一種令人感慨和無奈同時(shí)也令人凝重和擔(dān)憂的傾向似乎正在國(guó)內(nèi)企業(yè)界蔓延開來，用一個(gè)詞來概括，就是“去實(shí)業(yè)化”。

　　最近一兩年來，這樣的例子似乎越來越好舉：例如許多企業(yè)包括一些國(guó)內(nèi)非常知名的企業(yè)在投資上短期內(nèi)賺的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過多少年做實(shí)業(yè)的收益；例如因?yàn)楹凸缮癜头铺氐囊活D午餐，大家忽然發(fā)現(xiàn)段永平早已離開實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)而到美國(guó)投資并且收獲頗豐；例如在對(duì)創(chuàng)始人朱新禮出售匯源的各種揣測(cè)和分析中，做實(shí)業(yè)辛苦和痛苦是其中的一個(gè)重要因素；例如在當(dāng)前普遇困境的珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)的中小企業(yè)中，從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向投資正成為議論中的生死轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要出路和方向，等等。

　　中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)是典型的在夾縫中生長(zhǎng)、壯大的草根經(jīng)濟(jì)代表，這一點(diǎn)在具有“四千”、“兩板”等精神的江浙企業(yè)身上體現(xiàn)得最為明顯和突出。在長(zhǎng)期以來的外資重于內(nèi)資、國(guó)有重于民營(yíng)、對(duì)外開放對(duì)內(nèi)限制的政經(jīng)背景下，民營(yíng)企業(yè)在與國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的博弈中一直處于弱勢(shì)地位，每次宏觀調(diào)控中受影響最大的似乎總是“生命力頑強(qiáng)”的民營(yíng)企業(yè)，甚至上演的是所謂的外企不怕、國(guó)企壯大、民企倒下的景象和邏輯。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)界近年?duì)幾h頗為熱鬧的一個(gè)話題是中印兩國(guó)發(fā)展模式之對(duì)比。印度在經(jīng)濟(jì)總量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國(guó)，但印度企業(yè)在全球地位和競(jìng)爭(zhēng)力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越中國(guó)企業(yè)；印度在對(duì)外開放和利用外資上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國(guó)，但印度在本國(guó)經(jīng)濟(jì)活力和內(nèi)資活躍程度方面卻在許多地方領(lǐng)先于中國(guó)。簡(jiǎn)單地說，中國(guó)過去三十年的經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)在一定意義上靠的是外資拉動(dòng)，靠的是國(guó)家意志和國(guó)家力量，而印度顯然走得是一條藏富于民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。所以，我們收獲的是GDP，而印度收獲的是民間財(cái)富。

　　究竟哪種模式更具有后勁和潛力，究竟哪種模式更具有持續(xù)性？在這點(diǎn)上從最高決策層到社會(huì)各界似乎正在形成共識(shí)。改革開放成就了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的群體性崛起，但既往的政經(jīng)環(huán)境和宏觀政策也在一定程度上影響和阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大，特別是在一定程度上影響和阻礙了具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)群體的出現(xiàn)。這就是多少年來民營(yíng)企業(yè)家感受和感嘆生存之艱難、成長(zhǎng)之艱辛的重要背景所在，這就是今天許多人為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來成長(zhǎng)擔(dān)憂的重要背景所在，這也就是為什么“去實(shí)業(yè)化”越來越成為一種傾向的重要背景所在。

　　當(dāng)從事投資活動(dòng)的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過做實(shí)業(yè)的收益之時(shí)，當(dāng)像朱新禮這樣優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)袖都想退出實(shí)業(yè)之時(shí)，當(dāng)向投資轉(zhuǎn)型成為在實(shí)業(yè)上遭遇重大困境的中小民營(yíng)企業(yè)向往的一種出路之時(shí)，當(dāng)“去實(shí)業(yè)化”越來越成為一種傾向之時(shí)，問題正變得空前嚴(yán)重起來。中國(guó)這么大的一個(gè)國(guó)家，中國(guó)目前這樣的一個(gè)發(fā)展階段，中國(guó)現(xiàn)在這樣的一個(gè)生產(chǎn)力基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，我們?nèi)绾胃胰ハ胂瘛叭?shí)業(yè)化”？而如果要有效阻止和改變這一傾向，我們又當(dāng)如何作為？

　　這個(gè)時(shí)候，最需要的是政府的聲音和行動(dòng)，最需要的是主流社會(huì)的聲音和行動(dòng)，最需要的是企業(yè)領(lǐng)袖的聲音和行動(dòng)。我們必須高度重視，我們必須反思既往，我們必須破舊立新，我們必須切實(shí)行動(dòng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來筑基于強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)之上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來筑基于極具活力的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之上，“實(shí)業(yè)化”應(yīng)當(dāng)而且也必須成為全社會(huì)的主流傾向，應(yīng)當(dāng)而且也必須成為支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)衰退的嚴(yán)峻背景下保持生機(jī)與活力的內(nèi)在邏輯基礎(chǔ)。

　　離開實(shí)業(yè)，我們向何處去？一個(gè)需要舉國(guó)思考的問題。

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