HR工作者職業(yè)生涯規(guī)劃工作坊回顧

 作者:鄭軼凡    87

 好久沒來寫博了,星期天順利完成了HR沙龍的HR工作者職業(yè)生涯規(guī)劃工作坊,大家的分享讓我自己也獲益良多(分享我隱去了名字),最后還附上參與者集體智慧的壓力管理手冊:

 

W:6月21日的課程很豐富,鄭老師分享了很多實用的方法,而這些方法,都是可以讓HR家人們參考使用的,謝謝鄭老師的奉獻,讓我們上了一堂涼爽消暑課。今天的課程,大家充滿了歡笑與快樂,都在不斷地發(fā)現(xiàn)自己,回顧過去,展望未來。這就是職業(yè)生涯課程的精髓,自我探索才能更好地發(fā)現(xiàn)自已,發(fā)展自己。


   鄭老師的課程與我曾聽過的課程很不一樣,一整天,都以大家分組討論,分享結(jié)果為主,有很好的互動性。

 

C:聽鄭老師的課真是意猶未盡,平時覺得有些枯燥的理論在鄭老師的課上都變得生動活潑起來了。其中很有印象的是老師提到的幾個“非理性”觀念,著實糾正了我們很多人的錯誤意識。


另外,職業(yè)規(guī)劃中有很多的不確定性,而這是很正常的,職業(yè)規(guī)劃是可以做出調(diào)整的。正如我們課堂上做的幾個練習,我們常常搖擺在不同答案的選擇之間,即使是相同答案,不同人也會有不同選擇。

 

J:早在XXX發(fā)帖的時候就有點疑惑,為何會用工作坊做為沙龍課程分享的標題,直到課程開始,才真正理解工作坊的意義。


   課程中的分享基本上是根據(jù)“小組討論-成員分享-老師講解”的模式進行的,鄭老師給了很多的題目讓大家去用心選擇、填寫,每個人在小組討論的時候都可以抒發(fā)自己最真實的想法,我們在聆聽別人的同時,也在思考自己...


   課程結(jié)束之后,我一度在想:其實,我究竟有沒有真正地去了解過自己呢?答案是否定的,所以很多時候做為所謂的職業(yè)生涯,也沒有好好的去規(guī)劃、沒有真正想過自己最適合做什么,老師曾經(jīng)說過:其實你在做每件事情、經(jīng)歷的每件事情都是你的生涯,也可以理解為是自己的職業(yè)生涯的一部分。我的理解是,因為每件事情的發(fā)生都會直接或者間接的影響到自己的想法,進而影響到自己職業(yè)生涯的規(guī)劃、甚至是人生,開始思考自己所做過的、經(jīng)歷過每件事,開始用心去了解自己。

 

T:鄭老師的課程很好,對于我們現(xiàn)在做HR方面的就需要多多思考自己到底應該如何去發(fā)展,更針對我們現(xiàn)在的企業(yè)在做職規(guī)方面給出了一些思路。


老師給到我們的四個討論題,和案例,也是更多的讓自己更加清楚的認定了自己的職業(yè)發(fā)展,和理清了自己在職規(guī)方面自身的問題點,很好。真的不錯!尤其在互動活動中,老師分享了他自己的一些實操經(jīng)驗,看到了老師的專業(yè)度,以后要多多的和鄭老師他們溝通交流。

 

W:21號HR職業(yè)生涯規(guī)劃課程最后部分壓力手冊制作中包括健康與感情的N條建議與大家分享:


保持身體健康的建議


1、    適量運動


2、    飲食均衡


3、    有規(guī)律作息(充足睡眠)


4、    良好心態(tài)


5、    定期體檢


維持感情健康的建議


1、    感恩、知足、惜福


2、    換位思考,多元化價值觀


3、    多溝通、交流,理解


4、    多發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)秀而贊賞


5、    體貼與關懷


6、    互敬互愛


7、    互相信任,包容


8、    積極心態(tài)


9、    互相欣賞


10、一起做有共同興趣的事


11、多陪家人,多做家務

鄭軼凡
 工作者,職業(yè)生涯,規(guī)劃,作坊,回顧

擴展閱讀

2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學習工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓。姜上泉導師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


潘文富關于生意的發(fā)展,有幾個基本點:1.生意的發(fā)展,不在乎起步時的規(guī)模大小,關鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進,要么后退,萎縮,甚至關門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應用于公司

  作者:曹揚詳情


  近期在一場大學生招聘會上,遇到了一位學日語的女孩子,她來應聘我公司的銷售文員職位,當我問她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語相關的職位時,她一臉困惑地對我說,很想做日語有關的工作,找了很多公司,但是最終都

  作者:姜燕芬詳情


前不久,我在上海出差時,一位朋友提出要在比較豪華的日本料理飯店宴請我,我欣然領命前往,該飯店的裝修檔次環(huán)境布置自不必說,漂亮的服務員也做到了熱情周到。由于職業(yè)關系(研究服務)和刨根問底的毛病,我

  作者:陳步峰詳情


前言:李彥宏是百度的掌門人。他在2000年創(chuàng)立的百度到2010年市值達到了300億美元,是納斯達克市值最大的中國公司。他還進入了美國《時代周刊》發(fā)布的“2010全球最具影響力100人”榜單。毫無疑問,

  作者:胡一夫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有