第4節(jié):深邃會(huì)成為一種習(xí)慣(2)

 作者:蘇靜    32

系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學(xué)生愛上你》

  小結(jié):面對(duì)"經(jīng)驗(yàn)依賴性"的問題,運(yùn)用廣博的知識(shí)和個(gè)性化的表達(dá),給孩子以 振聾發(fā)聵的心靈沖擊,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)換視角,審視內(nèi)心,對(duì)問題進(jìn)行多元解讀。


  案例三:《燕子》 《燕子》是五年級(jí)的一篇課文,通過描寫燕子,表達(dá)了作者對(duì)春天的贊美。講完 課文后,我設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)拓展性問題:"既然這篇課文是通過描寫小燕子來表 現(xiàn)一個(gè)光彩奪目的春天,那么在你心目中,春天是什么樣子的?請(qǐng)你用一個(gè)詞來 形容一下。"孩子們的回答非常踴躍,大家都毫不吝惜地把最美好的詞語賦予春 春暖花開、春風(fēng)和煦、萬紫千紅、百花盛開……聽完了孩子們的表達(dá),我話鋒一 轉(zhuǎn):"看來,同學(xué)們心目中的春天和課文中的春天一樣,無一例外都是美好的, 令人陶醉的,正如我們常說的一年之計(jì)在于春。但是,你們想知道古往今來 、古今中外的文人雅士是如何描繪與眾不同的春天么?"孩子們興奮地直點(diǎn)頭。


  因?yàn)樗麄冎?,每每我提出這樣的問題,就意味著他們又可以"帶著耳朵去旅行 了"。于是,在孩子們的期待中,我開始以"春"為主題的文學(xué)知識(shí)拓展。


  首先,我推薦了朱自清的散文《春》,幾個(gè)經(jīng)典的段落讀罷,孩子們反應(yīng)平平。


  這在我的意料之中,我笑著說:"同學(xué)們,這篇文章中的春天貌似和你們描繪的 一樣,其實(shí)另有奧秘,別有洞天。但今天蘇老師在這里不多講,只是先給你們加 深一下印象,你們上中學(xué)會(huì)專門學(xué)習(xí)這篇文章。"


  接下來,我推薦了錢鐘書的《窗》。我先介紹了錢鐘書其人,再讓孩子們猜測一 下這位"語言魔術(shù)大師"在文章中是如何描述"窗外的春光"的。我說:"錢鐘 書喜歡春光,但他不喜歡窗外的春光,因?yàn)榇巴獾拇汗馓?-"我沒有把原文讀 出來,讓孩子們猜測。孩子們有的說"太多了",有的說"太亮了",還有的說 "太刺眼了"……我不動(dòng)聲色,在黑板上寫下了一個(gè)孩子們做夢(mèng)都想不到的字: "賤"!"因?yàn)榇巴獾拇汗馓v了!"孩子們一片嘩然。說春天"下賤",真是 聞所未聞??吹胶⒆觽凅@詫的表情,我用錢老的文章解釋道,窗外春光之所以下 賤,是因?yàn)樗环置莱螅环稚茞旱仄照杖f物,它沒有自己真正的判斷力。而錢 老先生所熱愛的,是那通過千難萬險(xiǎn)擠進(jìn)黑暗屋子里的一絲一線的春光,就是這 樣的春光,給垂死的人以活著的希望。就像黑暗年代被關(guān)在渣滓洞里的革命者們 ,雖然明知自己可能無法活著走出這人間地獄,但他們依然樂觀,因?yàn)樗麄冞€可 以憑借著從天窗透進(jìn)牢獄的一點(diǎn)點(diǎn)陽光,去憧憬希望,堅(jiān)定必勝的信心。所以, 如果在朱自清眼中,春天是美麗的,在錢鐘書看來,春天則有了"高貴"和"下 賤"之分。孩子們目光炯炯,若有所思。顯然,他們被這種新鮮的思維和表達(dá)方 式吸引住了。

蘇靜
 4節(jié),深邃,成為,一種,習(xí)慣

擴(kuò)展閱讀

沒有兩片一樣的樹葉,也沒有兩個(gè)一樣的老板。經(jīng)銷商老板成千上萬,個(gè)個(gè)都很特別。不過,作為老板,做生意自然也有個(gè)取向,也就是有個(gè)奔頭。在經(jīng)銷商群體中,有三類發(fā)展取向最為常見:皇總、量總、利總,看看你是哪一

  作者:潘文富詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會(huì)副委員長吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


社會(huì)浮躁下的市場經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


 沒有誰生下來就是經(jīng)理,就是企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)、工作中不斷完善,突破挑戰(zhàn)自我,歷經(jīng)磨練,逐漸成為一個(gè)合格優(yōu)秀的經(jīng)理。  一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理就是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向上,在本行業(yè)、領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,并給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的企

  作者:董栗序詳情


有人把管理者與被管理者兩者之間的關(guān)系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過程稱為“貓”“鼠”博弈?! ∽鲞^十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復(fù)到基層員工角

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有