咨詢公司為什么要做戰(zhàn)略調(diào)整?――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(zhǎng)(六)
作者:王穎 40
優(yōu)秀而豐富的國際資源和中國市場(chǎng)存在很好的結(jié)合空間。
優(yōu)秀而豐富的國際資源具有如下特點(diǎn):幾十年、上百年的咨詢積累;精深的服務(wù)領(lǐng)域;相對(duì)產(chǎn)品化、工具化;規(guī)范化的服務(wù)規(guī)程;大量成熟的發(fā)達(dá)國家優(yōu)秀企業(yè)的案例;資深的咨詢專家;特別是對(duì)于規(guī)模較小,不具備獨(dú)自開發(fā)中國市場(chǎng)的咨詢公司和個(gè)人;咨詢資源可以“轉(zhuǎn)移”;眾多專業(yè)領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn),成熟咨詢方法和技術(shù)的中小型咨詢公司和獨(dú)立顧問,看好中國的咨詢市場(chǎng),有強(qiáng)烈的與中國同行進(jìn)行合作,共同開拓中國市場(chǎng)的愿望。
中國本土的咨詢公司特點(diǎn)是:熟悉中國文化和中國企業(yè);已在中國建立了一定的客戶基礎(chǔ)和品牌知名度;具有較為專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì);具有以客戶為導(dǎo)向的咨詢理念;具有全球發(fā)展的眼光與視野;具有開放的心態(tài)和多贏的合作原則。
中國優(yōu)秀企業(yè)的咨詢需求包括:企業(yè)經(jīng)營逐漸國際化;需要全球視野;需要建造職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì);需要建造規(guī)范化的管理系統(tǒng);需要專業(yè)化咨詢產(chǎn)品與服務(wù)來支持;要求咨詢的實(shí)效性和可實(shí)施性,追求可見的咨詢效果。
中國優(yōu)秀企業(yè)的咨詢需求以及中國與發(fā)達(dá)國家各自的咨詢階段和特點(diǎn),為雙方在中國咨詢市場(chǎng)上的合作提供了可能。雙方合作的策略重點(diǎn)是特定領(lǐng)域或行業(yè),國際水準(zhǔn)的服務(wù),中等水平收費(fèi)。合作的目標(biāo)客戶是中端客戶。客戶策略是聯(lián)合國際資源提升服務(wù)品質(zhì),服務(wù)具有較高支付能力的中端客戶。
在新的歷史機(jī)遇下,中國本土的咨詢公司要做大做強(qiáng),持續(xù)發(fā)展,就必須走國際化、專業(yè)化、規(guī)?;?、組織化的道路,將自己移動(dòng)到更有利的戰(zhàn)略位置。
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