微軟遭遇中年危機:看比爾蓋茨如何教會大象跳舞
作者:馬丁 87
導語:北京時間10月10日,國外媒體今天發(fā)表分析文章稱,微軟經常宣稱自己的軟件可以提升企業(yè)的效率和利潤率,幫助用戶充分發(fā)揮自身潛能。然而隨著微軟年屆“中年”,分析人士認為該公司應當首先解決自身存在的一些問題。
微軟創(chuàng)建于1975年,至今已經有30年的歷史。隨著公司“年齡”的增長,微軟存在的一些問題也逐漸浮出水面,例如官僚作風、通信不暢以及部門之前缺乏合作等等。簡而言之,微軟號稱可以通過軟件解決的頑疾最終出現(xiàn)在該公司自己身上。各種問題的出現(xiàn)導致微軟多個產品推遲發(fā)布,從而為Google和雅虎等更具活力的競爭對手趕超微軟創(chuàng)造了可能。近幾年來,微軟股價一直停滯不前,保持在相同的水平。
為了加速新產品的發(fā)布,掃清公司發(fā)展的障礙,微軟前不久對公司結構進行了大規(guī)模重組。微軟希望通過重組提升市場反應速度,增強互聯(lián)網軟件和服務的開發(fā)。毫無疑問,沒有任何人認為微軟已經開始走下坡路。通過Windows操作系統(tǒng)和Office辦公軟件,微軟每年獲得的利潤高達數(shù)十億美元,與此同時該公司還進入了手機、視頻游戲和服務器軟件等市場。
然而微軟的競爭對手并非只有Google和雅虎,多家或大或小的互聯(lián)網服務公司都可能成為該公司潛在的敵人。例如,以客戶關系管理服務見長的Salesforce.com是微軟較大的競爭對手,而提供網絡文字處理和電子郵件應用的Writely和gOffice則是小公司的代表。基于網絡服務的產品更便于用戶使用,而且成本更低甚至免費。隨著這類產品的普及,微軟Windows和Office的重要性將被進一步削弱。
Google和Sun上周宣布建立合作伙伴關系,雙方將共同開發(fā)低價或免費的互聯(lián)網服務及產品,使用戶在微軟軟件之外有更多的選擇。Investec美國公司研究主管大衛(wèi)-加里蒂(DavidGarrity)表示:“Google和Sun有著共同的敵人,那就是微軟,雙方合作的最終目的就是打敗微軟?!?nbsp;
微軟堅稱,該公司在競爭中仍然占據(jù)非常有利的位置。微軟平臺產品和服務部門聯(lián)席總裁凱文-約翰遜(KevinJohnson)表示,微軟CEO史蒂夫-巴爾默(SteveBallmer)早在六年前就提出了“軟件即是服務”的概念。微軟平臺產品和服務部門是近期重組中新成立的部門,主要包括Windows、服務器和MSN網絡部門。約翰遜說:“早在十年之前,我們就準確預測了當前軟件市場的部份走勢?!?nbsp;
然而微軟在部分重要領域卻落在了競爭對手的后面,例如Google率先推出了基于Windows操作系統(tǒng)的硬盤搜索工具;在網絡搜索市場,Google也取得了絕對的領先優(yōu)勢;盡管微軟率先提供免費的Hotmail電子郵件服務,但Google和雅虎卻已經后來居上;微軟將于明年發(fā)布下一代Windows操作系統(tǒng),但其中卻沒有加入業(yè)界期盼已久的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)WinFS。通過這一文件系統(tǒng),用戶可以方便快捷的查找文檔、圖片或電子郵件。
當然,微軟并不會坐視競爭對手搶占市場,該公司也制定了相應的發(fā)展計劃。微軟將從本月開始測試自己的付費搜索廣告銷售系統(tǒng),而此前該公司一直采用雅虎的系統(tǒng);有消息稱,微軟目前正同時代華納進行談判,希望收購后者旗下的AOL,以增加自身在網絡市場對抗Google的砝碼。
