前些天與盤活網(wǎng)CEO劉恩華先生在頭腦風暴（作者注：盤活網(wǎng)是中國最大的閑置原材料交易平臺），劉恩華先生是十分有激情的企業(yè)家，我們常常有激烈的思想交鋒，我們探討的話題之一，便是企業(yè)家緣何熱衷成為網(wǎng)紅？

離我們辦公地50公里之隔的格力CEO董大姐，便是個中的杰出代表。

不過，想從這篇文章看到煽情的文字的讀者可能會失望了，筆者冒著被定性為標題黨的嫌疑，兼被拍磚的危險，還是想寫些嚴肅的文字，向中國的企業(yè)傳達些忠懇的話；

營銷教練盛斌子認為，網(wǎng)紅董大姐最近幾年很火，自從跟雷布斯打賭后，借助自媒體的力量，更是火的一塌糊涂；從大放闕辭，口無遮攔的點評美的與小米聯(lián)姻，到每天象教主一樣向社會傳播各類經(jīng)營管理的思想，無一不體現(xiàn)明星董大姐的“超級存在”。

各類論壇、沙龍、年會等，常年活躍著董大姐矯健的身影，及充滿氣場與哲理的講話；記者樂于采訪、媒體樂于報導，董大姐樂于發(fā)言，讀者或聽眾樂于“翹首以盼，洗耳恭聽”，風借火勢、火助風力，相得益彰，董大姐，儼然成為明星企業(yè)家，用當下時髦的話來說是標準的網(wǎng)紅；

中國的經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)家把自己包裝成為明星的，貌似越來越多，成功學教主馬云便是其中的杰出代表，每天的微博、微信及各類SNS社交平臺及論壇里面，少了馬云作為話題，總感覺少了權威，少了氣氛；

馬云的講過的話，總被大小媒介做重新解讀與深度挖掘，成為經(jīng)營管理的圭臬，市場突圍的法寶、茶余飯后的談資乃至捕風捉影的對象；

海爾首席執(zhí)行官張瑞敏先生，也是不甘人后，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)里面，張瑞敏是少有的具有“曝光”意識，會制造話題的企業(yè)家。企業(yè)家里面，張瑞敏先生更象思想家或者哲學家，每隔一段時間，我們總能從張瑞敏先生嘴里冒出各種新鮮理論；在海爾體系里面，張瑞敏有點象柏拉圖所說的“哲人王”——同時掌握真理與掌握權力的人。

海爾，不僅是企業(yè)，更象一個濃縮版的中國社會。

中國的500強里面，企業(yè)家不想成為明星，深居簡出、低調務實的好象屈指可數(shù)，我們所熟知的任正非先生，便是個中的杰出代表；筆者所居地美的集團的何享健先生，也是低調的杰出代表；這類企業(yè)家往往謙虛而執(zhí)著，低調而務實；總是能不動聲色、氣定神閑的達成自己的目的，象靜水而深流，象群山而蓄勢。象六爻之謙卦——空谷藏峰，謙虛低調但卻不動如山，暗藏巨大的能量；

企業(yè)家樂衷成為明星（網(wǎng)紅），估計有時代原因，自媒體這么發(fā)達，企業(yè)的平臺這么大，企業(yè)家稍不留神，說些出格的話，做些出格的事，媒體一煽風點火，成為網(wǎng)紅便是身不由己。估計某些企業(yè)家成為明顯也是因緣和合，順勢而為的結果，剛開始也想低調務實，哪知媒體頻繁勾引，便半推半就，最后饑渴難奈，終至一發(fā)不可收；

人在江湖，身不由己，便是這類企業(yè)家的寫照。

企業(yè)家兼具明星（網(wǎng)紅）有什么好處？

營銷教練盛斌子認為，好處是顯而易見的，明星的話題效應，明星的巨大的影響力，可以為企業(yè)擴大影響力，無形當中減少了廣告費用，低成本實現(xiàn)了廣告效益；

何況，明星還可以嫁接與整合社會資源，為企業(yè)的公關迅速鋪平道路；

比如雷軍之于小米，便是這樣正相關的關系，雷軍利用自己的社會影響力，可以不停的制造話題，通過自媒體曝光，快速擴散口碑，迅速的達到推廣小米新品目的；雷布斯還利用自己的社會資源，為小米的開疆拓土，掃清障礙，迅速完成資本與資源的嫁接整合；

而這，都是明星兼具企業(yè)家的最大好處！

企業(yè)家樂衷成為明星，往小了說，是人性的使然，掌握權力，致人而不致于人，談笑風生之際，舉手投足之間，決定蕓蕓眾生的命運，何其快哉？每日宴會、酒會、論壇、沙龍，享受眾星捧月，成為輿論的焦點，民眾的談資，何其快哉？

企業(yè)家熱衷成為明星（網(wǎng)紅），或許還有不足為外人道的苦衷，中國的營商環(huán)境，不象市場（市場化的法制化的市場），更象江湖，江湖上刀光劍影、爾虞我詐，是非恩怨，誰又能完全說得清解得開，特別是作為創(chuàng)人的CEO今天風光無限，明天被抄甚至被刑拘，也是常事，企業(yè)家成為明星后，這個企業(yè)已經(jīng)被自己打上了深深的烙印，無形當中為自己多了一層保護傘，試想，我們企業(yè)家，是公眾人物，一旦董事會把我干掉，繼任者如何接手，是一個十分棘手的問題。所以，董事會要邊緣化明星企業(yè)家，風險很大。

企業(yè)家熱衷成為明星有風險嗎？有！

最大的風險是明星企業(yè)家與企業(yè)水乳交融，企業(yè)已經(jīng)被其本人打上深深的烙印，這就為企業(yè)繼任者出了個世紀難題。試想沒有張瑞敏的海爾還是海爾嗎？沒有董明珠的格力還是格力嗎？沒有馬云的阿里還是阿里嗎？企業(yè)家成為明星，已經(jīng)身陷名利場，名利是無形的韁鎖，無形當中綁架了企業(yè)，也綁架了自己。

營銷教練盛斌子認為，企業(yè)家熱衷成為網(wǎng)紅，估計很大一部分時間要被工作以外的事情牽扯，移動互聯(lián)時代，企業(yè)經(jīng)營瞬息萬變，企業(yè)掌門人如履薄冰，如臨深淵都未必能駕馭好企業(yè)，何況企業(yè)經(jīng)營之余，成為網(wǎng)紅？企業(yè)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術，從理念到動作，從模式到方法，從經(jīng)營到管理，由上而下，由內而外，都需要企業(yè)掌門人高度關注，甚至關鍵節(jié)點親歷親為。做了明星之后，有這么多時間去管理和運營企業(yè)嗎？

明星的企業(yè)家將精力分散開，熱衷于“名利場”，看似烈火烹油、花團錦簇，實則耗傷內力，導致形神兼亂，所以但煙花散盡時，或許滿目瘡痍。

《菜根譚》云：“鷹立如睡，虎行似病，正是他攫人噬人手段處。故君子要聰明不露，才華不逞，才有肩鴻任鉅的力量”，鷹立之時，看著好象病怏怏，實則蓄勢待發(fā)，欲迷惑獵物，一擊而中而己。老虎行走之時，看似無精打采，實則也在迷惑獵物。所以真正的企業(yè)家，或許是謙卑而執(zhí)著，羞澀而無味，低調而務實的；在不動聲色的談笑之間，推動企業(yè)的進步！

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