沃爾瑪、好又多，中國零售業(yè)界的這次浩大的“牽手”在1周年時間后，卻出現(xiàn)意外波折。近日，好又多首席營運(yùn)官孟永明“閃電”辭職，令這場并不為外界所看好的“婚姻”增添了變數(shù)。業(yè)內(nèi)人士分析，作為沃爾瑪派駐好又多實(shí)現(xiàn)整合任務(wù)的核心人物，孟永明的離職將雙方1年多來的矛盾顯化。

　　上周五“閃電”辭職

　　日前，從好又多內(nèi)部傳出消息，公司首席營運(yùn)官孟永明于上周五突然宣布辭職，導(dǎo)致目前出現(xiàn)了空缺。但目前好又多其他中高層人員比較穩(wěn)定，并沒有出現(xiàn)追隨孟永明一同離去的現(xiàn)象。尤其是沃爾瑪派駐到好又多內(nèi)部進(jìn)行整合工作的團(tuán)隊(duì)，也沒有其他人員的變動。

　　昨日，記者致電沃爾瑪公司相關(guān)人士，得到了肯定的答復(fù)。他告訴記者，孟永明的離職是自己主動提出，對于誰將接任孟永明的問題，董玉國表示現(xiàn)在還不清楚。記者聯(lián)系了好又多上?？偛康膬?nèi)部人士了解到，公司內(nèi)部員工都已經(jīng)得知了此事，前天上午好又多上?？偛空匍_了正式會議，公司高層宣布了這一消息。會上，還同時宣讀了沃爾瑪中國區(qū)總裁兼CEO陳耀昌對孟永明辭職一事的表態(tài)。記者也向上海的媒體了解到，陳耀昌表示，對于孟永明的辭職表示遺憾，并評價說孟永明在好又多工作認(rèn)真，他也尊重孟永明的個人選擇，并感謝孟永明多年來對沃爾瑪、好又多作出的貢獻(xiàn)。據(jù)了解，早在上周于深圳召開的沃爾瑪高層會議上，孟永明就已經(jīng)提出了辭呈，原因是出于對個人人生規(guī)劃的考慮。

　　記者向沃爾瑪公司了解到，在進(jìn)入好又多之前孟永明的職位是沃爾瑪中國區(qū)首席行政官。沃爾瑪合并好又多之后，1年前孟永明被派駐到好又多擔(dān)任首席營運(yùn)官，擔(dān)任兩家公司的整合工作。與孟永明同時進(jìn)駐好又多的是沃爾瑪數(shù)十人的一個團(tuán)隊(duì)，全部為中高層人員，由于好又多與其它零售商不同，有上海和廣州兩家總部，沃爾瑪?shù)?ldquo;整編”人員也分別進(jìn)入到兩個總部內(nèi)，而孟永明無疑是整合工作的核心。

　　整合一年進(jìn)展不大

　　2007年2月，“好又多收購戰(zhàn)”這一流傳多時的傳聞昨日終于得到了證實(shí)，沃爾瑪公司和好又多所屬的BCL公司分別正式宣布，沃爾瑪公司購買BCL公司35%的股權(quán)，如果能滿足相關(guān)條件，沃爾瑪將會在今后成為控股股東。這一重大行動也引發(fā)業(yè)界的高度關(guān)注。

　　記者曾向當(dāng)時剛剛履新的沃爾瑪中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌求證，他表示合作后將在物流配送、營運(yùn)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面進(jìn)行進(jìn)一步整合，但大的方面不會有過多調(diào)整。

　　昨日，記者在沃爾瑪和好又多的深圳分店看到，店內(nèi)的優(yōu)惠商品廣告牌，都掛出“沃爾瑪和好又多共同推薦”的字樣。經(jīng)過1年多的整合，好又多并沒有較大的動作，不但在新店方面沒有更多新的進(jìn)展，就連原來眾多老門店的營業(yè)執(zhí)照變更都沒有全部完成。相比之下1年來沃爾瑪卻出現(xiàn)了進(jìn)入中國市場后最大的行動，擔(dān)任中國區(qū)掌門近10年的鐘浩威被撤換，新任陳耀昌對中國區(qū)管理層開始了大規(guī)模調(diào)整，其中最重要的采購、運(yùn)營、發(fā)展等部門最高負(fù)責(zé)人全部被更換，去年下半年更是裁員上千人。

　　雙方風(fēng)格不一是主因

　　在整合時，陳耀昌曾向外界表示，好又多的3 萬多名員工暫時不會被裁員。但在今年年初，就傳出好又多原來的18名臺籍高管沒有續(xù)約，引得業(yè)界沸沸揚(yáng)揚(yáng)。盡管沃爾瑪表示這只是個別現(xiàn)象，是“合同到期未續(xù)聘”而非“解聘”，而除此之外其他90%的人已經(jīng)延續(xù)了聘用合同，但對于流動相對較少的臺資企業(yè)人員，這一事件在好又多內(nèi)部產(chǎn)生了較大的風(fēng)波。

　　今年年初，陳耀昌在接受采訪時對于整合好又多也沒有透露出樂觀情緒，他表示收購好又多一年后，目前還沒有計(jì)劃整合好又多的品牌；未來是否會將好又多門店翻牌為沃爾瑪，將取決于顧客對好又多品牌的接受程度。

　　深圳零售業(yè)界人士向記者分析，孟永明“閃人”事件，臺籍高管事件只是一個導(dǎo)火索，而沃爾瑪收購好又多背后的整合推進(jìn)不力是根本的原因。而此前，業(yè)內(nèi)對兩家的合并并不樂觀，因?yàn)槲譅柆斒敲绹髽I(yè)，而好又多是臺資公司，兩家的風(fēng)格、經(jīng)營理念也都并不相同，沃爾瑪需要的是好又多的門店資源，而在經(jīng)營和銷售方面雙方還是有一定的差距。

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