，通過創(chuàng)建一個公司而不是僅僅做一次投資交易，可以幫助某些風險投資家實現(xiàn)他們的理想。
6.經(jīng)驗
　　現(xiàn)在的風險投資行業(yè)越來越不愿意去和一個缺乏經(jīng)驗的風險企業(yè)家合作，盡管他的想法或產(chǎn)品非常有吸引力。在一般的投資項目中，投資者都會要求風險企業(yè)家有從事該行業(yè)工作的經(jīng)歷或成功經(jīng)驗。如果一個風險企業(yè)家聲稱他有一個極好的想法，但他又幾乎沒有在這一行業(yè)中的工作經(jīng)歷時，投資者就會懷疑這一建議的可行性。“你可能會從一個缺少經(jīng)驗的風險企業(yè)家那里收回你的投資。但也許只是這一次，在很小的成功機會下，你得到了報償。因此，我們?yōu)槭裁床辉囍媒?jīng)驗去提高成功的機會呢。”這是一位風險投資家的切身體會，它同時也表明了大多數(shù)風險投資家對經(jīng)驗的看法。
　　在這種情況下，大多數(shù)年輕的風險企業(yè)家所常犯的一個錯誤就是??沒有去尋找足夠的幫助，沒有和已在本行業(yè)中取得成功經(jīng)驗的其他風險企業(yè)家進行交流。通常，一個意識到自己缺乏經(jīng)驗的風險企業(yè)家會主動放棄企業(yè)的最高領(lǐng)導者職位，他會聘請一位已有成功經(jīng)驗的管理者來擔任風險企業(yè)的總經(jīng)理。(CEO)。因為多數(shù)沒有經(jīng)驗的風險企業(yè)家都很年輕，這就使得他們有足夠的時間成長為一名卓越的管理者和企業(yè)家。

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