工業(yè)品營銷經(jīng)理的三個(gè)段位
作者:葉敦明 21
營銷無定式,即使經(jīng)驗(yàn)豐富的工業(yè)品營銷經(jīng)理,也很難像圍棋選手那樣可以定段、升段。馬不停蹄地,披星戴月地完成公司下達(dá)的營銷任務(wù),難有時(shí)間和心思停下來反思一下自己的專業(yè)成長,自己是從哪個(gè)段位入職的,現(xiàn)在又在哪個(gè)段位,未來可以成為幾段?這可能是工業(yè)品營銷經(jīng)理普遍想知道的,畢竟,金錢收入、專業(yè)水平和崗位級(jí)別,是營銷人員的三大期盼。專業(yè)水平最為重要,它是高收入陽光化、晉升合理化的重要憑證,也是你職業(yè)生涯保值、升值的不二之門。
跟工業(yè)品營銷經(jīng)理接觸的多了,又做了大量的能力評(píng)估和績效考核的工作,也該是為營銷經(jīng)理劃分段位的時(shí)候了。葉敦明認(rèn)為:工業(yè)品營銷經(jīng)理大致可以分為三個(gè)段位,初段、中段和高段。初段,入門級(jí)水平,可以開展一些命題明確、要求清晰的作業(yè),他也許是團(tuán)隊(duì)中的一員,更可能是被呼來喚去的跑腿。中段,獨(dú)當(dāng)一面的有經(jīng)驗(yàn)人士,心中有藍(lán)圖、手下有兵有將,安邦定國會(huì)有時(shí),區(qū)域行業(yè)顯身手。而高段,則是歷經(jīng)時(shí)間磨練,他的洞察力非凡、戰(zhàn)略思維開闊、營銷手段創(chuàng)新、管理能力突出、領(lǐng)導(dǎo)才干凸顯,難得的營銷人才,是每一個(gè)工業(yè)品企業(yè)的營銷脊梁。
1、初段:需求界定看分明,小荷方露尖尖角
時(shí)間歷程上,初段工業(yè)品營銷經(jīng)理3-5年的崗位經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)了1-2次職業(yè)淘汰賽,身邊有倒下的兄弟,有覺得自己不勝任而主動(dòng)轉(zhuǎn)行的同事,更有小鳥展翅恨天低而跳槽別家的野心家。反正,初段們是勝利地活下來了。喘口氣之后,定神看看身后的路,千頭萬緒的,總為浮云遮望眼呀。
初段工業(yè)品營銷經(jīng)理有什么核心能力呢?葉敦明覺得,分析、洞察、引領(lǐng),是三個(gè)最為重要的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。工業(yè)品營銷,90%是科學(xué),講求邏輯、體系和流程,分析能力最為重要。籠統(tǒng)地講,理工科出身、干過幾年技術(shù)的年輕人,最為適合做工業(yè)品營銷經(jīng)理。不懂營銷并不可怕,快速學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)能力,才是這些人的看家本領(lǐng)。一堆亂麻中理出頭緒,散點(diǎn)的信息叢林中找到方向,七嘴八舌的討論中激發(fā)思路,初段們其實(shí)也不容易呀。而且,這些能力會(huì)一直伴隨著他們的整個(gè)職業(yè)人生,比如逆水行舟不進(jìn)則退,絲毫都不能放松。
分析是個(gè)體力活,具備基本的思維力之后,最主要的就是肯下功夫,有持續(xù)的耐心。而洞察,則是少數(shù)人獨(dú)享的腦力活。靈光咋現(xiàn),說的有點(diǎn)玄了。屢次碰壁,不撞倒南墻不后撤的決心,恐怕才是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。工業(yè)品營銷經(jīng)理呀,熟悉公司和行業(yè)的大體生態(tài)之后,就需要擴(kuò)展自己的眼界,俯瞰的姿態(tài)常常是洞察力的發(fā)源地。別人忽視的、隱藏較深的市場機(jī)會(huì),是老天獎(jiǎng)賞給洞察力最好的禮物,這樣的工業(yè)品營銷經(jīng)理人,基本上具備了持續(xù)晉升的關(guān)鍵本錢。