約翰遜承認,微軟有時會落在競爭對手的后面,這主要因為微軟更加重視在新產品中加入更多有用的技術,而不是搶先把不成熟的產品推向市場。一些分析人士也認為,從微軟的發(fā)展歷史可以看出,該公司非常擅于追趕競爭對手,并最終取得市場領先的優(yōu)勢。約翰遜同時表示,微軟將七個業(yè)務集團重組為三大部門主要是為了提升公司的市場反應速度。由于公司規(guī)模的擴大,目前微軟做出一項決策需要層層審批。如果重組獲得成功,微軟的工作效率有望得到大幅度的提高。
除了公司結構的重組,微軟還計劃對長期以來形成的企業(yè)文化進行部分變更。目前,微軟允許多個部門同時開發(fā)一種技術,有些時候甚至形成了部門之間的競爭。但在搜索技術領域,微軟的這一策略并沒有達到預期的效果。約翰遜表示,微軟將繼續(xù)鼓勵各部門開發(fā)新的創(chuàng)意,但同時也會重新評估部門合作模式。
加里蒂表示,很多企業(yè)在規(guī)模由小到大的發(fā)展過程中都會遭遇進退兩難的窘境,微軟也不例外。他說:“如果沒有一個完善的企業(yè)結構,一家擁有數(shù)千名員工的大公司將很難開展運營。但不幸的是,很多由小公司發(fā)展起來的企業(yè)無法意識到這一點,它們是過去成功經歷的受害者。”加里蒂同時稱,微軟希望通過重組解決企業(yè)規(guī)模帶來的問題,按照企業(yè)問題解決專家詹姆斯-貝法羅(JamesBelasco)的說法,也就是教會大象跳舞。
擴展閱讀
外驅與內力:危機感到來 2023.08.17
門戶網站作為一個媒體,真的會沒落嗎?《紐約時報》、《紐約客》、《經濟學人》這樣優(yōu)秀的媒體也會沒落嗎?百年以來,信息的傳遞介質一直在變,廣播、電視、報紙、雜志、互聯(lián)網……真正專注于用心創(chuàng)造內容的媒體,
作者:李欣詳情
三鹿奶粉事件,是否引發(fā)中華民族的信任 2023.04.12
系列專題:三鹿奶粉事件奶粉檢測出了三聚氰胺,液態(tài)奶也檢測出了三聚氰胺。今天,我們算是知道了,我們不再會有勇氣去喝任何一款牛奶了。至少在相當長的一段時間內是這樣。這是誰的過錯呢?我們從靈魂深處似乎感覺了
作者:李名梁詳情
經濟危機下培訓公司的應對策略 2023.03.24
系列專題:培訓公司成長之惑 由美國次債危機引起的全球經濟危機席卷世界上的每個國家,每個角落,當然中國不能排除在外,各行業(yè)、各領域都多多少少受到影響,當然培訓業(yè)也不能幸免于難。培訓產業(yè)作為一個服務業(yè)依托
作者:董栗序詳情
蒼蠅是誰放進來的?——從我在豪華臥鋪 2023.03.23
在新疆—開往敦煌的豪華列車的臥鋪車廂里 。筆者剛剛落坐正想欣賞窗外的西域風情,體驗一下豪華列車的星級服務。突然飛來幾只嗡嗡叫的比一般蒼蠅大好多的蒼蠅,在乘客頭上“盤旋轟炸騷擾”。在帶有空調的豪華臥
作者:陳步峰詳情
醫(yī)院危機管理技巧 2023.02.21
前言:從2003年的“疫情”到引起社會熱議的“天價醫(yī)療費”事件,凸現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生領域是人民群眾普遍關心的領域,也是容易引起媒體關注的領域,也可以說是危機頻發(fā)的領域。以“天價醫(yī)療費”事件為代表的一系列發(fā)生
作者:胡一夫詳情
乳業(yè)危機與商業(yè)倫理道德 2023.02.21
前言:“這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代。”今天的中國乳業(yè)市場,正如這句話所形容的。一方面我們看到的是各大乳企業(yè)績年年飄紅,國內外各種獲獎無數(shù);另一方面這個行業(yè)被說成是“爛透了”:從“三聚氰胺
作者:胡一夫詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1453
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38