是被動(dòng)地滿足客戶需求,還是主動(dòng)界定并超值滿足客戶需求呢?看起來不是問題的問題,營銷實(shí)踐中卻大量存在。表面上看,客戶最懂自己的需求,而實(shí)際上卻正好相反。客戶看到的總是眼前的需求,應(yīng)急的、攀比的、跟風(fēng)的,占了大多數(shù)。能夠跨越到從產(chǎn)業(yè)鏈、跨行業(yè)的開闊地,超脫也已麻木的常規(guī)思維,才有可能成就出人意料的超級(jí)解決方案。這,才是客戶真正想要的,只是他們想不明白、說不清楚而已。
2、中段:價(jià)值傳遞下功夫,客戶事業(yè)你所圖
初段工業(yè)品營銷經(jīng)理,腦子里想的還是自己家企業(yè)的銷售額、銷售利潤和市場占有率,即使換位思考也是為了更多地贏得客戶的訂單而已。一句話,我們就是要賣的。賣方思維,要變成買方思維,不僅是思考角度的問題,主要的還是利益問題??蛻魧?dǎo)向的產(chǎn)品、服務(wù)或方案的價(jià)值,是依據(jù)客戶企業(yè)的上下游競爭態(tài)勢和生態(tài)環(huán)境而定的,客戶內(nèi)部運(yùn)作水平只是其中的一環(huán)。單純的賣貨,變得如此復(fù)雜,很多時(shí)候還不一定獲得更好的銷售機(jī)會(huì)或利潤,很多工業(yè)品營銷經(jīng)理于是知難而退,不愿意花冤枉功夫。營銷,有退縮到銷售,還是干現(xiàn)成的買賣更實(shí)在些。
若想滿足客戶價(jià)值,先得整合公司的內(nèi)外部資源,以產(chǎn)品或服務(wù)為基礎(chǔ)架構(gòu),謀劃富有張力的價(jià)值網(wǎng),把自己當(dāng)成扳機(jī),從而帶動(dòng)更為龐大的市場勢能。葉敦明認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)自己有多大價(jià)值并不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是你能迅速、有效、低成本地整合資源為客戶所用。你就是銀行,你就是人民銀行,天下資源任你用。
有了價(jià)值,你還得會(huì)傳遞。昨晚與一幫同事在海底撈上海銅川路店吃晚飯,就親切地感受到海底撈服務(wù)員的甜言蜜語,送一個(gè)小果盤,都能煞有介事地說出每個(gè)水果代表的心意,價(jià)值感做的很足,禮輕人意重,估計(jì)就是這么回事。我們不少工業(yè)品企業(yè),辛辛苦苦地派技術(shù)人員到現(xiàn)場安裝、調(diào)試、培訓(xùn)或維修,這些人大多內(nèi)向,表情麻木、行動(dòng)機(jī)械、言語木訥,活干的很好,與人很少交流。到臨了,總是悄悄的別離,不帶走一片云彩??蛻魶]感覺,或者說客戶沒好感,這樣的服務(wù)就是失敗的。
再好、再細(xì)致的服務(wù)方案,到了客戶現(xiàn)場都會(huì)有所調(diào)整的。預(yù)想與現(xiàn)實(shí)之間的差距,正式營銷經(jīng)理需要反思反省和總結(jié)歸納。反饋能力,是一種主動(dòng)修訂自我的姿態(tài)和行為,要聽市場的好消息,更樂于傾聽市場反饋的壞消息。葉敦明認(rèn)為,好消息只是一種驗(yàn)證而已,而壞消息則蘊(yùn)含原先看不到的商機(jī)。不僅要自己想,還要市場幫你想。
3、高段:價(jià)值創(chuàng)新傾盡心,產(chǎn)業(yè)視野看真清
營銷這玩意兒,很多時(shí)候并不是什么值得稱羨的崗位。業(yè)績不好,營銷罪責(zé)難逃,崗位意識(shí)此時(shí)最濃厚;而企業(yè)奏凱歌時(shí),舉酒杯的大多數(shù)是其他部門英豪,營銷人員絕不能貪功,要多往合作部門上攤功勞。先天下之憂而憂,后天下之樂而樂,工業(yè)品營銷經(jīng)理,的確需要相當(dāng)?shù)男貞押痛蠖取?/p>
首先,要深刻反思,成功要找偶然性,失敗必找必然性。痛苦呀,沒有點(diǎn)變態(tài)的性格和風(fēng)范,就莫要做在營銷經(jīng)理這個(gè)火山口上。反思,多找主觀原因,少扯客觀阻礙,非如此,就難得會(huì)有突破性的認(rèn)知,更不會(huì)有改變自我、重塑團(tuán)隊(duì)的決心。低劣的反思,與故作呻吟的高談闊論,都是工業(yè)品營銷經(jīng)理的癌細(xì)胞。
其次,要大膽假設(shè),讓所有羈絆創(chuàng)新思維的東西統(tǒng)統(tǒng)見鬼。你需要魄力,你需要出類拔萃,你敢當(dāng)槍打的出頭鳥,你要高調(diào)做事、低調(diào)做人,KAO,工業(yè)品營銷經(jīng)理真不是凡人能做的。這不是一個(gè)職位,這是一份巨大的期待,這也是一個(gè)人人可以泄憤的對(duì)象,更要是公司資源沖向市場的集結(jié)號(hào)。所以,你必須成為公司創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī),從大膽假設(shè)開始,重新看待因果關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)銜接、戰(zhàn)略與組織流程匹配、人力資源的競爭力,用機(jī)會(huì)的眼神打量問題,用未來的高度看現(xiàn)在的匍匐前行。
最后,你還要學(xué)會(huì)小心驗(yàn)證,不要被自己的偉大創(chuàng)想給耽誤了。劃片實(shí)驗(yàn),是營銷大戰(zhàn)略偏愛的前哨戰(zhàn),投入不算大、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控,相關(guān)營銷變量比較清楚,實(shí)驗(yàn)的成敗基本上可以作為大戰(zhàn)略能否推行的重要憑證,也與營銷決策者的決心和力度息息相關(guān)??墒牵~敦明認(rèn)為劃片實(shí)驗(yàn)的壞處已經(jīng)蓋過利益,延誤戰(zhàn)機(jī)是首等惡事。人人都向往當(dāng)年國內(nèi)的改革開發(fā),先做試驗(yàn)田,然后逐步開放,看三步走一步的小腳老太太,也只能發(fā)生在不計(jì)成本、無所謂商機(jī)的政治領(lǐng)域。商業(yè)嘛,追求陽光的利潤,能快則快,那么多競爭者環(huán)伺,豈容得你慢條斯理地閑庭信步?
小心的驗(yàn)證不等于慢吞吞的劃片實(shí)驗(yàn),我們需要疾走三步,然后用停下一步的時(shí)間,看看前方的路是否明晰。不清不楚的時(shí)候,需要走的更快,好更快地找到岔路口的指示牌,如同陌生地方駕車一般。而且,黎明前的黑暗是最常見的,最困難的時(shí)候,也新突破的駕臨之際,這不是勵(lì)志,這是經(jīng)營者應(yīng)有的膽識(shí)與智慧。
初段、中段、高段,是工業(yè)品營銷經(jīng)理的三個(gè)晉升臺(tái)階。縱觀國內(nèi)工業(yè)品企業(yè),絕大多數(shù)還處在初段,晉升到終端的緊迫性不容忽視。工業(yè)品大行業(yè)的營銷步伐,比企業(yè)和客戶的需求慢了好幾拍。既然借不上大環(huán)境的成長東風(fēng),那么工業(yè)品營銷經(jīng)理們就只好加強(qiáng)自我修煉和小團(tuán)隊(duì)互促互進(jìn)。長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),無風(fēng)可借的話,就更需要大家奮力劃船,動(dòng)起來之后就好辦多了,任憑你直掛云帆濟(jì)滄海吧。
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